Coefficient RH

10/14/2026

𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐩𝐡𝐫𝐚𝐬𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐜𝐥𝐨̂𝐭 𝐥𝐚 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥’𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐚𝐧𝐭𝐞.📆

Elle est prudente, rapide, et personne n’a à la défendre. Ce qu’elle cache : le plan de l’année dernière répondait aux questions de l’année dernière. Entre-temps, une équipe a grandi et sa structure n’a pas suivi. Un poste est devenu difficile à combler. Un nouveau gestionnaire a été nommé sans y avoir été préparé. Une personne clé attend une reconnaissance qui ne vient pas.

Préparer 2027, c’est regarder ce que l’année va demander aux équipes avant de reconduire quoi que ce soit : la structure organisationnelle, le recrutement, le développement des compétences, la rémunération.

𝑹𝒆𝒑𝒓𝒆𝒏𝒅𝒓𝒆 𝒍𝒆 𝒎𝒆̂𝒎𝒆 𝒑𝒍𝒂𝒏 𝒔𝒆 𝒇𝒂𝒊𝒕 𝒆𝒏 𝒄𝒊𝒏𝒒 𝒎𝒊𝒏𝒖𝒕𝒆𝒔. 𝑺𝒆𝒔 𝒆𝒇𝒇𝒆𝒕𝒔, 𝒆𝒖𝒙, 𝒅𝒖𝒓𝒆𝒏𝒕 𝒕𝒐𝒖𝒕𝒆 𝒍’𝒂𝒏𝒏𝒆́𝒆.

10/09/2026

« 𝐈𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐬𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́. 𝐉𝐞 𝐥𝐞 𝐬𝐚𝐢𝐬. »

Bien des gestionnaires gardent cette phrase pour eux au moment de préparer les budgets. Pas par manque de considération : par prudence. Pour ne pas créer de précédent, ou promettre ce qu’ils ne contrôlent pas.

Pendant ce temps, la personne concernée continue de s’investir, souvent sans rien demander.

Le nommer maintenant, c’est se donner la chance d’en tenir compte. 💡

09/30/2026

𝑼𝒏𝒆 𝒔𝒂𝒍𝒍𝒆 𝒑𝒍𝒆𝒊𝒏𝒆 𝒆𝒕 𝒖𝒏𝒆 𝒔𝒐𝒊𝒓𝒆́𝒆 𝒆𝒏𝒕𝒊𝒆̀𝒓𝒆 𝒅𝒐𝒏𝒕 𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒇𝒊𝒕𝒔 𝒗𝒐𝒏𝒕 𝒅𝒊𝒓𝒆𝒄𝒕𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒂𝒖 𝒇𝒐𝒏𝒅𝒔 𝒅𝒆𝒔 𝑷𝒂𝒕𝒓𝒊𝒐𝒕𝒆𝒔 𝒅𝒆 UQTR - Université du Québec à Trois-Rivières 🥂

Une partie de l'équipe de Coefficient RH était au 33e Salon des vins des Patriotes vendredi dernier, dont notre présidente, 𝑴𝒂𝒓𝒊𝒍𝒊 𝑩. 𝑫𝒆𝒔𝒓𝒐𝒄𝒉𝒆𝒓𝒔, 𝑪𝑹𝑯𝑨, qui y agissait comme co-présidente d'honneur aux côtés de Jean Poliquin.

Félicitations à toute l'équipe d'organisation de l'événement! 2 500 personnes, plus de 40 exposants, une édition réussie — un rendez-vous attendu dans la région, qui demande des mois de préparation. Chapeau! 👏

09/21/2026

Ce vendredi aura lieu le 𝟑𝟑𝐞 𝐒𝐚𝐥𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐯𝐢𝐧𝐬, 𝐛𝐢𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐬𝐩𝐢𝐫𝐢𝐭𝐮𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞𝐬 𝐏𝐚𝐭𝐫𝐢𝐨𝐭𝐞𝐬. 🍷👥

Derrière cette grande équipe, il y a des étudiantes et des étudiants qui s'entraînent avant le lever du soleil, qui étudient entre deux compétitions, et qui vont arriver sur le marché du travail dans deux, trois, cinq ans.

On en croise souvent, de ces profils-là, dans les équipes. Des gens qui savent encaisser une mauvaise journée sans en faire un drame. Qui tiennent ce qu'ils ont dit qu'ils feraient. Qui ont compris assez jeune qu'on ne gagne pas tout seul.

Ces choses-là ne s'apprennent pas en formation. Elles se construisent ailleurs, et souvent bien avant le premier emploi.

Notre présidente, 𝑴𝒂𝒓𝒊𝒍𝒊 𝑩. 𝑫𝒆𝒔𝒓𝒐𝒄𝒉𝒆𝒓𝒔, 𝑪𝑹𝑯𝑨, y sera comme co-présidente d'honneur, aux côtés de Jean Poliquin. Vendredi 25 septembre, dès 16h30, au CAPS Léopold-Gagnon de l'UQTR - Université du Québec à Trois-Rivières

09/14/2026

𝐉𝐞𝐮𝐝𝐢 𝐬𝐨𝐢𝐫, 𝐨𝐧 𝐚 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐞́ 𝐛𝐞𝐚𝐮𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐝𝐞 𝐯𝐢𝐧, 𝐞𝐭 𝐨𝐧 𝐚 𝐬𝐮𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐛𝐞𝐚𝐮𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞́. 👥🍷

Merci à la Chambre de commerce et d'industries de Trois-Rivières pour le Cocktail de la rentrée, et merci aux 300 personnes qui étaient là. La même chose revenait, peu importe à qui on parlait : 𝒐𝒏 𝒆𝒔𝒕 𝒅𝒆́𝒃𝒐𝒓𝒅𝒆́𝒔, 𝒆𝒕 𝒋𝒆 𝒗𝒆𝒖𝒙 𝒎𝒐𝒃𝒊𝒍𝒊𝒔𝒆𝒓 𝒎𝒐𝒏 𝒎𝒐𝒏𝒅𝒆 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒏𝒆 𝒑𝒂𝒔 𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒆𝒓𝒅𝒓𝒆.

Ce n'est pas un hasard que les deux arrivent ensemble. Une équipe débordée s'use, et c'est souvent là qu'on perd ceux qu'on voulait garder. Mais la mobilisation qu'on ajoute par-dessus une charge déjà trop lourde devient, elle aussi, une tâche de plus.

Marili, Justine, Élaine et Jean-François étaient sur place pour ces conversations. 𝐌𝐞𝐫𝐜𝐢 𝐚̀ 𝐜𝐞𝐮𝐱 𝐪𝐮𝐢 𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐫𝐢𝐬 𝐥𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐣𝐚𝐬𝐞𝐫. ✨

09/08/2026

Ce 𝐣𝐞𝐮𝐝𝐢, 𝟏𝟎 𝐬𝐞𝐩𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞, on lève notre verre à la rentrée avec la Chambre de commerce et d'industries de Trois-Rivières ! Coefficient RH sera partenaire de la soirée — et c'est nous qui verserons le vin. 🍷🥂

Une embauche qui traîne depuis le printemps ? Une relève qu'il faudra bien préparer ? Une équipe qui s'essouffle sans qu'on sache exactement pourquoi ? Venez nous parler de ce qui vous occupera vraiment cet automne. ✨

Au plaisir de vous y retrouver !

On vous attends ce jeudi au Collège Marie-de-l'Incarnation 🎉

Un gros merci aux 𝗽𝗿𝗲́𝗰𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 qui seront sur place pour vous offrir bouchées et consommations.

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Pas encore inscrits ? https://bit.ly/45n0eZl

09/04/2026

Notre présidente, 𝑴𝒂𝒓𝒊𝒍𝒊 𝑩. 𝑫𝒆𝒔𝒓𝒐𝒄𝒉𝒆𝒓𝒔, 𝑪𝑹𝑯𝑨, agira comme co-présidente d'honneur du 33e Salon des vins, bières et spiritueux de Trois-Rivières. ✨🍷 Le 25 septembre, chaque dollar de profit — l'objectif est de dépasser 100 000 $ — sera versé au fonds boursier des Patriotes. Près de 2 500 personnes sont attendues !

Derrière la soirée, une cause qui nous rejoint — le sport enseigne ce qui s'apprend difficilement ailleurs. Encaisser une défaite sans se défaire. Tenir un engagement quand personne ne regarde. Comprendre qu'on ne gagne pas seul. Des compétences de savoir-être, chez celles et ceux qui formeront la relève de notre communauté d'affaires.

C'est pour cette raison que Marili s'implique. Rendez-vous le 25 septembre. 🥳

Mme Marili B. Desrochers, fondatrice et présidente de Coefficient RH, et M. Jean Poliquin, fier gradué de l’UQTR en 1981, CIM et jeune retraité de

08/28/2026

𝐔𝐧 𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐝'œ𝐢𝐥 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭 👀

𝑆𝑜𝑢𝑣𝑒𝑛𝑡, 𝑜𝑛 𝑣𝑒𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑓𝑙𝑢𝑒𝑛𝑐𝑒𝑟 𝑜𝑢 𝑐𝑜𝑛𝑣𝑎𝑖𝑛𝑐𝑟𝑒. 𝑂𝑛 𝑜𝑢𝑏𝑙𝑖𝑒 𝑑𝑒 𝑑'𝑎𝑏𝑜𝑟𝑑 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑟𝑒.

C'est ce que Jean-François observe régulièrement dans les situations de conflit ou de désaccord. Personne ne s'ouvre à quelqu'un qui n'a pas d'abord cherché à le comprendre. Sa règle simple : chercher à comprendre avant d'être compris. C'est là que s'allume la première lumière qui amène les gens à rouvrir la conversation.

▶️ Jean-François · 40 secondes · sur la première étape à toute discussion

08/26/2026

𝐔𝐧𝐞 𝐩𝐡𝐫𝐚𝐬𝐞, 𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐮𝐫𝐞 💡

« 𝑄𝑢𝑎𝑛𝑑 𝑢𝑛𝑒 𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑝𝑒 𝑏𝑙𝑜𝑞𝑢𝑒, 𝑜𝑛 𝑐ℎ𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒 𝑠𝑜𝑢𝑣𝑒𝑛𝑡 𝑙𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑙𝑒̀𝑚𝑒 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑠𝑢𝑠, 𝑎𝑙𝑜𝑟𝑠 𝑞𝑢’𝑖𝑙 𝑠𝑒 𝑡𝑟𝑜𝑢𝑣𝑒 𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑠𝑜𝑢𝑣𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠. »

Pour Jean-François, ce qu'on croit être un problème d'organisation est souvent d'abord un problème de compréhension et de communication.

08/21/2026

𝐄𝐧 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭 𝐝𝐮 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧 👇

𝑄𝑢’𝑒𝑠𝑡-𝑐𝑒 𝑞𝑢𝑖 𝑓𝑎𝑖𝑡 𝑞𝑢’𝑢𝑛𝑒 𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑝𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑛𝑒 𝑠'𝑒𝑠𝑠𝑜𝑢𝑓𝑓𝑙𝑒 𝑝𝑎𝑠 ?

Pour Jean-François, la performance durable des équipes tient à un fondement qu'on prend rarement le temps de bâtir : la confiance entre les équipiers. Celle qui permet de dire les vraies affaires — où ça va bien, où ça va moins bien — sans jugement. C'est là que la synergie devient possible. Et sans ça, tout finit par chambranler.

▶️ Jean-François · 40 secondes · sur la confiance en équipe