landry_meya

08/07/2026

La diversification : le meilleur bouclier contre les crises.

Chers entrepreneurs,

L’une des plus grandes erreurs en affaires est de croire que le succès d’aujourd’hui garantit celui de demain.

Aucun secteur n’est à l’abri d’un ralentissement. Les prix des matières premières fluctuent, les marchés se contractent, les réglementations évoluent et les crises économiques ou géopolitiques peuvent bouleverser un modèle d’affaires en quelques mois.

C’est pourquoi la diversification n’est pas une option : c’est une nécessité.

Si votre entreprise évolue dans le secteur minier, utilisez les périodes de forte rentabilité pour investir dans d’autres secteurs tels que l’immobilier, l’agriculture, l’énergie, l’industrie, les services ou les nouvelles technologies. Ainsi, lorsqu’une activité ralentit, une autre continue de générer des revenus et assure la stabilité de votre entreprise.

Les plus grands groupes économiques du monde ne se sont pas construits autour d’une seule activité. Ils ont bâti des écosystèmes d’entreprises capables de résister aux cycles économiques et de créer de la valeur sur le long terme.

Ne soyez pas simplement un spécialiste d’un secteur. Devenez un bâtisseur d’opportunités.

La véritable richesse ne réside pas uniquement dans les bénéfices réalisés aujourd’hui, mais dans votre capacité à traverser les périodes difficiles sans mettre votre entreprise en péril.

Les crises ne préviennent jamais. Elles récompensent ceux qui s’y sont préparés.

Investissez intelligemment. Diversifiez vos actifs. Réduisez vos risques. Construisez un héritage durable.

La diversification n’est pas seulement une stratégie de croissance ; c’est une stratégie de survie et de pérennité.

— Landry Meya

23/06/2026

Honoré d’avoir été reçu hier 22 Juin 2026 par Monsieur le Directeur Général de l’ARSP Ted Beleshayi , aux côtés de M. Gabriel Tsh*tende, Président du Club des Sous-Traitants, et de M. Patrick Kasenda, Secrétaire Général du Club des Sous-Traitants.

Nos échanges ont porté sur la promotion de la sous-traitance, le renforcement du contenu local et les mécanismes susceptibles d’accélérer l’émergence d’une nouvelle génération d’entrepreneurs congolais.

Je remercie le Directeur Général de l’ARSP pour son accueil, son écoute et son engagement en faveur du développement des entreprises nationales.

Landry Meya
Président AST-RDC

10/06/2026

Le véritable problème n’est pas l’argent, mais la vision.

L’argent suit toujours les idées, les projets et les hommes capables de voir plus loin que les autres. Là où il y a une vision claire, une stratégie cohérente et une exécution disciplinée, les ressources finissent souvent par se manifester.

Beaucoup échouent faute de moyens, mais davantage encore échouent faute de vision. Car sans vision, même les plus grandes ressources sont rapidement gaspillées. Avec une vision forte, même des moyens limités peuvent devenir le point de départ d’une grande réussite.

La vision crée la direction. La discipline crée le mouvement. L’argent n’est qu’un accélérateur.

Landry Meya
Entrepreneur

06/06/2026

J’ai eu l’honneur de participer à la conférence « Youth and Mining », organisée au Palais de la Nation sous le haut patronage de Son Excellence Monsieur Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, Président de la République et Chef de l’État, et coordonnée par Madame Chantal Mulop, Coordonnatrice du Service Spécialisé du Chef de l’État en charge de la Jeunesse, de la Lutte contre les Violences faites à la Femme et de la Traite des Personnes.

J’y ai pris part en ma qualité de Président de l’Association des Sous-Traitants de la RDC (AST-RDC).

Cette rencontre avait pour objectif d’identifier des solutions concrètes visant à favoriser l’implication active de la jeunesse congolaise dans le secteur minier, pilier essentiel de l’économie nationale.

Les échanges ont permis de mettre en évidence l’importance de renforcer l’accès des jeunes à la formation, à l’emploi, à l’entrepreneuriat, à la sous-traitance et aux mécanismes de financement afin qu’ils puissent participer pleinement à la création de valeur générée par les ressources minières de notre pays.

En tant que Président de l’AST-RDC, j’ai réaffirmé notre engagement à promouvoir une participation accrue des jeunes entrepreneurs congolais dans la chaîne de valeur minière, conformément à la vision du Chef de l’État de faire de la jeunesse le moteur du développement économique et social de la République Démocratique du Congo.

La jeunesse congolaise ne doit pas être spectatrice de l’exploitation de nos ressources naturelles ; elle doit en être un acteur majeur et un bénéficiaire direct.

Landry Meya

03/05/2026

Chers jeunes, chers entrepreneurs,

Investissez sagement votre argent.

La vraie richesse ne se mesure pas au nombre de bouteilles de champagne consommées en boîte de nuit, dans des restaurants huppés ou lors de voyages de prestige.

La véritable richesse, ou fortune générationnelle, se construit à travers des investissements structurés et durables, notamment :

1. Le patrimoine immobilier
2. Les investissements productifs (entreprises, projets générateurs de revenus)
3. Les investissements offshore
4. Les actions dans des sociétés cotées en bourse

Je le dis souvent : un salaire, c’est bien, mais les rentes, les dividendes et les revenus passifs sont encore mieux.

Dans la vie, il faut avoir une vision claire de là où l’on veut aller. Le lion est appelé roi de la jungle, mais il se lève chaque jour pour chercher à manger. Ne soyez pas seulement le lion ; soyez visionnaires, afin qu’après 65 ans, vous ne soyez pas encore obligés de courir derrière un salaire pour survivre.

Dieu existe, mais l’homme doit aussi contribuer activement à la construction de sa propre vie sur terre.

Bon dimanche.

Landry Meya
Entrepreneur

21/04/2026

Il n’est jamais trop t**d pour apprendre.

Dans un environnement en constante évolution, l’ouverture d’esprit n’est pas une option — c’est une nécessité.

L’orgueil, en revanche, reste l’un des principaux obstacles à la progression. Il ferme là où l’humilité permet de construire.

En entrepreneuriat comme dans la vie, l’humilité n’est pas une faiblesse.
C’est un levier de croissance, de crédibilité et de leadership durable.

Landry Meya

05/04/2026

02/04/2026

Chers entrepreneurs,

Il y a une erreur que beaucoup continuent de faire… et qui coûte cher.

Confondre l’argent de l’entreprise avec leur argent personnel.

Soyons clairs :
L’entreprise n’est pas votre portefeuille.
Et votre portefeuille n’est pas là pour absorber toutes ses faiblesses.

Vouloir sauver son business à chaque difficulté avec son propre argent peut sembler courageux…
Mais c’est souvent une erreur stratégique.

Vous prenez un double risque :
• fragiliser votre situation personnelle,
• et maintenir artificiellement un modèle qui doit être repensé.

Dans le business, il existe un principe fondamental : OPM — Other People’s Money.

Banques. Investisseurs. Partenaires.
Ces leviers ne sont pas une option… ce sont des outils.

Un entrepreneur structuré :
✔️ sépare clairement ses finances
✔️ répartit les risques
✔️ utilise intelligemment les ressources externes

L’équilibre est la clé.

Protégez votre argent personnel.
Structurez votre entreprise comme une vraie entité.

Parce qu’un entrepreneur qui dure,
c’est un entrepreneur qui sait se protéger.

Landry Meya
Conseiller institutionnel & Entrepreneur

30/03/2026

J’ai observé un phénomène récurrent chez certains entrepreneurs.

Un agenda rempli de conférences.
Des panels. Des interventions. Des photos.
Beaucoup de visibilité… mais très peu d’exécution.

La réalité est simple :
on ne construit pas un business dans les conférences.

On le construit :
• dans les décisions difficiles,
• dans la structuration des équipes,
• dans la discipline quotidienne,
• dans l’exécution silencieuse.

Les conférences peuvent être utiles — à dose stratégique.
Mais lorsqu’elles deviennent une routine mensuelle, elles se transforment en distraction.

Une distraction élégante.
Mais une distraction quand même.

Un entrepreneur sérieux ne cherche pas à être vu.
Il cherche à bâtir quelque chose qui dure.

Le reste n’est que perception.

Et la perception ne paie pas les résultats.

Landry Meya

22/03/2026

Pendant que le monde regarde… le système craque.

La guerre entre les États-Unis, Israël et l’Iran ne révèle pas seulement des tensions.

Elle expose une réalité :

L’ONU n’impose plus, elle observe.

Les grandes puissances sont à la fois juges et parties.
Les règles existent… mais les rapports de force dominent.

Nous entrons dans un monde où :
• la puissance prime sur le droit
• les alliances remplacent les institutions

Alors une question s’impose :
qui régule encore le chaos ?

Le monde change.
Et les institutions doivent suivre… ou disparaître.

Qui vivra verra.

— Landry Meya