Rhalem Makengo, De la poste 12, Mbanza-Ngungu (2026)

18/03/2026

Tu as une idée de business depuis 1 an. Mais tu n'as toujours pas commencé.

Ce n'est pas la paresse mais plutôt la peur de mal faire.

La plupart des entrepreneurs que j’accompagne font la même erreur :

Ils téléchargent un modèle de business plan sur Google.
Ils remplissent les cases.
Ils envoient ça à un investisseur.

Et on leur dit non.

Pas parce que leur idée est mauvaise mais parce que leur business plan ne répond pas aux vraies questions.

- Quelle est ta cible précise ?
- Comment tu vas gagner de l'argent dès le premier mois ?
- Combien il te faut pour démarrer vraiment ?

Un business plan mal construit, c'est pire que pas de business plan.

Ça te fait perdre du temps, de l'énergie, et parfois de l'argent.

👇 Est-ce que toi aussi tu bloques à cette étape ? Dis-moi "OUI" en commentaire et je te partage ce qui manque dans 90% des business plans.

17/03/2026

Si tu fais ces 3 erreurs dans ton business plan, même la meilleure idée du monde échoue. Et la plupart les font sans le savoir.

J'ai analysé des dizaines de business plans. Les mêmes erreurs reviennent. Toujours.

Erreur n°1 : Copier un template trouvé sur Google.

Un business plan copié-collé sent le vide à 10 mètres.

Les investisseurs et les banquiers lisent des centaines de dossiers. Ils voient immédiatement quand quelqu'un a rempli des cases sans réfléchir.

Ton BP doit répondre à UNE question : pourquoi TOI, dans TON marché, avec TON contexte ?

Erreur n°2: Inventer des chiffres "optimistes"

Prévoir 500 clients dès le mois 1 sans justification, c'est un signal d'alarme. Pas un signe d'ambition.

Tes projections doivent partir du bas vers le haut : combien de clients réalistes par semaine → par mois → par an. Et chaque chiffre doit avoir une source ou une logique.

Erreur n°3 : Zapper la section concurrence
"Je n'ai pas de concurrents" est la phrase qui ferme plus de portes qu'elle n'en ouvre.

Tout projet a des concurrents directs ou indirects. Connaître tes concurrents, c'est montrer que tu connais ton marché.

La bonne nouvelle ?
Ces 3 erreurs se corrigent et en 48 heures si tu sais quoi changer.

Laquelle de ces 3 erreurs reconnais-tu dans ton projet ? Mets ça en commentaire je t'aide à la corriger.

15/03/2026

Arrêtons de blâmer les banques : un devis n'est pas un business plan.

Le refrain est connu : « Les banques ne financent pas l'agriculture en RDC. Le FPI finance les industries et oublie les fermes»

Mais posons-nous la vraie question : comment une institution financière peut-elle vous suivre quand vous lui présentez un simple devis au lieu d'un business plan structuré ?

Avez-vous déjà vu le business plan d'un petit fermier ou agronome congolais ?

- Pas d'historique financière.
- Pas d'étude de marché crédible
- Pas de gestion intégrée des risques
- Pas de structuration juridique réelle
- Pas de projection financière.

Le problème ne vient pas du banquier. Une institution financière ne finance pas une liste de courses. Elle finance une stratégie de croissance.

Le problème vient de l'amateurisme des fermiers. Nous gérons nos fermes comme une boutique de quartier. Mais exigeons d'être traités comme des entreprises industrielles.

Nous opérons dans le secteur privé, où le risque est le facteur clé de décision. Pourtant, beaucoup abordent le financement avec une mentalité d’ONG, espérant un appui social plutôt qu'un investissement rentable.

Chez nous Agridev group, nous croyons que pour attirer les investissements qui changeront d'échelle, nous devons élever nos standards.

Soyons banquables, et les banques nous suivront.

12/03/2026

Tout le monde a des idées. Très peu ont un business. La ligne qui sépare les deux tient en une seule question.

Une idée, c'est une observation et un business, c'est une réponse à un problème que quelqu'un paie pour résoudre.

Voici la différence en pratique :
Idée : "Je veux vendre des vêtements en ligne."
Business : "Je vends des tenues de bureau pour femmes actives de 25–40 ans qui veulent être élégantes sans passer 2h à choisir chaque matin."

Tu vois la différence ?

La deuxième version répond à TROIS questions précises :

-> Qui exactement est le client ?
-> Quel problème précis est résolu ?
-> Pourquoi cette personne paierait pour ça ?

Le test des 3 questions, fais-le maintenant :

-> Qui a ce problème spécifiquement ? (Pas "tout le monde".)
-> Pourquoi les solutions existantes ne lui suffisent pas ?
-> Combien cette personne est prête à payer pour le résoudre ?

Si tu ne peux pas répondre aux 3 clairement ce que tu as encore une idée. Pas encore un business.

Et ce n'est pas un problème. C'est juste le prochain travail à faire.

Ces réponses se trouvent en 1 semaine. Sans argent. Sans diplôme, juste avec les bonnes questions posées aux bonnes personnes.

Réponds aux 3 questions sur ton idée dans les commentaires. Je t'aide à affiner ta cible.

11/03/2026

Il n'avait pas de bureau. Pas de diplôme en gestion. Pas de réseau. Il avait juste décidé d'arrêter d'attendre.

Christian, 27 ans. Agent commercial dans une PME.

Le soir après le travail, il observe un problème dans son quartier : les petits commerçants ne savent pas gérer leurs stocks.

Trop de pertes. Trop de ruptures. Trop de gaspillage.
Il ne crée pas d'application.
Il n'écrit pas un business plan de 40 pages.
Il fait quelque chose de plus simple.

Semaine 1 : Il s'assied avec 10 commerçants du marché et pose des questions.
7 sur 10 confirment le problème.
Semaine 2 : Il propose un suivi manuel, un tableau Excel partagé, une visite hebdomadaire.
Prix : 20$ par mois et 4 commerçants disent oui.

Mois 3: 12 clients. Il forme deux apprentis pour l'aider.
Mois 6 : Il démissionne.

Ce qu'il a fait différemment des autres :
-> Il n'a pas attendu d'avoir un site web
-> Il n'a pas attendu le "bon moment"
-> Il a testé sur le terrain avant d'investir quoi que ce soit

Le business plan formel ? Il l'a écrit au mois 7.
Pour convaincre une microfinance de le financer à l'étape suivante.
Pas avant. Après.

La question n'est pas "est-ce que je suis prêt ?"
La question est "est-ce que je suis en train d'agir ?"

Est-ce que cette histoire te parle ? Dis-moi où tu en es dans les commentaires.

09/03/2026

Tu as déjà passé des heures à te demander par où commencer ton business plan sans jamais trouver la réponse ?

Souvent, ce n’est pas le manque d’idées qui bloque, mais la peur de mal faire ou de ne pas tout avoir à portée de main.

Voici comment ça fonctionne réellement : on pense qu’il faut tout compléter d’un coup, mais en réalité, la clé est dans une étape simple : commencer par définir ton objectif principal.

Par exemple, si tu veux attirer des investisseurs, concentre-toi sur l’angle financier et la proposition de valeur.

Concrètement, tu peux commencer par rédiger une seule section : ton marché. Ensuite, tu bâtis petit à petit, pièce par pièce.

Une seule leçon : avancer étape par étape évite la paralysie et donne de la clarté à ton projet.

Si tu veux aller plus loin, abonne-toi pour plus de conseils pratiques.

09/03/2026

Tu penses que l'argent est le problème. Ce n'est pas l'argent. C'est cette phrase que tu répètes.

L'erreur de départ que font 90 % des aspirants entrepreneurs.

Ils attendent d'avoir l'argent pour commencer. Mais les entrepreneurs qui réussissent ont d'abord prouvé que leur idée valait quelque chose avant d'investir un seul dollar.

→ Valider = trouver 3 personnes prêtes à payer, avant de produire quoi que ce soit

→ Le capital arrive après la preuve, pas avant

→ Exemple : un consultant qui vend sa formation avant de la créer = zéro risque

Ce que tu dois faire dès aujourd'hui c’est :

→ Écris en une phrase ce que tu résous comme problème

→ Identifie 5 personnes qui ont ce problème

→ Demande-leur : "mCombien tu paierais pour résoudre ça ?

Voilà ton vrai point de départ.

Dis-moi en commentaire : quelle est ton idée de business ? Je te donne un retour.

03/03/2026

Claude dans Excel, c'est le genre d'outil qui laisse 𝘂𝗻 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝘂𝗻 𝗮𝗽𝗿𝗲̀𝘀.

Le genre d'outil qui fait gagner +𝟭𝟬𝗵/𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲 à tes équipes.

Car c'est loin d'être un gadget.

C'est littéralement un super agent embarqué dans ton tableur, qui comprend tes formules, tes onglets, tes dépendances et qui AGIT.

→ Tu lui décris ce que tu veux en français, il construit le tableau complet
→ Il lit ton classeur multi-onglets et t'explique chaque formule, cellule par cellule
→ Tu changes une hypothèse, il met à jour tout le workbook sans casser une seule dépendance
→ Il détecte et corrige tes erreurs en quelques secondes
→ Il se connecte à des sources de données externes (Moody's, S&P, PitchBook…) sans quitter Excel

𝗟𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘂𝗻𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗰̧𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝘁𝗼𝘁𝗮𝗹𝗲.

Reporting, suivi commercial, gestion RH, budgets, pilotage d'activité — TOUT y passe.

01/03/2026

🔥 Regarde ton téléphone.

Chaque jour, tu l’utilises pour scroller, regarder des vidéos ou discuter.

Mais pendant ce temps, d’autres personnes l’utilisent pour créer des revenus.

Aujourd’hui, le business en ligne ouvre des opportunités énormes en Afrique… mais très peu savent par où commencer.

Manque d’idées.
Manque de structure.
Manque de connaissances financières.

Résultat : beaucoup restent bloqués au stade du rêve.

C’est pour changer cela que nous avons créé Africa Business Starter Pack.

Un pack complet pour transformer ton envie d’entreprendre en plan d’action concret.

Tu reçois un guide professionnel pour construire ton business plan comme un expert.

Un Business Plan Calculator pour maîtriser tes finances sans être comptable.

Et un Ebook puissant qui t’apprend comment te lancer et réussir en entrepreneuriat en Afrique francophone.

Avec une section spéciale contenant 100 idées de business rentables.

Dont 50 idées en ligne… et 25 idées de produits digitaux que tu peux démarrer avec peu de capital.

Imagine avoir une liste claire d’opportunités adaptées à ton environnement.

Plus d’hésitation.
Plus de confusion.
Seulement de l’action.

Le meilleur ?
Tout ce pack coûte seulement 5 dollars.

Clique maintenant et commence à construire ton indépendance financière.

01/03/2026

🔥 Tu veux entreprendre… mais une question revient toujours :

Quelle activité choisir ?

Chaque jour tu vois des opportunités, mais tu hésites.

Tu as peur de te tromper.
Peur de perdre ton argent.
Peur de commencer quelque chose qui ne marche pas.

La vérité, c’est que beaucoup abandonnent avant même d’avoir commencé… simplement parce qu’ils n’ont pas de direction claire.

Et si tu avais un guide complet qui te montre exactement comment démarrer en Afrique, étape par étape ?

Voici Africa Business Starter Pack.

Un pack conçu spécialement pour les réalités africaines.

Tu y trouveras un guide complet pour rédiger un business plan professionnel, même si tu débutes totalement.

Un Business Plan Calculator qui simplifie les calculs financiers et t’aide à voir si ton idée peut réellement générer de l’argent.

Et surtout, un Ebook pratique qui t’explique comment réussir en entrepreneuriat en Afrique francophone.

À l’intérieur :
100 idées de business rentables.

Oui… 100.

Dont 50 idées de business en ligne et 25 idées de produits digitaux que tu peux lancer depuis ton téléphone ou ton ordinateur.

Plus besoin de chercher pendant des mois.

Tu gagnes du temps.
Tu évites les erreurs.
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Pour seulement 5 dollars.

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01/03/2026

🚨 Tu sais pourquoi la majorité des personnes qui veulent entreprendre en Afrique échouent… même avec une bonne idée ?

Ce n’est pas le manque d’intelligence.
Ce n’est pas le manque d’opportunités.

C’est simplement parce qu’ils avancent sans méthode.

Ils lancent un business sans plan clair.
Ils copient ce que les autres font.
Ils investissent sans comprendre leurs chiffres… et finissent par abandonner.

En Afrique francophone, entreprendre demande une stratégie adaptée à notre réalité. Pas des conseils théoriques venus d’ailleurs.

C’est exactement pour ça que j'ai créé Africa Business Starter Pack.

Un pack complet conçu pour t’aider à passer de l’idée au vrai business rentable.

À l’intérieur, tu découvres :

Un guide professionnel de rédaction de Business Plan pour structurer ton projet comme un expert.

Un Business Plan Calculator, un template financier simple qui te permet enfin de comprendre tes coûts, tes profits et ta rentabilité.

Et un Ebook pratique pour apprendre comment se lancer efficacement en entrepreneuriat en Afrique francophone.

Bonus puissant :
100 idées de business rentables, dont 50 idées de business en ligne… et 25 idées basées sur les produits digitaux que tu peux lancer avec très peu de moyens.

Imagine savoir exactement quoi lancer… comment commencer… et comment éviter les erreurs qui font perdre du temps et de l’argent.

Et tout cela pour seulement 5 dollars.

Oui, 5 dollars pour une compétence qui peut transformer ton avenir.

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27/02/2026

Ne cherchez pas l'idée parfaite.

Cherchez l'idée la plus proche de vos compétences actuelles et des problèmes que vous observez autour de vous.

La meilleure idée de business est toujours celle que VOUS êtes le mieux placé pour exécuter dans VOTRE contexte.

Rhalem Makengo

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