Quelles sont les heures d'ouverture ?

Lundi 09:00 - 17:00 Mardi 09:00 - 17:00 Mercredi 09:00 - 17:00 Jeudi 09:00 - 18:00 Vendredi 09:00 - 17:00

Quel est le site Web ?

https://www.facebook.com/239923686187548/

BEVOLUS Consulting

Name: BEVOLUS Consulting
Address: Avenue Cardinal Emile Biayenda, Centre-Ville, Brazzaville, CG
Telephone: +242056931886

Page d'Accueil
Congo
Brazzaville
BEVOLUS Consulting

Cabinet spécialisé en formation, conseil, coaching. Le développement des personnes et groupes, le renforcement des capacités humaines et managériales

BEVOLUS Consulting, cabinet de Formation, Conseil et Coaching. " Développement des Personnes et des Groupes "
" Renforcement des Capacités "

Management Projets
Leadership de soi,
Team-Building ou cohésion d'équipe
Relations Humaines
Efficacité Personnelle / Professionnelle
Développement Personnel
Techniques de la PNL
Entrepreneuriat (business model, business plan). Système d'Inform

ation Géographique
Structure des Manuels d'organisation et procédures
Ingénierie de formation
Conseil en entreprise

10/08/2024

𝗙𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲𝘂𝘅 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗴𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗗𝗖𝗖 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝘃𝗶𝗮𝗹𝗲.
Un moment riche en échanges et en découvertes autour du management collaboratif.

09/08/2024

BEVOLUS Consulting en MISSION !

07/08/2024

📌📌📌 𝟯 𝗰𝗮𝘀 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝗹'𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗿𝗲̂𝘁 𝗱'𝗼𝗽𝘁𝗲𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳 :

🎯𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 : Dans le management traditionnel, un chef de projet est responsable de l'ensemble du processus, tandis que dans le management collaboratif, les équipes s'auto-organisent et partagent les responsabilités.

🎯𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Le management collaboratif tend à favoriser l'innovation grâce à l'échange libre d'idées, tandis que le management traditionnel peut freiner la créativité en raison de sa structure rigide.

🎯𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲́𝘀 : Le management collaboratif peut conduire à un engagement plus fort des employés, car ils se sentent plus valorisés et impliqués dans les décisions, contrairement au management traditionnel où les employés peuvent se sentir simplement comme des exécutants.

07/08/2024

Pour réussir l'implémentation de l'approche interculturelle au sein de la société , nous avons abordé sept (7) conseils clés pour gérer une équipe multiculturelle, allant de la prise en compte des différences culturelles à la mise en place d'une politique d'intégration.

06/08/2024

𝗜𝗻𝘁𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹'𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗗𝗮𝗻𝗴𝗼𝘁𝗲́ 𝗖𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗖𝗼𝗻𝗴𝗼 !

🎯 Comment l'approche interculturelle en entreprise peut-elle réduire le risque de conflits ?

🎯 En quoi la reconnaissance et la valorisation de la diversité culturelle favorisent-elles une meilleure intégration des salariés ?

🎯 Quels sont les bénéfices de créer une atmosphère de confiance dans un environnement de travail interculturel ?

🎯 Comment l'interculturalité peut-elle faciliter les négociations au sein de l'entreprise ?

Nous explorons, à travers des expériences pratiques, comment l'approche interculturelle en entreprise représente un levier stratégique essentiel pour promouvoir un environnement de travail harmonieux et productif.

31/07/2024

Restitution des travaux de groupe par les rapporteurs pour expérimenter et valoriser l'intelligence collective en entreprise.

Nous ne sommes pas obligés d'être des amis en entreprise, mais nous devons impérativement collaborer.

30/07/2024

Mise en situation d'un travail de groupe sur un cas pratique de management collaboratif.

30/07/2024

𝗟𝗮 𝗰𝗼𝗵𝗲́𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱'𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗻𝗲 𝘀𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗿𝗲̀𝘁𝗲 𝗽𝗮𝘀, 𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘁 !

La cohésion et l'esprit d'équipe sont souvent prônés par les managers, mais les moyens pour y parvenir ne sont pas toujours clairement définis ou enseignés. Pour véritablement construire une équipe soudée, il est essentiel de fournir des directives claires, des outils et des opportunités pour développer des relations solides et une collaboration effective.

Durant 4 heures, nous avons travaillé avec les équipes de Dangote Cement Congo sur des cas de simulations pratiques en entreprise, tout en encourageant leur retour d'expérience.

30/07/2024

𝗜𝗺𝗺𝗲𝗿𝘀𝗶𝗼𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘀 𝗹𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳 !

Le passage du management traditionnel au management collaboratif représente une évolution significative dans la manière dont les organisations fonctionnent et se développent. Cette transition, bien que complexe, est important pour s'adapter aux défis contemporains et pour tirer parti des opportunités offertes par un environnement de travail de plus en plus globalisé et interconnecté.

𝘾𝙤𝙢𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙩𝙧𝙖𝙣𝙨𝙛𝙤𝙧𝙢𝙚𝙧 𝙪𝙣 𝙢𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙩𝙧𝙖𝙙𝙞𝙩𝙞𝙤𝙣𝙣𝙚𝙡 𝙚𝙣 𝙪𝙣 𝙢𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙘𝙤𝙡𝙡𝙖𝙗𝙤𝙧𝙖𝙩𝙞𝙛 ?

29/07/2024

𝗕𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝘀 𝗲𝗻 𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 !

Parti de Brazzaville pour Mfila, dans le département de la Bouenza, le cabinet Bevolus Consulting a été choisi pour accompagner le personnel de Dangote sur le Management de Changement. Durant trois semaines d'interaction à temps plein, BEVOLUS Consulting sous le leadership de son fondadeur Alban Besse insufflera une nouvelle dynamique au sein de la filiale Dangote Cement Congo.

11/03/2024

Très enthousiaste d'échanger et de partager mon expertise pour le panel "Charge mentale et entrepreneuriat : briser les tabous" à la 2ème édition du Brazzaville International Leadership Youth Forum-BILYF.
Il est difficle de réussir si l'on ne change pas son MINDSET (Etat d'esprit); car il va vous permettre :
- de vous Relever lorsque vous allez tomber,
- d'apprendre lorsque vous allez échoué
- de ne pas Abandonner face aux obstacles

Soyez-prêts! Nous vous attendons nombreux !

📅 28 au 30 Mars 2024, au Palais des Congrès de Brazzaville
🎟️ Inscrivez-vous dès maintenant 👉 https://bilyf-brazzaville.com/
🔗 Consulter la programmation en ligne

Adresse

Avenue Cardinal Emile Biayenda, Centre-Ville
Brazzaville

Heures d'ouverture

Lundi	09:00 - 17:00
Mardi	09:00 - 17:00
Mercredi	09:00 - 17:00
Jeudi	09:00 - 18:00
Vendredi	09:00 - 17:00

Téléphone

+242056931886

Site Web

facebook.com

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque BEVOLUS Consulting publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.