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Tenet swiss

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Tenet swiss

Con Tenet, la società di consulenza aziendale made in Switzerland, crei il futuro della tua impresa a partire dalla sua risorsa più importante: le persone

05/05/2026

Nella , la formalità è necessaria.

Ma il momento della firma dovrebbe arrivare alla fine di un percorso che inizia molto prima:
per chiarire visione, ruoli, e regole, e proteggere ciò che l'imprenditore ha costruito con dedizione.

L'obiettivo è sempre lo stesso: continuità e valore, oggi e nella prossima generazione.

Se nella tua azienda familiare si avvicina l'ingresso di una nuova generazione, confrontiamoci in modo riservato (gratuito e senza impegno).

Scrivici in DM o a:
[email protected]

24/04/2026

Un'azienda familiare sul mercato internazionale nel settore farmaceutico: la storia di Flarer SA è la prova che il passaggio generazionale, se pianificato con metodo, diventa un acceleratore di crescita.

Quando Stefano Salini ha raccolto il testimone dal padre Alberto, fondatore di Flarer nel 1991, c'era già la consapevolezza che un avvicendamento improvvisato porta con sé rischi concreti.

Insieme a Tenet Swiss, la famiglia Salini ha lavorato sulla consolidazione della governance e dei ruoli interni, e sulla definizione di una struttura organizzativa solida e moderna.

Oggi, a distanza di dieci anni, Flarer è un'azienda all'avanguardia, con un team affiatato che guarda al futuro.

👉 Leggi la storia completa: https://tenetswiss.ch/storie-di-successo-flarer-sa/
⏳ È il momento di pianificare il passaggio generazionale nella tua azienda? Manda un DM o scrivi a [email protected]

16/04/2026

Lavorare in un'azienda familiare è una situazione che coinvolge, secondo un recente studio di AIF Ticino - Associazione Imprese Familiari e SUPSI, il 90% delle aziende svizzere, per un contributo al PIL pari al 60%!

Se ti riguarda, sai già che si tratta di un'esperienza intensa e complessa, proprio perché porta alla sovrapposizione, all'incontro (e qualche volta allo scontro) tra sfera professionale e sfera privata di tutte le persone coinvolte.

Qual è la sfida più grande che stai affrontando (o hai affrontato) nella tua impresa di famiglia?

1. Separare i ruoli dagli affetti
2. Gestire i conflitti senza spaccare la famiglia
3. Definire chi decide cosa
4. Far convivere generazioni con visioni diverse

Leggi i commenti: troverai un consiglio pratico per ognuna delle quattro risposte.

09/04/2026

Sei un imprenditore, hai costruito qualcosa che vale. Stai già pensando a chi - e come - lo porterà avanti? Scorri le immagini →

18/12/2025

Mentre si chiude questo 2025, desideriamo prenderci un momento per ringraziare sinceramente chi ci ha accordato la sua fiducia durante l'anno, fonte di ispirazione per continuare a migliorare.

I nostri uffici rimarranno chiusi dal 24 dicembre 2025 al 6 gennaio 2026.
Saremo nuovamente operativi da martedì 7 gennaio 2026.

Cogliamo l'occasione per augurare a tutti serene festività in compagnia delle persone amate, e un 2026 ricco di soddisfazioni personali e professionali.

Ci vediamo l'anno prossimo per continuare a crescere insieme!

02/12/2025

💸 Ti faresti rubare 100 franchi dal portafogli? Probabilmente no. Eppure, ogni giorno lasciamo che le persone ci "rubino" 30 minuti di tempo senza dire nulla.

A differenza del denaro, che può essere riguadagnato, il tempo è una risorsa finita e non rinnovabile: un'ora persa è persa per sempre.

Se senti che le tue giornate sfuggono al tuo controllo, ecco 4 cambi di prospettiva che consigliamo spesso in azienda:

- Il costo del sì: ogni volta che accetti un progetto di scarso valore, stai rifiutando qualcosa di più importante.
- La "trappola dell'urgenza": riduci il tempo speso a gestire il "qui e ora", investi il tuo tempo per costruire il domani.
- Riunioni come investimenti: se una riunione costa 500 franchi in ore-uomo, assicurati che ne generi almeno altrettanti di valore. Altrimenti, cancellala.
- Delega: se lo possono fare altri, non devi farlo tu. Libera la mente per le decisioni strategiche.

⏳ Hai 86.400 secondi ogni giorno. Non puoi metterli in banca per domani. Come li stai spendendo?

19/11/2025

Pensi di non essere "portato" per la vendita? 🛑

Spesso si dice che vendere sia un'arte, una disciplina riservata a chi ha un talento naturale.

Non è (solo) così.

La vendita è prima di tutto un processo. E come tale può essere appreso e applicato in modo scientifico:

1️⃣ Conoscere le regole di ogni fase del funnel.
2️⃣ Applicarle alla realtà della tua PMI.
3️⃣ Testare, misurare, ottimizzare.

Certo, può capitare di sbagliare. Ma con il giusto supporto, gli errori diventano dati utili per migliorare, non fallimenti.

Tenet è al tuo fianco proprio per questo: ti aiutiamo a strutturare il tuo processo commerciale per trasformare l'incertezza in un metodo replicabile.

Sei pronto a costruire il tuo metodo?

07/11/2025

Stai pensando di vendere all'estero? 🌍
Non scegliere un mercato per intuizione, per "sentito dire" o perché "ci va un concorrente": il successo si costruisce sui dati.
Noi analizziamo sempre i fattori chiave per individuare il mercato target ideale: è questo il primo passo della strategia, e i consulenti di Tenet possono affiancarti per realizzarla al meglio. Scopri come sul nostro sito! ➡️ https://tenetswiss.ch/for-export/

22/10/2025

🤯 Non è possibile vivere (e lavorare) per sempre.
È la verità scomoda che ogni deve affrontare, ma è anche la chiave per la etica.

Pensare a un orizzonte temporale che va oltre il termine della tua vita lavorativa è un atto di lungimiranza e responsabilità.

L'azienda deve continuare a generare valore:
* Per la sicurezza dei tuoi dipendenti.
* Per il tessuto sociale che hai contribuito a costruire.
* Per la longevità dell'impresa stessa.

👉 La vera leadership è far crescere chi può sostituirti.
Avvia il ora. Fallo bene, con strategia e senza fretta.

Tenet è la tua guida in questo passaggio cruciale.
Ti aiutiamo a pianificare il futuro della tua impresa e della tua eredità: leggi il primo commento 👇

17/10/2025

🛑 Il paradosso dell'imprenditore: quanto tempo dedichi all'operatività quotidiana (lavorare in azienda) e quanto alla visione strategica (lavorare sull'azienda)?

Un leader deve conoscere l'operato dei , ma se il 100% delle risorse è assorbito dalla gestione corrente, l'azienda è senza pilota. Il tuo compito primario è la strategica.

Trovare e mantenere questo non è facile. È qui che entra in gioco un partner esperto.
Rivolgiti a . Ti offriamo un supporto pragmatico e consolidato in per liberare il tuo tempo e le tue energie.

Ritrova il focus per ciò che conta davvero: generare e tracciare la rotta.

10/10/2025

🌐 Entrare in nuovi mercati non è solo "spingere all’estero": senza preparazione, partner giusti e processi chiari, il progetto si inceppa.

Nel nostro blog trovi i 5 ostacoli più comuni e cosa fare subito per superarli. Leggi l'articolo cliccando il link nel primo commento! 👇

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