The Rainmaker Corporation Schweiz GmbH

12/01/2025

Es ist zwar schon einen Moment her seit dem letzten Beitrag im Steuer- und Finanzratgeber der WEKA Group, aber der Beitrag ist immer noch aktuell. Daniel Seiler hat über den Umgang mit Unternehmensleitbildern geschrieben. Den ganzen Beitrag kann man auf den Rainmaker-Webseiten lesen und herunterladen: https://rainmakercorp.ch/das-unternehmensleitbild-muss-gelebt-werden/

17/03/2022

Gerne empfehlen wir die aktuelle Publikation „Kostenoptimierung durch Marketing-Outsourcing“ im Newsletter der WEKA Business Media AG.
Im Beitrag erläutert Daniel Seiler, wie man mit Marketing-Outsourcing Zeit und Geld sparen und damit effizient neue Märkte und Kundengruppen erschliessen kann.
Marketing-Outsourcing für strategische Fragen ermöglicht den bedarfsgerechten Zugriff auf Experten und bietet Potenzial für die Kostenoptimierung.

Hier geht es zum ganzen Beitrag als Download:
https://rainmakercorp.ch/kostenoptimierung_durch_marketingoutsourcing/

Für den interessanten Newsletter der WEKA Business Media AG kann man sich hier anmelden. https://lnkd.in/dswCQU_F

15/01/2022

Manchmal sind es die kleinen Veränderungen, die Verbesserungen bringen. Manchmal brauch es ein Gewitter.
Auch im Jahr 2022 unterstützt Rainmaker Unternehmen und Organisationen im Veränderungsprozess und bei der Zukunftsausrichtung. Ganz nach dem Credo: Damit Neues entstehen kann, braucht es Regen. www.rainmakercorp.ch

04/10/2021

Blogbeitrag von Daniel Seiler bei LinkedIn.

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15/05/2021

Marketing-Outsourcing – eine effiziente Alternative, damit Sie sich entspannt auf das Kerngeschäft konzentrieren können.
Interessiert, ob Marketing-Outsourcing auch für Sie eine Alternative sein könnte? Dann machen Sie jetzt den Selbsttest und prüfen Sie, ob Marketing-Outsourcing auch für Ihr Unternehmen geeignet ist.
Zum Test: https://rainmakercorp.ch/marketingfit/

29/04/2021

Gerne teilen wir die aktuelle Publikation von Daniel Seiler im WEKA Newsletter über Verhaltensmuster von Führungsgremien in der Krise.

Unternehmen und Organisationen berücksichtigten in ihrer Risikoanalyse eine Pandemie und deren Folgen wie Betriebsschliessungen, Kurzarbeit oder starke Einschränkungen der Betriebsabläufe. Es gibt kein Lehrbuch für den Umgang mit dieser Art von Krise. Daher gehen Verwaltungsräte und Vorstände auch ganz unterschiedlich mit der Krise um.
Aufgrund von zahlreichen Gesprächen mit Führungsverantwortlichen habe ich diesen Beitrag geschrieben. Ich beschreibe darin Verhaltensmuster, zeige Lösungsansätze auf und rufe dazu auf, vom Verwaltungs- in den Gestaltungsmodus zu wechseln.

Was alles nach der Coronakrise anders sein wird, können wir nicht abschätzen, aber wir können uns proaktiv auf die Zukunft ausrichten. Dabei spielen takitsche und strategische Überlegungen eine zentrale Rolle

02/04/2021

Das Zitat stammt von Ludwig Hasler (76), Philosoph und Physiker. Er machte die Aussage im Rahmen eines Interviews über die Konsequenzen der Digitalisierung und Automatisierung auf die Arbeitsplätze. Er meinte, dass Roboter zwar sehr viel können, aber auch wahnsinnig viel zu tun geben.
Mehr zum Thema auch auf:
https://rainmakercorp.ch/digitale-transformation/

06/03/2021

Aktueller Beitrag in den KMU News vom Gewerbeverband Basel-Stadt.
Die aktuelle Krise kann zusammen mit der Digitalisierung und der Automatisierung eine ganz neue Dynamik in einer Branche auslösen. Aus Sicht der Unternehmensführung ist jetzt der richtige Moment, sich zu fragen, ob das heutige Geschäftsmodell und die Marktpositionierung noch den Aussichten und Möglichkeiten der Zukunft entsprechen.
Mehr dazu auch auf www.rainmakercorp.ch

16/02/2021

Wer mehr Fokus und Raum für kreatives Arbeiten und Denken sucht, dem kann man den reMarkable 2 bestens empfehlen.

Ende letzten Jahres habe ich mir einen reMarkable bestellt. Ich fand die Idee mit einem Stift auf der Oberfläche eines elektronischen Gerätes zu schreiben und zu zeichnen, welches sich wie Papier anfühlt, schon immer inspirierend.

29/12/2020

Bye bye 2020. Hello 2021. Wir freuen uns ganz besonders auf das kommende Jahr. Das Büro von Rainmaker in Basel wurde im November 2006 offiziell gegründet. Wir können also im kommenden Jahr das 15-jähige Bestehen von Rainmaker in Basel feiern. Wir freuen uns jetzt schon darauf.
Jetzt wünschen wir allen Kunden, Partnern und Freunden einen guten Rutsch ins Jahr 2021. Happy New Year.

07/06/2020

Verfolgen Sie konsequent Ihre und Ihren Massnahmenplan?

Nachhaltiges Wachstum basiert auf einer klaren Strategie. Oder um es in den Worten von Denner-Erbe Philippe Gaydoul zu sagen: «Erfolgreich sind Unternehmen, die seit Jahren konsequent eine Strategie verfolgen!»

Warum haben aber viele KMUs keine niedergeschriebene Strategie? Und was braucht es überhaupt für eine Strategie? Antworten und mehr dazu gibt auf den Rainmaker-Seiten:
https://rainmakercorp.ch/strategieentwicklung/