Management & HR Services

14/10/2024

Qui n’a jamais eu d’accrochage avec un collègue ou un supérieur ? Que faire si cette situation détériore le climat professionnel ? Réagissez rapidement!

25/01/2022

Vos résolutions pour 2022, parlez-en avec nous.

04/06/2020

https://lnkd.in/diWv88q

De nombreuses études montrent que les personnes qui réussissent le mieux sont celles qui se connaissent, connaissent leurs atouts et leurs faiblesses, de sorte qu’elles peuvent mettre au point des stratégies pour répondre aux exigences de leur environnement.L’objectif de ce séminaire est d....

18/11/2019

Après le grand succès de l’atelier dernier présenté par Marie-Rose Münger, coache en communication verbale et non verbale, il ne reste plus que quelques places pour l’atelier « L’art de convaincre ».

Rejoignez-nous ce mercredi 20 Novembre 2019 à PREFERENCE SA pour profiter des tips et astuces pour améliorer votre communication ou votre Elevator Pitch !

Un verre de l'amitié sera également proposé, avec quelques petites choses à grignoter, nous permettant de discuter et de réseauter selon votre convenance.

Astuces et exercices pour votre Elevator Pitch et améliorer votre communication avec Marie-Rose Münger

15/11/2019

[old but gold]

Avoir un bon CV c'est important. Mais il faut aussi bien se préparer avant un entretien d'embauche. Même si on est Barack Obama...

Pensez aux entretiens d'embauche simulés 😉

Après huit ans à la tête de la première puissance mondiale, le président américain s'est plié de bon coeur à un entretien d'embauche fictif sur CBS. "Le Nobe...

14/11/2019

Peu de personnes se rendent à un entretien d’embauche avec insouciance. Et encore moins s’y rendent en étant détendu.

Et si vous vous prépariez avec un entretien d'embauche simulé ?

Découvrez-en 3 bénéfices 👇

Tout le monde est stressé avant un entretien d’embauche simulé. Pourtant, ça permet de déstresser et d’être confiant. Découvrez 3 bénéfices !

24/10/2019

La dernière étude de von Rundstedt et HR Today établit que de nombreux employeurs, lors du recrutement d'un nouveau collaborateur, cherchent un profil « Zero Gap ».

Qu'est-ce que ça signifie ? Et surtout, comment réaliser son dossier de postulation pour être perçu comme un profil « Zero Gap » ?

Nos conseils par ici 👇

Tout le monde parle du manque des talents. En parallèle, les employeurs cherchent des profils « Zero Gap » ou « parfaits » selon la dernière étude de von Rundstedt et HR Today. Avec 1548 participants, principalement des responsables RH, cette étude s’intéresse aux tendances du marché du ...

23/10/2019

Selon Paul Arden "être licencié peut vous faire progresser dans votre carrière".

Un licenciement n'est jamais une étape facile à accepter et à traverser dans sa carrière professionnelle, nous le savons. Accompagné d'une sensation d'échec et d'inquiétudes pour le futur, c'est pourtant aussi une occasion.

✨ Changez votre perception et vivez cette expérience comme un tremplin vers le changement et une transition vers LE job fait pour vous !

Découvrez nos services de job coaching 👉https://www.preferences.ch/service/job-executive-coaching/

17/10/2019

Sommes-nous tous des potentiels leaders ?

Ce n'est pas parce que nous avons le rôle d’encadrement, de direction et de leadership que nous sommes des leaders.

La Harvard Business Review s'est questionnée dernièrement sur la problématique des leaders incompétents avec la recherche de Scott Gregory. Selon cet auteur, il y aurait 4 profils de leaders incompétents : distants, égocentrés, conformistes et absents. Ces leaders incompétents ont un effet néfaste sur l'efficacité et la motivation des collaborateurs selon de nombreuses études.

Il semble donc que la composition des équipes et les rôles de chacun des membres sont primordiaux dans les entreprises.

Mais, avant de choisir le rôle que l'on veut occuper ou que l'on veut attribuer à un collaborateur, il faut connaître les caractéristiques de base, les styles de personnalité et les modes de communication. Ce n'est qu'ainsi que chacun occupera la bonne place et sera épanoui professionnellement.

Dans un article de la Harvard Business Review, Scott Gregory propose 4 profils caractéristiques de leaders incompétents. L’impact d’un mauvais leader est énorme