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Affianchiamo gli imprenditori per crescere con metodo.

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19/08/2026

Quante tensioni in azienda nascono semplicemente perché i ruoli non sono chiari?

13/08/2026

Secondo uno studio, il 57% di chi lascia il lavoro lo fa per il responsabile diretto.

Un dato che fa riflettere su quanto la leadership pesi più di quanto si pensi.

06/08/2026

Sai davvero da cosa dipendono i numeri della tua azienda?

Venerdì scorso lo abbiamo chiesto agli imprenditori presenti in aula, in una giornata dedicata a "Pianificazione, Prodotto Finale di Valore e Statistiche".

Esercizi pratici, confronto diretto, nessuno sconto.

Vedere i partecipanti fermarsi a scrivere, confrontarsi e mettersi davvero in discussione è il momento più importante di ogni formazione.

04/08/2026

Ieri è stata una di giornata di formazione sull'analisi attitudinale I-Profile per i nostri consulenti junior.

Un momento vero di squadra: tanta voglia di imparare, domande e...risate!.

Insomma, il tipo di giornata che ci ricorda perché facciamo questo lavoro.

Con l'obiettivo di crescere insieme, ogni giorno un po' di più.

29/07/2026

Chi guiderà la tua azienda il giorno in cui non sarai più tu al comando?

Molti imprenditori rimandano questa domanda a "più avanti".

Il problema è che più avanti arriva sempre prima di quanto si pensi.

27/07/2026

Ci sono giornate che lasciano qualcosa in più.

Quella da Bee Factory, azienda di networking, è stata una di queste.

Venerdì scorso la nostra Letizia ha condotto una giornata di formazione sul tema della leadership, insieme a chi ogni giorno guida un team.

Sono due gli aspetti principali su cui Letizia ha insistito:

- la responsabilità personale nel gestire il cambiamento
- la capacità di ascoltare e coinvolgere il team, invece di sostituirsi ad esso

Non solo teoria: diamo soluzioni pratiche, pronte da mettere in campo già dal giorno dopo.

Ed è così che ognuno è tornato a casa con qualcosa di concreto da usare da subito.

21/07/2026

Tre ore per un dettaglio che il cliente non noterà mai.

Lo chiamiamo cura, ma spesso è solo tempo perso.

Sei esigente, o solo troppo perfezionista?

17/07/2026

Questa settimana in aula con i manager della Brondolin SRL, che da 60 anni è una eccellenza nei componenti per iniezione nella pressofusione, abbiamo tenuto il corso "Responsabile d’Area”.

Dove essere responsabili vuol dire:
➡️ considerarsi la "causa" dei risultati della propria area
➡️ dare ordini ed ottenerli eseguiti
➡️ affrontare e risolvere i problemi
➡️ avere autorità morale

e tanto altro.

E se le cose nella tua area non dovessero andare come vuoi, la prima domanda da farsi è sempre la stessa: chi deve cambiare per primo?

Non è un tema che si esaurisce in una giornata di formazione, ma è da lì che si comincia.

16/07/2026

C'è chi subisce gli eventi. E chi li causa.

Martedì gli undici responsabili di Duepuntozero, azienda del Nord Italia specializzata in vendita e installazione di impianti fotovoltaici, hanno lavorato proprio su questo, guidati da Pino Campanelli:

le mete da raggiungere e la causatività, il principio che separa chi aspetta i risultati da chi li costruisce.

✅È la differenza tra un'azienda che reagisce agli eventi e una che li anticipa. Da qui è partita la giornata in aula con Duepuntozero.

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