Quelles sont les heures d'ouverture ?

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Ismat Group

Notre vocation est de favoriser l’excellence des pratiques, grâce à un environnement sain, une écologie de l’emploi durable et des valeurs éthiques.

L’absentéisme n’est pas une fatalité !
30 ans d’expertise terrain
Santé au travail & management
Entretien gratuit avec nos experts : https://www.ismatgroup.com/contact/
Nos prochaines formations : https://www.ismatgroup.com/formations-sante-management/ ismat, depuis 20 ans, s’investit dans la recherche de solutions de management d’entreprise, privilégiant le développement des talents, des compéten

ces collectives et de la performance. Pas question de rêve ou d’utopie. Nos clients, depuis des années, apprécient nos programmes pour leur efficacité et leur simplicité. Grâce aux indicateurs climat social et absentéisme, entre autres choses, nous mesurons l’efficacité de nos actions et la pertinence de nos recommandations. Au cours de ces années, des centaines de témoignages attestent de notre engagement et donnent autant de sens à notre mission.

18/06/2026

La plupart des gens se trompent. Le problème avec la Gen- Z n’est pas où l'on croit.

🚫 Le problème avec la Gen Z, ce n’est pas eux.

🔎 Lucas Roveda vous livre ses observations de terrain :

Dans sa vidéo, il nous explique pourquoi beaucoup se trompent.
(Et pourtant quand on discute avec les managers ou les dirigeants, en off, ils nous avouent : « dans le fond, les jeunes, ils ont raison. »)

🚩Allez découvrir pourquoi on se trompe sur la GEN-Z, dans la vidéo épinglée sur notre profil !

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Des jeunes, des moins jeunes, nous en rencontrons plein sur leurs lieux de travail, d’apprentissage, de stage, etc…

👋 Nous sommes les consultants d’Ismat group.

📢 Et sur notre profil, chaque semaine, on décode le monde du travail pour allier performance ET sérénité.

18/06/2026

Face à des taux d'absentéisme qui grimpent, voici ce que font (encore) trop d'entreprises:

🏓 Du team building
⚽ Un babyfoot pour amuser les équipes
🎁 Des primes de présence
🔍 Plus de contrôle ...

🛑 STOP : tout cela ne fonctionne pas.

Et si on vous disait que l'absentéisme n'est pas un problème à réduire… mais un signal à décoder ?

👉 Faites défiler — on vous montre les 5 fausses bonnes idées qu'on voit partout (et pourquoi elles ratent leur cible).

16/06/2026

💼 Santé mentale en entreprise : Cocher la case ou transformer l’essai ?
En Suisse, face aux enjeux de la santé au travail, il existe deux catégories d'entreprises.

1️⃣ Celles qui "cochent la case".
Pour elles, la prévention du burnout ou la mise en place d'une personne de confiance est perçue comme un simple coût. Une dépense administrative obligatoire pour se rassurer.

2️⃣ Celles qui en font un véritable avantage stratégique.
Pour ces entreprises, une formation ou un audit ne sont pas des formalités. Ce sont des outils puissants pour capter les signaux faibles, désamorcer les conflits à la source et protéger durablement la performance de l'organisation.

"Cocher la case, ça rassure. Investir intelligemment dans la santé au travail, ça transforme." La santé mentale de vos collaborateurs n'est pas un luxe, c'est le moteur de votre entreprise. Chez ismat group, notre métier est de vous accompagner pour passer de la simple "mise en conformité" à une véritable culture de la performance humaine.

👇 Regardez les explications de notre consultante formatrice, F***y Parisot, dans cette vidéo.

11/06/2026

Si vous cessez de l'ignorer vous aurez moins d'absentéisme.

👉 C'est le sujet de nos 2 vidéos/ semaine sur le management et la prévention des RPS — tout est sur notre compte.

20 JOURS.
PAR SALARIE.E.
PAR AN.

💰C'est ce que coûtent les conflits non traités en entreprise — en temps de travail perdu.*

❗️Pas les conflits ou crises ouvertes.

🚩Les tensions qui traînent.
🚩Les non-dits.
🚩Les équipes s'organisent autour du problème plutôt que de le résoudre.

Ce que vivent vos managers :
➖️Un désaccord qu'on reporte.
➖️Une ambiance qui se tend.
➖️Une énergie collective qui s'érode — silencieusement.

⛈️Un conflit entre deux personnes ne reste jamais entre deux personnes.
Il se diffuse. Il ralentit. Il fatigue.

Et pendant ce temps, personne ne mesure vraiment ce que ça coûte.

✅️Traiter un conflit tôt, c'est moins d'absentéisme, moins de turnover, moins d'énergie dépensée à éteindre des feux.

C'est le sujet de nos prochaines vidéos.
👉 On publie 2 vidéos par semaine sur le management et la prévention des RPS — tout est sur notre compte

*étude réalisée par OpinionWay entre le 2 et 20 septembre 2021, en ligne auprès d’un
échantillon national représentatif de 974 salariés français, public et privé

09/06/2026

👀 « Je sais ce qui ne va pas », « Je connais ses frustrations »...
Beaucoup de managers pensent deviner les pensées de leurs collaborateurs. Résultat ? On évite les entretiens de bilan, on repousse les discussions cruciales.

Pourtant, c'est précisément ce silence qui laisse s'installer la frustration, la démobilisation, voire l'absentéisme.

Dans cette vidéo, Doris Moser Pavillon, consultante formatrice chez ismat group, décode ce piège managérial et nous rappelle une vérité essentielle :

💡 C'est en cherchant activement à comprendre le monde de l'autre, son point de vue et ses besoins, que l'on désamorce les crises avant qu'elles n'éclatent.

Heureusement, l'écoute et le dialogue s'apprennent. Il existe des techniques et des outils concrets pour libérer la parole au sein de vos équipes.

👀 Découvrez son analyse en vidéo.

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04/06/2026

🤫 L’énergie de votre entreprise fuit-elle en silence ?
Quand on parle de santé au travail, le piège est de n'y voir qu'un coût ou une contrainte.

La vraie question n'est pas « Combien ça coûte ? », mais : « Combien perdons-nous déjà sans le voir ? »

Un collaborateur désengagé ne fait pas de bruit. Il s'implique moins, produit moins...

Multiplié par une équipe, ce coût invisible devient massif :
- Tensions qui ralentissent les décisions
- Managers épuisés
- Fuite des talents

La santé au travail n'est pas une charge, c'est un levier de performance.

02/06/2026

🤫 Savez-vous reconnaître le signal de souffrance le plus sous-estimé au travail ?
Quand un collaborateur performe, tout semble aller pour le mieux. Pourtant, la détresse peut prendre une forme invisible, mais terriblement destructrice : le silence.

Ignorer ce signal a un coût direct pour l’organisation :

📉 Hausse des arrêts maladie

🔥 Multiplication des conflits

🛑 Perte de coopération, d'initiative et de créativité

Dans cette vidéo de notre série ISMAT DÉCODE, Marie Guérin, consultante formatrice chez ismat group, met le doigt sur une erreur managériale très fréquente : le piège de la souffrance silencieuse.

👇 En tant que manager, comment restez-vous à l'écoute de ceux qui ne se plaignent jamais ? Partagez vos pratiques en commentaires !

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02/06/2026

🚨 MANAGERS : Que feriez-vous face à un signalement flou ou un climat qui se tend ?

Une remarque déplacée à la machine à café, une tension persistante dans l'équipe, un soupçon de mobbing ou de harcèlement… En tant que cadre, vous êtes en première ligne.

🔔 Comment réagir vite, juste, et à la bonne place ?

Nous vous proposons une formation essentielle d'une demi-journée pour 𝐩𝐫𝐞́𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐩𝐬𝐲𝐜𝐡𝐨𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐮𝐱 𝐞𝐭 𝐚𝐝𝐨𝐩𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐬 𝐫𝐞́𝐟𝐥𝐞𝐱𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐭𝐞́𝐠𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞.

🎯 En seulement 1/2 journée, vous apprendrez à :

- Trancher dans les zones grises : Distinguer le conflit, le malentendu et le harcèlement avéré selon le cadre légal suisse.

- Adopter la bonne posture : Réagir avec clarté face à une victime, un témoin ou un auteur présumé, sans commettre de faute de procédure.

- Activer les bons relais : Savoir quand et comment passer le relais (RH, ligne d'alerte, experts externes) sans vous substituer à eux.

- Créer un climat de confiance : Détecter les signaux faibles pour agir de manière préventive.

📍 Inscriptions pour la matinée du 16 juin directement sur notre site, rubrique FORMATIONS ➡️ Risques Psychosociaux ➡️ Prévenir les risques psychosociaux : mobbing, harcèlement sexuel, comportements prohibés,…

01/06/2026

🛑 Et si on arrêtait de chercher des excuses à l’absentéisme ?

Une étude américaine récente (2026) montre que ni l’âge, ni le genre, ni l’ancienneté ne sont des facteurs déterminants de l'absentéisme au travail.

💓 Le seul facteur réellement pertinent ? Le niveau d'engagement émotionnel au travail.

Le levier d'action est donc managérial. Créer un environnement de travail qui donne du sens, cultive la confiance, motive, est l'investissement le plus rentable pour une organisation.

28/05/2026

🫵 Vous, managers, avez un un rôle décisif dans la gestion de l'absentéisme !

C'est vous qui pouvez :

👀 Observer les difficultés
🗣️ Ouvrir le dialogue
🤝 Accompagner les situation sensibles

La baisse de l'absentéisme repose donc beaucoup sur vous, sur votre capacité à garder un lien avec les équipes.

Comment garder ce lien ? Comment agir et réagir ?
💌 Contactez-nous pour en savoir plus !

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Lausanne
1003

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