18/09/2020
C’est dans ces périodes complexes que les faiblesses seront parfois fatales aux entreprises aux performances standards. Je sais que nous avons tous trop souvent cette tendance à se poser dans une certaine routine, à protéger ses acquis, alors que l’histoire des entreprises le démontre, se poser dans cette routine, se protectionnisme de ses acquis a été fatal à de grandes entreprises.
La croissance est essentielle à la survie de l’entreprise, il y a environ 15 ans, j’observais la clientèle de mon salon de coiffure, la patronne me racontait qu’elle était partie avec la clientèle de sa patronne. Maintenant, la situation n’était plus du tout aussi florissante qu’à l’époque, pour une raison assez naturelle, une partie grandissante de la clientèle mourrait de vieillesse. Les entreprises ont aussi un cycle de vie, dans l’immense majorité des cas.
4 dangers liés au manque de croissance :
Cycle de vie des clients,
Un client n’est pas éternel, il doit être remplacé par une nouvelle génération. Ceci peut provenir de sa lassitude, de son âge…
L’inflation
Reporter 100% de l’inflation sur les tarifs est peu viable pour rester compétitif. Le volume vous permet de compenser en partie cet effet.
Motivation
Peu de défis, peu de motivations, in fine une décroissance et la faillite
Rentabilité trop faible pour investir
Rien de nouveau, mais si important qu’il faut le marteler. Au-delà de l’amortissement de l’infrastructure existante, l’augmentation de la rentabilité est essentielle pour investir dans une expérience client améliorée et dans de nouvelles infrastructures. Là aussi, le volume va compenser les marges faibles.