ARU

20/09/2024

Perché spesso le offerte di lavoro pubblicate dalle aziende non ricevono le candidature sperate?
La risposta è molto più semplice di quanto pensiamo: è possibile che i talenti idonei al ruolo non abbiano visto le posizioni aperte o nel caso le abbiano viste non se la sentono di applicare per paura di perdere l’anonimato.
Recentemente un’azienda operante nel settore edile ci ha chiesto di supportarla nella ricerca di un Project Manager, dopo la pubblicazione di vari annunci e offerte che non avevano prodotto i risultati sperati.
La scelta di affidarsi a un Head Hunter è dettata dalla consapevolezza di non avere sia gli strumenti giusti sia le competenze per portare a termine questo processo, ed è proprio qui che subentra la ricerca diretta di talent passivi come strategia efficace.
Gli Head Hunter di ARU, tramite la “caccia”diretta, hanno dapprima mappato le aziende target (competitor) e poi contattato direttamente i candidati in linea con il ruolo e hanno presentato loro l’azienda cliente e il progetto professionale; illustrando i benefici, vantaggi e le potenzialità sono riusciti quindi a selezionare diversi PM, tra cui quello che è stato infine assunto con successo.
La ricerca diretta è una strategia mirata a scovare quelli che si definiscono “candidati dormienti”, che hanno tutte le caratteristiche per poter ricoprire il ruolo con successo, ma che non essendo attivi nella ricerca di lavoro devono essere “intercettati” e motivati al cambiamento.
Avete mai riflettuto su quante siano le diverse strategie che possono essere impiegate in una ricerca di personale?

16/09/2024

“Quanto e soprattutto come lavorano i tuoi collaboratori?”
Se ve lo siete mai chiesti, probabilmente siete in uno di questi scenari:
👉🏻 State cercando uno strumento per valutare i collaboratori
👉🏻 Volete rinnovare il processo di valutazione ma non trovate il tempo per farlo
👉🏻 Avete necessità di capire e monitorare le performance delle vostre risorse
👉🏻 Volete legare la remunerazione/bonus alla prestazione oggettiva
La valutazione del personale è un’attività interna importantissima, perché determina le performance dell’azienda stessa e soprattutto lo sviluppo e la crescita dei collaboratori. ARU supporta le aziende in questo percorso con un sistema di valutazione personalizzato, capace di accompagnarle in ogni passaggio di progettazione.

11/09/2024

Qual è la sfida più impegnativa di un leader in questo momento storico?
Partiamo dal presupposto che sarebbe anacronistico pensare di poter descrivere il profilo di un leader, ma esiste una variabile che ad oggi è impossibile tralasciare in questo ruolo: la capacità di gestire la discontinuità. Se da una parte risulta impossibile poter prevedere i rapidi cambi di rotta del contesto in cui viviamo, dall’altra sappiamo bene che l’unica costante su cui possiamo contare sono le persone.

Gli americani usano un termine molto significativo che rende bene questo concetto: si parla di unleashed potential, facendo riferimento alla capacità di liberare il talento partendo dal presupposto che esista un potenziale diffuso all’interno di ciascuna risorsa e che va stimolato, individuato e sviluppato per poter accrescere la competenza dell’organizzazione del suo complesso.
Ecco a voi la domanda 👇

05/09/2024

Da un recente sondaggio, alla domanda “Quando pensate al clima della vostra azienda, qual è la prima cosa che vi viene in mente?” sono emersi due spunti interessanti.
👉🏻 Il primo è che il 45% ha individuato nella soddisfazione il primo pensiero relativo alla propria azienda.
👉🏻 Il secondo, però, è che i restanti hanno scelto stress, conflitto e controllo: tutti fattori negativi che sommati raggiungono il 55%.
In effetti sono tutte variabili capaci di farci riflettere sullo stato di salute di un’azienda: la soddisfazione è sicuramente un “desiderata” di tutti, ma esistono anche le paure connesse ad altre situazioni meno felici. Tutti questi indicatori incidono in modo significativo sull’andamento di un’azienda: ci dicono esattamente cosa dobbiamo fare e quando. L’unica incognita, spesso, risiede nel “come”.
Ve lo spieghiamo proprio qui sotto.

Per approfondire visita il link: https://servizi.aru-sa.com/indagine-sul-clima/

06/03/2023

Marzo significa solo una cosa: è il ! Come ben sapete, siamo orgogliosi di essere un’azienda certificata , ma siamo ancora più entusiasti di poter raccontare il percorso che ci ha portati fino a qui.
Questo mese insieme a B Lab Switzerland parleremo di , andremo oltre il business puramente inteso per raccontare come questo possa diventare uno stimolo a fare sempre meglio, per le persone e per il Pianeta.
Pronti per questo viaggio?

30/11/2022

MISSION ACCOMPLISHED!

L’azienda committente è una realtà storica nata nel 1950 in Canton Ticino, a conduzione familiare, che si occupa di impianti industriali, quadri elettrici e domotica.
Cosa succede? Nell’arco di un paio di anni, il responsabile della Divisione Automazione andrà in pensione e è stata chiamata per trovare un sostituto.
Suona semplice, vero? In realtà la difficoltà sta proprio nello scovare una figura necessariamente con esperienza nel settore, che abbia i requisiti professionali richiesti, tra cui almeno una lingua ed esperienza come tecnico commerciale, ma soprattutto disposta a cambiare realtà. Alla prima target list ci siamo accorti di un punto fondamentale: tutti i profili trovati risultavano troppo fidelizzati alle aziende e poco disposti a cambiare realtà.
Ecco perché il nostro step successivo è stato quello di far comprendere al cliente la necessità di andare oltre, stilare una target list più ampia trovando un’alternativa valida ai settori affini e di riferimento.

Il risultato?
Dopo aver esaminato tutti i mercati affini, abbiamo trovato un tecnico commerciale con esperienza in ambito industriale, con un background globale e la conoscenza fluente dell’inglese, oltre alle basi di tedesco.
E questo ci insegna che nonostante la difficoltà e la complessità di un progetto, il metodo e gli strumenti a disposizione per la ricerca possono fare la differenza.
Missione compiuta.

10/10/2022

Un’azienda è fatta di persone. Non ci stancheremo mai di dirlo. Nella sezione “Workers” ARU ha ottenuto un punteggio molto alto, che si concentra soprattutto sulla volontà di favorire modelli di business capaci di valorizzare i propri collaboratori sotto ogni punto di vista: professionale, sociale e umano.

06/10/2022

La sezione valuta la capacità di un’azienda di consolidare la propria mission attraverso tutti gli attori coinvolti. Questo significa che ARU è riuscita a trasmettere etica, trasparenza e impegno in tutto ciò che fa.

Non siete curiosi di sapere il vostro punteggio di Governance?

06/10/2022

Da oggi diamo i numeri! Ebbene sì, perché possiamo dire di avercela fatta. Di nuovo, dopo la sfidante certificazione del 2019, ARU ha ottenuto la certificazione B-Corp con un punteggio di 101.3, un risultato che ci riempie di gioia e soddisfazione. Perché?
Prima di tutto perché il punteggio medio delle aziende è solitamente intorno ai 50 punti.
Ma in particolare perché ci crediamo: crediamo fortemente in ciò che facciamo e sappiamo come comunicarlo al mondo. Perché il futuro è nelle nostre mani.

Per sapere di più sulla certificazione, visitate la pagina ufficiale:
https://www.bcorporation.net/en-us/find-a-b-corp/company/aru

09/08/2022

La valutazione dei collaboratori in caso di inserimento in azienda oppure in caso di promozione è un passaggio delicato che va gestito con cura. Molto spesso, infatti, le aziende scelgono di procedere con un neutro ed esterno per porre le persone in una condizione “neutra”, più sicura quasi, perché la valutazione avviene per mano di specialisti esterni e senza influenze dettate dall’essere colleghi di lavoro oppure il superiore diretto. Uno strumento molto efficace per mettere a proprio agio i collaboratori, trarne il meglio ed avere uno spaccato sulle reali potenzialità del candidato.
Scopri tutti i nostri servizi:

Il nostro processo di valutazione delle competenze esistenti ed il check del potenziale.