Businesscoaching

14/12/2015

Wir wünschen Euch allen ein frohes, friedliches Weihnachtsfest und ein wenig Muße nach Eurem ganz eigenen Pinguin zu suchen...

24/01/2014

Heute mal ein Post nur für Frauen...oder doch nicht...?

Liebe Frauen,
eine traurige Entwicklung, die sich mit vielen meiner Erfahrungen aus Coachings mit Frauen und Männern deckt. Die öffentliche Berichterstattung spricht oft eine andere Sprache. Mediale Meinungsmache und Realität stehen sich nach meiner Wahrnehmung hier sehr konträr gegenüber - in der Schweiz, in Deutschland und auch in anderen europäischen Ländern.

"Wie kommen wir als Frauen da rein?" Werde ich oft gefragt - und stehe Frauen gegenüber, die aus sich äusserlich wie auch innerlich einen weiblichen Mann gemacht haben. Mit dem Ergebnis von innerer Unsicherheit und teilweise wirklich Zerrissenheit. Das kann nicht der Weg sein. Wer entscheiden will, braucht all seine Kraft und geistige Kapazität. Wer entscheidet, fällt auf, wird sichtbar. Nur wer sichtbar wird, gibt sich selbst die Chance von anderen gefördert zu werden - denn genau darauf kommt es an. Von anderen als "wert" befunden zu werden, "mitzuspielen". Wie sich dieses "wert" definiert? Nun, nach meiner Erfahrung in jedem Unternehmen etwas anders - aber in keinem, das ich je selbst oder über meine Coachees kennenlernen durfte war es: harte Arbeit und allzeit beste Ergebnisse. Leider definieren sich viele Personen in Ihrer beruflichen Identität aber genau darüber. Und blockieren sich damit selbst.

Also, liebe Damen (und Herren), die mehr für sich wollen - was brauchen Sie, um sichtbar zu werden?

VERTRAUEN - in die eigenen Fähigkeiten/Eigenschaften und darauf, dass es auch ein Leben nach Ihrem aktuellen Arbeitgeber gibt - denn ein Karriereweg ist immer risikoreicher als ein unauffälliges Angestelltendasein
ÜBERZEUGUNG - denn wer selbst nicht von sich und seiner Sache überzeugt ist, darf nicht erwarten, diese in anderen wecken zu können
MUT - aufzustehen, vorzusprechen auch ohne vorher gefragt zu werden, sichtbar zu werden und in den Mittelpunkt zu gehen - ohne falsche Scham (ob man auch wirklich niemanden auf die Füsse tritt) und Rücksichtnahme (wollen die das jetzt wirklich von mir hören)
DURCHHALTEVERMÖGEN - um nach ersten Vorstössen nicht in alte Muster zu verfallen und sich wieder zurückzuziehen

Das wär´s auch schon - im Grunde.
Natürlich spielt in diese Kategorien noch mehr hinein - Sie ahnen es schon - ohne diese vier aber wird in vielen Jahren dieser Artikel ähnlich geschrieben werden können. Wir sind die, um die es geht. Wir haben es in unseren Händen - jeden Tag.

Trotz Frauenquote der Organisatoren: Die Zahl der weiblichen Teilnehmer des Weltwirtschaftsforums in Davos ist gesunken. Die Unternehmen...

11/12/2013

Geht´s Ihnen hin und wieder auch so:
Man müsste bestimmte Dinge erledigen. Es wäre auch gar nicht schwer, ginge man es nur an. Aber man tut es nicht. Schiebt es vor sich her oder beiseite. Manchmal vergisst man es und manchmal kommt es zurück, vordringlich nachts. Es schleicht sich in die Gedanken und wird zum Schlafräuber.
Warum ist das so? Worin liegt der Vorteil des Schiebens, wenn die Nichterledigung so viel mehr Energie erfordert als die Erledigung? Was ist der persönliche Gewinn? Welcher Persönlichkeitsteil von uns übernimmt hier die Führung? Und welcher kann sich nicht durchsetzen? Spannende Fragen...

Schenken Sie sich doch heute selbst ein Stück Energie zurück - und erledigen Sie etwas, das Sie schon längst hätten tun wollen.

29/11/2013

"Wie eine kleine Sonne aus der eigenen Mitte strahlen."

Ist das nicht ein schönes Bild, um den Tag mit Freude und Energie zu beginnen?

12/11/2013

Wertschätzung macht den Unterschied

Letztens in einem Parkhaus: der Parkwächter zeterte mürrisch aus seinem Kassenhäuschen. Es dauerte etwas, bis ich realisierte - er meint mich. Ihm gefiel meine Art nicht, wie ich den Automaten überreden wollte, mein Geldstück doch noch zu schlucken. Die Art und Weise der Ansprache war unpersönlich, in Tonfall und Wortwahl inadäquat zur Situation und für mich bloßstellend. Dabei wäre es ein Leichtes gewesen, mir eine Münze im Austausch zu geben.

Heute im gleichen Parkhaus, ein anderer Parkwächter. Ich hatte bezahlt und in Gedanken die Quittung im Automaten stecken lassen. Ich hatte es noch gar nicht bemerkt und wunderte mich, weshalb mich der Parkwächter an der Schranke erwartete. Mit einem freundlichen Lächeln reichte er mir die Quittung: "Die brauchen Sie eventuell? Gute Fahrt!"

Zugegeben - ein Parkhaus benützt man mitunter mangels Alternativen.
Stellen wir uns die beiden Persönlichkeiten in einem Geschäft oder Unternehmen vor. Hätte man da nach dem ersten Erlebnis Lust auf einen zweiten Besuch/Kontakt gehabt?

Wenn Ihre Antwort "eher nein" lautet, wäre das ein Indiz, dass unaufmerksame und wenig wertschätzende Mitarbeiter das Unternehmen indirekt schädigen.

Will man sich dieses Verhalten wirklich leisten?

Individuellen Coaching oder Teamtraining kann hier schnell und nachhaltig Abhilfe schaffen.
Denn nichts ist geschäftsförderlicher, als die Erwartung von Kunden über zu erfüllen.

07/11/2013

"Für einen Kellner in Italien sind Sie als Gast eine Herausforderung. Für einen Kellner in Deutschland eine Zumutung."
Arbeit definiert sich über viele Faktoren wie z.B. Kontext, Kultur, individuelles Grundverständnis und viele mehr. Führung muss sich demnach an der jeweiligen Definition von Arbeit orientieren, um wirksam zu sein.
Wir bedanken uns für einen unglaublich weisen, dabei kurzweiligen und inspirierenden Vortrag!

website von Prof. Dr. Peter Nieschmidt: Managementseminare, Vorträge

06/11/2013

Das müssen wir unbedingt mit Ihnen teilen...dies ist das Feedback einer Teilnehmerin des Persönlichkeitstrainings vom Montag.

Es hat uns sehr angerührt und gefreut. Vielen Dank für die Offenheit und den Mut, das in einem großen Plenum zu sagen - das ist der eigentliche Lohn unserer Arbeit

04/11/2013

Huch...wo sind denn alle...? In 30 Minuten geht´s los - Persönlichkeitstraining Auftritt und Wirkung für Referenten der Geschäftsleitung eines mittelständischen Betriebes - hier der Blick durch die Videokamera, die gleich zum Einsatz kommt...

28/10/2013

Kennen Sie das? Man erwartet etwas von anderen, das man selbst als absolut normal empfindet und dann ... passiert etwas völlig anderes.
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Monty Python führt uns das wundervoll vor Augen, aber sehen Sie selbst...

28/10/2013

Aus einem aktuellen Coaching-Fall...

Im wöchentlichen Statusgespräch MA/FK fällt dieser Satz:
"Das kannst Du inhaltlich nicht verstehen, dafür bist Du zu blöd". Wenn Sie nun denken, dass man so etwas als FK auf keinen Fall sagen sollte, denken Sie wie die betreffende FK. Denn: es war der MA, der diesen Ausspruch getan hat.

Eine extreme Situation. Ein Showstopper im betrieblichen und persönlichen Miteinander. Solche und ähnliche Situationen kosten nicht nur Nerven und Energie, sondern das Unternehmen am Ende bares Geld. Beide Personen werden für den Rest des Tages wahrscheinlich nicht mehr konzentriert und fokussiert arbeiten, beide werden diese Situation mit sich tragen. Die FK mit großer Wahrscheinlichkeit längere Zeit als der MA.

Was ist die Lösung?
Verhindern, dass es soweit kommt, werden Sie nun sagen. Doch wie? Woran erkennt man, dass etwas "brodelt", dass unterschwellig etwas Unausgesprochenes vorhanden ist? Und wenn man es erkennt, wie handelt man? Und vor allem wann ist der richtige Zeitpunkt dafür?

Führungskräfte fit zu machen in Konfliktvorbeugung und Konfliktmanagement dient dem betrieblichen Miteinander ebenso wie der individuellen Stärkung der FK. Ein Basisverständnis für zwischenmenschliche Kommunikation und deren Ausprägung ist wesentliches Management-Werkzeug in der heutigen Wissensgesellschaft.

Individuelles Coaching geht auf die Person ein, holt sie dort ab, wo sie sich gerade befindet und arbeitet gezielt an den Bedarfspunkten.

Für mehr "atmosphärische Reinheit" im betrieblichen Miteinander.

27/10/2013

Probleme kommen aus dem Gestern
sie beeinflussen uns im Heute
und eine gute Lösung liegt im Morgen
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Gestern kann nicht mehr verändert werden. Veränderung liegt nur im Heute und Morgen.
Damit ist für eine gute Lösung, die im Heute gefunden werden kann und ein besseres Morgen bietet, das Problem aus dem Gestern nicht relevant.

Warum beim nächsten Problemlösungsprozess nicht einmal diese Perspektive einnehmen? Probier`n Sie´s aus - wir freuen uns auf Ihre Eindrücke.

25/10/2013

Am Beginn des Lebens sind wir nur eines: Menschen. Soziale Wesen, die ohne nährende Interaktion mit anderen nicht überleben könnten.

Während unseres Berufsweges werden aus Menschen Mitarbeiter und Führungskräfte. Und als solche streben wir mitunter nach Vielem, das uns, während wir eifrig an der Erreichung unserer Ziele arbeiten, merklich oder unmerklich verändert. Wir durchleben Situationen, die uns mitunter zu uns selbst und anderen in Distanz bringen. Unser Handeln orientiert sich mitunter eher daran, was wir glauben, was wir tun müssen, denn was wir aus uns selbst heraus tun wollten. Unser angeborenes soziales Gespür ist gestört.

Im beruflichen Kontext führt das zu vielerlei Ausprägungen, die belasten, einschränken und verunsichern. Der Glaube an die eigene Selbstwirksamkeit ist angegriffen, die Zusammenarbeit mit anderen wird erschwert. Irgendwann erscheinen Probleme übermächtig. Eine Handlungsstarre setzt ein. Arbeit bleibt liegen, Erfolge bleiben aus.

Professional Coaching hilft, Dissonanzen im eigenen Gleichgewicht zu erkennen und an der richtigen Stelle mit Veränderung einzuwirken. Coaching eröffnet Perspektiven, unterstützt bei der Entwicklung eigener neuer Ziele und eröffnet Wege zur Zielerreichung. Coaching weckt verborgene Ressourcen und stärkt entlang des Weges.

Professional Coaching - hier bin ich Mensch, hier darf ich´s sein