Metawechsel

04/07/2023

☀️ Der Sommer ist da und bringt nicht nur Sonnenschein, sondern auch die perfekte Gelegenheit, um Prozesse in deinem Unternehmen auf das nächste Level zu bringen!

👥 Möglicherweise gibt es auch bei dir im Team aktuelle Themen, bei denen sich die Sommermonate ideal eignen, um Prozesse zu optimieren, Entwicklungsschritte einzuleiten und dein Team zu stärken?

🤝 Unser Team bei Metawechsel steht dir auch während der Sommermonate zur Seite!

08/06/2023

🌱🌳 Der Wald symbolisiert oft Stärke, Wachstum und Zusammengehörigkeit. Dies war deshalb genau der richtige Ort, an welchem wir als Metawechsel-Team unseren letzten Teambuildings-Nachmittag hatten. Die Inhaber Stefan und Karima Hauri vermittelten uns ihre Vision, Mission und Strategie von Metawechsel. Anschliessend machten wir uns auf einen Spaziergang durch den Wald, bei welchem wir uns in zwei Gruppen über diese Themen austauschen konnten.
Unsere Gedanken konnten wir danach im Plenum besprechen und auf Flipcharts festhalten, bevor wir mit einem Apéro verköstigt wurden.

❓Hast auch du ein Thema, welches wir gemeinsam mit deinem Team erarbeiten dürfen? Wir führen solche Teamentwicklungen auch sehr gerne bei dir in deiner Firma durch.

30/05/2023

Ein kleiner Einblick in einen Workshop von uns mit dem Thema "Selbstführung und die Führung von Mitarbeitern" 👥

Wir lieben es, Workshops individuell auf Themen innerhalb der Firma zusammenzustellen. Was für ein Thema wäre bei dir in der Firma einen Workshop wert 👏?

16/05/2023

🗣️ Oftmals ist es uns nicht bewusst, dass wir eine andere Sprache als unser Teamkollege sprechen und dies der Grund für Missverständnisse sein kann. Weisst du, was du für einen Verhaltensstil hast und wie sich deine Persönlichkeit auf die Zusammenarbeit im Team auswirkt?

⛰️ Mit dem Bild von einer Wanderung, lassen sich die verschiedenen Typen gut aufzeigen:

🔴 Der Dominante hat das Endziel der Wanderung fest im Blick, geht voran und wird ziemlich sicher der 1. im Ziel sein.
🟡 Der Initiative liebt es, wenn er sich mit anderen unterhalten kann und wird daher seinen Weg freudig in der Gruppe absolvieren.
🟢 Der Stetige ist darum bemüht, dass es allen gut und niemand verloren geht.
🔵 Und mit dem Gewissenhaften im Team, kann man sich sicher sein, dass man keine Irrwege läuft.

🔴🟡🟢🔵
Mit dem Persönlichkeitsmodell DISG konnten wir schon einige «Aha-Momente» in Teams bewirken. Anhand von einem Fragebogen erstellt jeder im Team sein Persönlichkeitsprofil und erfährt so, ob er bei der Arbeit einen Dominanten, Initiativen, Stetigen oder Gewissenhaften Verhaltensstil hat.

❗Weiss man von seinem Teamkollegen, was sein Verhaltensstil ist, hilft es, zu verstehen, weshalb er so rasch voran geht, ein Problem ausdiskutieren möchte, sich an die Vorschriften halten will oder wir für eine neue Regelung ein schriftliches Dokument verfassen sollen. Er handelt so, weil es ihm entspricht und oftmals nicht, weil er uns damit Steine in den Weg legen möchte.

📝 Interessiert, mehr über deinen Verhaltensstil zu erfahren? Der Aufwand und die Kosten sind gering, der Effekt dafür umso hoch 😉

10/05/2023

👥In einem Team zu arbeiten bedeutet, sich aufeinander einzulassen. Gut funktionierende Teamarbeit ist das Fundament einer erfolgreichen, lebendigen und lernenden Organisation. Innovative und effektive Teams ergeben sich selten durch Zufall.

🤝 Mit unserem Angebot der Teamentwicklung begleiten wir Teams aus den verschiedensten Branchen hin zu einem tragenden Fundament.

Coaching, Supervision und Mediation für Einzelpersonen, Gruppen und Teams. Der wichtigste Wert in einem Unternehmen sind die Menschen. Metawechsel

26/04/2023

❓Wie geht es dir ❓
📰 Wenn deine aktuelle Stimmung eine Schlagzeile wäre, welche auf dem Bild passt?

Schreib es in die Kommentare – auch selber kreierte Schlagzeilen sind willkommen 👏🏻

13/04/2023

🤝 In einer unserer vergangenen Supervisionen haben wir mit dem Team das CollaborationPuzzle gemacht. Mit diesem Tool arbeiten wir gerne, denn es bringt zentrale Fragen der täglichen Arbeit gut zum Vorschein; Wie organisieren wir uns? Wie werden Informationen weitergegeben? Wie gehen wir mit Fehlern um?

❕Die Aufgabe: Das Team muss die korrekte Höhe von 8 Stäben innerhalb eines Holzpodests herausfinden. Da die Stäbe verschieden lang und die Bohrungen verschieden tief sind, ist das Puzzle gar nicht so einfach. Dass immer nur ein Teammitglied ohne Kontakt zum restlichen Team beim Puzzle sein darf, erschwert die Aufgabe zusätzlich.

🎯 Wie sieht also das beste Vorgehen aus, um das Ziel mit möglichst wenigen Arbeitsschritten zu erreichen? Nur, wenn Informationen möglichst genau weitergegeben werden und gemeinsam eine passende Strategie gefunden wird, gelingt die Aufgabe.

Coaching, Supervision und Mediation für Einzelpersonen, Gruppen und Teams. Der wichtigste Wert in einem Unternehmen sind die Menschen. Metawechsel

06/04/2023

🤝 Teambuilding - ein wichtiger Bestandteil auch für unser eigenes Team!

📝👩🏻‍🍳🧑🏼‍🍳👨🏽‍🍳 Bei unserer letzten Teambuilding standen die Ausarbeitung unserer Teamwerte und ein gemeinsames Kochen im Vordergrund. Wir haben in einer Kochschule hervorragendes Essen gezaubert, bei welchem wir einen unserer wichtigsten Teamwerte "Humor" ausleben konnten 🙃.

❗Was ist für dich ein wichtiger Teamwert?

29/03/2023

Möchtest du deinem Team aufzeigen, wie die Entwicklung von systemischem Denken funktioniert und ein Verständnis für Gruppendynamiken näherbringen? Dafür eignet sich das Tool «das magische Dreieck» gut.

Wie funktioniert das Tool?
Jede(r) TeilnehmerIn sucht sich heimlich zwei beliebige Personen aus der Gruppe aus.
Mit diesen Personen wird ein gleichseitiges Dreieck gebildet. Es darf dabei nicht gesprochen werden. Die Herausforderung ist: Die anderen beiden haben wieder andere Personen, mit denen sie ein Dreieck bilden.

Durch die Suche nach «seinem Dreieck» ergibt sich eine stetige Veränderung vom System. So werden Phasen in der Entwicklung und Stabilisierung einer Organisation gut sicht- und erlebbar gemacht.

Für die Reflexion
- Was wurde uns als Team bei diesem Experiment deutlich?
- Worauf müssen wir achten, wenn wir für unsren Bereich eine neue Balance suchen?

Beispielergebnisse
kleine Änderungen - große Wirkungen - in Verbindung bleiben - jeder muss sich bewegen - Mut - jeder leistet Beitrag - Scheuklappen öffnen - Fixpunkte finden - flexibel bleiben - die anderen im Auge behalten

Da es bei solchen Methoden am wirksamsten ist, wenn alle Teammitglieder ein Teil vom Tool sind, übernehmen wir gerne die Moderation. Willst du mehr darüber erfahren? Hinterlasse uns einen Kommentar, wir freuen uns!

16/03/2023

📝 Stehen bei dir viele verschiedene Aufgaben an? Im letzten Post haben wir darauf hingewiesen, dass es gut sein kann, alle deine To Do’s zu ordnen. Das Eisenhower-Prinzip ist eine gute Möglichkeit dafür. Du versuchst dabei deine Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit einzuordnen.
🤔 Stell dir dabei die Fragen: Was muss ich sofort erledigen, was kann ich mir für später notieren, was kann jemand anderes für mich machen/mich unterstützen und was kann ich sogar als Aufgabe löschen.

03/03/2023

🤔 Wie geht es dir gerade und was denkst du über diese Tipps?

🤝 Ein Coaching ist eine gute Möglichkeit, mit jemandem über deine Situation zu sprechen. Wir freuen uns, wenn du dich bei uns meldest.

📲 Wir sind auch über WhatsApp (076 493 77 26) erreichbar.

24/02/2023

🏗 Wir lieben es, wenn Teams in unseren Teambuildings gemeinsam etwas erschaffen. Hier siehst du, wie sie einen Turm bauen. Zusammen steuern sie den Kran und bauen so Holzstück für Holzstück aufeinander.

⁉ Manchmal fällt ein Stück um – was war der Grund dafür? Hat jemand eine Anweisung missverstanden? Hat es überhaupt eine Anweisung gegeben?

👥Durch das gemeinsame ausführen dieser Aufgabe erfährt das Team viel über sich und ihre Teamdynamik.

Coaching, Supervision und Mediation für Einzelpersonen, Gruppen und Teams. Der wichtigste Wert in einem Unternehmen sind die Menschen. Metawechsel