Wege zur Selbstführung

30/07/2025

In der heutigen Projektwelt reicht Fachwissen allein nicht mehr aus. Wer Projekte wirklich erfolgreich führen will, braucht zwei Fähigkeiten: Selbstorganisation und den klugen Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI).

10/09/2024

Warum Selbstführungskompetenz im Arbeitsalltag und in Projekten so wichtig ist

In der heutigen Arbeitswelt, die von Flexibilität, digitalen Transformationen und hybriden Arbeitsmodellen geprägt ist, steht eine Fähigkeit besonders im Fokus: die Selbstführungskompetenz. Sie ist der Schlüssel, um in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu agieren – sei es im Arbeitsalltag oder bei der Leitung von Projekten. Dieses Webinar zeigt dir, warum diese Fähigkeit so entscheidend ist und wie du sie optimal entwickelst.

Die Gründe, warum Selbstführungskompetenz unverzichtbar ist:

Effizientes Zeitmanagement: Mit guter Selbstführung planst und priorisierst du deine Aufgaben, um produktiv zu bleiben.

Stressbewältigung: Du lernst, Stressfaktoren frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu handeln.

Motivation in schwierigen Phasen: Selbstführung hilft dir, auch bei Herausforderungen den Fokus zu bewahren.

Fokus auf Ergebnisse: Du verlierst das große Ziel nicht aus den Augen und arbeitest strukturiert darauf hin.

Eigenverantwortung stärken: Selbstführung unterstützt dich dabei, Verantwortung für dein Handeln und deine Entscheidungen zu übernehmen.

Bessere Teamführung: Wer sich selbst gut führt, ist auch in der Lage, Teams effektiv zu leiten.

Resilienz aufbauen: Du entwickelst mentale Stärke, um auch in unsicheren Zeiten stabil zu bleiben.

Kontinuierliche Weiterentwicklung: Selbstführung beinhaltet die Fähigkeit, sich selbst ständig zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Work-Life-Balance: Eine gut entwickelte Selbstführungskompetenz sorgt für Balance zwischen Arbeit und Privatleben.

Erfolgreiche Projektdurchführung: Projekte profitieren von deiner Klarheit und Struktur in der Führung.

Hinweis:
Verpasse nicht das Webinar für Young Leaders am 23. Oktober 2024! Hier erfährst du, wie du deine Selbstführungskompetenz auf das nächste Level bringst und langfristig erfolgreich wirst.
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02/02/2023

Die immer anspruchsvoller werdende Arbeitswelt stellt ständig neue Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte. Begegnen und bewältigen, lassen sich diese vor allem mit Selbstführung. Durch sie werden Selbstreflexion und Selbstorganisation gefördert. Diese zwei Anforderungen werden in unserer im stärkeren Projektwelt immer mehr nachgefragt. Wer sich selbst führen kann, handelt eigenverantwortlich, legt selbst Ziele und den zu beschreitenden Weg fest und überprüft von Zeit zu Zeit sein Handeln. Dabei geht es längst nicht nur darum, sich auf mehr Leistung zu trimmen, sondern sich selbstkritisch zu hinterfragen. Denn so können Sie angemessen auf neue Situationen reagieren. Alles, was Sie zur besseren Selbstführung wissen sollten, erfahren Sie in unserer Challenge. Treten Sie jetzt ein und erfahren Sie mehr. Holen Sie jetzt Ihr persönliches Ticket auf bit.ly/3ZGMOmW zum Eintritt in unsere Projektmanagement-Challenge ab.

11/08/2022

Selbstführung und Selbstwirksamkeit
Glauben Sie an Ihre persönlichen Fähigkeiten?
Für Menschen ist sehr wichtig, von sich selbst und ihrem Tun überzeugt zu sein. Wir alle brauchen das Gefühl etwas zu wissen und tun zu können. Fehlt diese Überzeugung führt dies zu Unsicherheit und im schlimmsten Fall zu Apathie, Unlust und depressiver Verstimmung.

Sie wollen wissen, wo Sie gerade persönlich zu Selbstführung und Selbstwirksamkeit stehen. Holen Sie jetzt Ihren persönlichen Test zur Selbstführungskompetenz auf https://bit.ly/3vbylSz

04/07/2022

Sie wollen persönlich mehr erreichen - Starten Sie jetzt mit dem persönlichen auf https://bit.ly/3vbylSz und erfahren Sie mehr über sich.

Jeder von uns setzt unterschiedliche Prioritäten in seinem Leben. Man könnte ganz einfach sagen: Jeder Mensch hat unterschiedliche Lebensbereiche. Vielleicht gelingt es Ihnen in einem Bereich sehr gut, sich selbst zu führen und in einem anderen weniger gut. Schauen Sie sich einnmal Ihre Lebensber...

07/06/2022

Der Gedanke, durch Führung durch Selbstführung die Mitarbeiter zu lenken, ist ein psychologischer Führungsansatz, der von den amerikanischen Führungsforschern stammt. Dabei geht es um Führung, Macht und Verantwortung in einem Unternehmen, aber auch um die Förderung von Eigeninitiative und Selbständigkeit der Mitarbeiter.
Mitarbeiter bekommen Fähigkeiten und die Verantwortung an die Hand, selbständig der aktuellen Situation angemessene Entscheidungen zu treffen und lösungsorientiert zu handeln. Es wird nicht alles von oben herab bestimmt, stattdessen wird Mitarbeitern ermöglicht, sich selbst zu führen. Dabei muss ihnen das nötige Vertrauen entgegen gebracht werden.
Das setzt von vornherein auf mehr Flexibilität in der Mitarbeiterführung: Die Hierarchien werden in vielen Unternehmen flacher. Machen Sie jetzt den persönlichen Selbstführungstest auf https://bit.ly/3vbylSz

25/05/2022

Die immer komplexer werdende Arbeitswelt stellt ständig neue Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte. Begegnen und bewältigen, lassen sich diese vor allem mit einer guten Selbstführung. Durch sie werden Selbstreflexion und Selbstorganisation entwickelt und gefördert. Wer sich selbst führen kann, handelt eigenverantwortlich, legt selbst Ziele und den zu beschreitenden Weg fest und überprüft kontinuierlich sein Handeln. Dabei geht es längst nicht nur darum, sich auf mehr Leistung zu trimmen, sondern sich selbstkritisch zu hinterfragen. Denn so können Sie angemessen auf neue Situationen reagieren. Machen Sie jetzt Ihren persönlichen Selbstführungstest auf https://bit.ly/3vbylSz

23/05/2022

Setzen Sie jetzt auf Selbstführung. Machen Sie jetzt Ihren persönlichen Selbstführungstest und erfahren Sie Ihre Potenziale auf https://bit.ly/3vbylSz

22/05/2022

Projektleiter sind seit jeher erfolgreich, weil sie Führungsinstrumente effektiv einsetzen können. Vor allem, da sie als "Führungskraft auf Zeit" oft nicht mit den nötigen Kompetenzen ausgerüstet sind und sich zudem in der Matrixorganisation beweisen müssen. Der dem Projektcharakter entsprechende Umgang mit Veränderung, mit Innovation und Leadership in Richtung aller Stakeholder ist zudem originäre Kompetenz kompetenter und erfolgreicher Projektleiter.
Führung anderer beginnt jedoch immer beim Ich. Sie kann nur so erfolgreich sein, wie sich die Führungskraft selbst führen kann. Jeder Projektleiter muss bevor er (oder sie) die Führungsaufgabe übernimmt, kritische und vor allem ehrliche Nabelschau halten. Einige Fragen helfen hier zur Reflexion: Wo stehe ich in Hinblick auf die akute Situation? Was macht mir Angst? Was verunsichert mich? Starten Sie jetzt mit dem Selbstführungstest auf https://bit.ly/3vbylSz

19/05/2022

Mit Selbstführungskompetenz zum persönlichen Erfolg
Die immer anspruchsvollere und komplexer werdende Arbeitswelt verlangt dauernd neue Anforderungen an Mitarbeitende und Führungskräfte. Begegnen und bearbeiten, lassen sich diese vor allem mit Selbstführung. Durch sie werden Selbstreflexion und Selbstorganisation gefördert. Wer sich selbst führen kann, handelt eigenverantwortlich, legt selbst Ziele und den zu beschreitenden Pfad fest und kontrolliert periodisch sein Handeln. Dabei geht es längst nicht nur darum, sich auf mehr Leistung zu trimmen, sondern sich selbstkritisch zu hinterfragen. Denn so können Sie angemessen auf neue Situationen reagieren. Machen Sie jetzt den Selbstführungstest auf https://bit.ly/3vbylSz