dot consulting AG

18/09/2025

Flow vs. Resource Efficiency. Was ist wichtiger? Was ist besser? Oder wie kann beides gelingen? Im jüngsten Blog Niklas' erwartet dich eine Analyse der beiden Management-Ansätze.

https://hubs.ly/Q03JtDlZ0

17/06/2025

Wir freuen uns, das CAS Agiles IT Projektmanagement an der ZHAW unterstützen zu dürfen. Wir werden das Modul 1 bestreiten. Es geht im Modul 1 darum, dass die Studierenden unterschiedliche Modelle zur Charakteristika eines Projektes und natürlich dessen Abwicklung kennenlernen und schliesslich auf ihren Kontext adaptieren können.

Erfolgreiches IT-Projektmanagement im digitalen Zeitalter: Lernen Sie, komplexe Projekte mit agilen Methoden zu planen, zu steuern und umzusetzen. Kompetent, praxisnah und zukunftsorientiert – der CAS Agile IT-Projektmanagement macht Sie fit für dynamische Herausforderungen.

03/06/2025

Im jüngsten Blog haben wir den Einsatz unserer KI-Helferlei zusammengefasst. Als kleine Consulting Firma investieren wir natürlich in die Befähigung unserer Mitarbeitenden, aber auch in den Unterhalt einer eigenen kleinen KI-Infrastruktur, um Vertraulichkeit der Kundendaten zu gewährleisten. Wir wagen zudem einen Ausblick, welche weitere KI-Unterstützung wir uns denken können.

Dieser Beitrag erzählt, wie wir KI als Consulting Firma einsetzen und welche weiteren Möglichkeiten in naher Zukunft wir uns versprechen.

22/10/2024

Charmey - der Name des Dörfchens in den Freiburger Voralpen ist Programm: Charmant, sehr westschweizerisch und unglaublich schön.

Beim dot.together vergangenes Wochenende tankten wir Sonne und Bergluft mit unseren Partnern, den Kids und einem pubertierenden Zwergpudel 🐩. Das erste Fondue der Saison ist Geschichte 😋 und die Frauen räumten beim PingPong-Turnier souverän ab 🏓💪 ! Manche konnten sogar ihr Schulfranzösisch aus der (tiefen) Schublade holen und plantschten im Thermalbad. Übers Geschäft sprach keine(r) und vor lauter angeregten sonstigen Unterhaltungen ging sogar das Gruppenfoto vergessen - sorry. "

08/10/2024

Wie schafft man maximale Autonomie in Teams, ohne dabei die übergeordneten Ziele des Unternehmens aus den Augen zu verlieren? Genau darüber sprechen wir in unserem Blog.

Der von Spotify verwendete Begriff heisst "Autonomy vs. Alignment".
Entdecke, wie du diesem "VERSUS" Dilemma begegnen kannst und wie du dein Team in den "Autonomy AND Alignment"-Quadranten bringst.

https://hubs.ly/Q02S7D6n0

17/09/2024

Die Rekrutierung von Fachpersonal bleibt eine Herausforderung. Unser Ansatz ist, neben einer modernen Rekrutierungsstrategie nach aussen, auch der Blick mal nach innen zu richten, indem die vorhandenen Potentiale der bestehenden Mitarbeitenden optimal unterstützt werden? Mehr in diesem Blog zu Good Practice rund um das Fach- und Linienkarrieremodell.

https://hubs.ly/Q02PhZ_-0

12/09/2024

Wieso müssen wir uns mit unserem eigenen Unternehmen befassen, wenn wir doch unsere Kunden unterstützen sollten?

Warum "am System" zu arbeiten manchmal wichtiger (und schwieriger) ist als "im System" und das Spannungsfeld "Geld verdienen"/"interne Kosten" abgebaut werden muss, erfährst du in unserem sehr persönlichen neusten Blogbeitrag - Link in den Kommentaren.

27/08/2024

Was sind Community of Practice (CoP). Welchen Lebenszyklus haben sie? Welchen Grad der Organisation bedürfen sie. Mehr in unserem Blog.

18/07/2024

Emails. Sie existieren. Wie man mittels Emails Organisationen sabotiert, zeigen wir im jüngsten Blog. Achtung: Das ist ein sehr ironischer Blog, der zum Nachdenken anregen sollte.

Erfahre, wie man durch unkonventionelle Email-Nutzung die Organisation sabotieren kann. Ironisch und provokativ - Tipps für eine humorvolle Betrachtung der Kommunikation im Arbeitsumfeld.

13/07/2023

Auf unserem LinkedIn Profil läuft weiterhin ein Gewinnspiel anlässlich unseren 1'500 Followern. Wer noch nicht hat, kann hier teilnehmen und eine Zahl zwischen 0-100 erraten:

1'500 Follower auf LinkedIn - das ist grossartig! Danke dafür, dass du Teil unseres Universums bist. Zur Feier des Tages verschenken wir das Universum Puzzle…

11/07/2023

Immer mehr Chefs? Immer mehr Koordinationlevels, weil immer mehr Teams zusammenarbeiten müssen? Vermutlich. Hier der Artikel in der NZZ: https://hubs.ly/Q01XfsSZ0

BTW: Wir untersuchen gerade ebenfalls, wie teamübergreifende Zusammenarbeit organisiert ist. Wir sind auf deine Mithilfe bei der Umfrage angewiesen. Hier kannst du in 5min unsere Datenbasis verbreitern: https://hubs.ly/Q01Xft5D0

Die Schweiz zählt dreimal so viele Führungskräfte wie vor dreissig Jahren. Eine Umfrage bei Beschäftigten lässt zweifeln, dass es diese alle braucht.