27/10/2016
«Дорогой франк – это не самый важный фактор»/"Der starke Franken ist ein Detail" (auf Deutsch - weiter unten)
Парадоксально – но факт: даже в условиях высокой стоимости труда перенос производства в Швейцарию может при определенных условиях стать выгодным и весьма перспективным шагом. В этом убеждена Сюзан де Тревиль, профессор кафедры теории и практики менеджмента Экономического факультета (HEC) Лозаннского Университета.
swissinfo.ch: Как бы Вы объяснили логику решения компании «Tudor Scan Tech», румынской фирмы, производящей сканеры для самолетов, производить свое оборудование именно в Швейцарии?
Сюзан де Тревиль (Suzanne de Treville): Если брать отдельно стоимость труда, то в Швейцарии она на 75% выше, чем в Румынии, но в целом этот показатель является только одним и не самым значительным элементом среди всех факторов, из которых складывается стоимость производства. Поэтому в общем зачете затраты на создание такого рода бизнеса в Румынии были бы, разумеется, ниже по сравнению со Швейцарией, но только примерно на 15-20%.
Однако тут есть еще и другие аспекты, которыми нередко пренебрегают, а ведь они способны серьезно компенсировать все выше мной упомянутые недостатки. Тот же «Tudor Scan Tech», переехав в Швейцарию, получил возможность использовать весь наработанный здесь уникальный опыт в области точного машиностроения, телекоммуникаций, компьютерных технологий и микроэлектроники.
swissinfo.ch: Квалифицированная рабочая сила — это ведь тоже очень важный аспект, не так ли?
Сюзан де Тревиль: Разумеется, ведь к услугам «Tudor Scan Tech» будут инженеры, которые способны обслуживать и настраивать самые современные станки и оборудование. Кроме того, известно ведь, сколь точно и надежно функционируют в Швейцарии транспорт и вообще логистика. Смонтированный на заказ сканер можно будет быстро доставить отсюда в любую точку Европы, будучи уверенным, что он прибудет вовремя и в точности туда, куда надо. В результате компания будет в состоянии гибко реагировать на запросы рынка и исключительно быстро адаптироваться к колебаниям спроса.
swissinfo.ch: Мирча Тюдор, глава предприятия, рассчитывает также и на позитивный имиджевый эффект, потому что всем ведь в мире известно, что лейбл «сделано в Швейцарии» является гарантом надежности и высокого качества.
Сюзан де Тревиль: В самом деле, специалисты-маркетологи знают, что лейбл «сделано в Швейцарии» в буквальном смысле дорогого стоит. Тем не менее, многие исследования показывают, что этот субъективный аспект практически никогда не принимается в расчет в момент, когда дело доходит до фактического выбора места организации производства. На самом деле предприниматель решает производить свою продукцию именно в Швейцарии только в случае, если он может оправдать это экономически, если его производство будет рентабельно.
swissinfo.ch: Случай с «Tudor Scan Tech» — что это, нечто уникальное или же мы видим на этом примере начало новой тенденции?
Сюзан де Тревиль: Речь идет, на мой взгляд, все-таки о некоей общей тенденции. Почему сюда стоит перенести производство? Во-первых, в Швейцарии вы будете располагать хорошо образованной и мотивированной рабочей силой, поскольку у нас молодые люди с детства знают, что, пойдя на производство, они будут иметь возможность работать на современных, динамичных и привлекательных предприятиях. Свою, и едва ли не решающую роль, играет тесная кооперация университетской науки с реальным производством. Во-вторых, в ходе моих исследований я подсчитала, что, предлагая для развития инновационного производства гибкие рамочные, а также инфраструктурные условия, Швейцария обеспечивает компаниям рост степени их капитализации в объеме от 15% до 100%.
swissinfo.ch: Ваши выводы выглядят несколько странно, особенно на фоне царящих в сфере реального производства настроений. А они однозначно исходят из того, что стоимость производства будет только расти, а значит его перенос туда, где можно обеспечить себе снижение доли накладных расходов, является нашей общей судьбой. Разве не так?
Сюзан де Тревиль: Цель моих исследований как раз и состоит, не в последнюю очередь, в том, чтобы показать, что перенос производства нередко обходится куда дороже, чем иногда кажется на первый взгляд. Риски, связанные с удлинением и усложнением производственных цепочек, оказываются порой весьма значительны, а этот фактор часто просто не учитывается.
Кстати, мы сейчас вообще весьма быстро продвигаемся в сфере совершенствования прикладных методов исследований, основанных на финансовой математике (раздел прикладной математики, имеющий дело с математическими задачами, связанными с финансовыми расчётами — прим. ред.). Эти методы мы как раз и применяем в наших исследованиях. Серьезный интерес к ним уже сегодня проявляют как представители частного бизнеса, так и правительства, среди которых, в частности, находится и американская администрация. Да и Швейцария не отстает. Парламент кантона Юра недавно одобрил предложение, согласно которому в будущем кантон будет использовать наши методы финансового анализа.
swissinfo.ch: Тем не менее, мы ведь не можем игнорировать высокий курс швейцарского франка, фактор, который в значительной ухудшает рамочные условия деятельности швейцарских компаний, и прежде всего фирм-экспортеров.
Сюзан де Тревиль: Несмотря на дороговизну франка швейцарская экономика чувствует себя сейчас вполне прилично. Для многих компаний сильный франк — это фактор, который они легко компенсируют. Как? Развивая портфолио предлагаемой продукции за счет сочетания инновационных товаров со стандартной продукцией (Стандартной называется продукция, выпускаемая не одним производителем и, соответственно, имеющая идентичные параметры, а это значит, что все компоненты данного производителя можно заменить компонентами от других поставщиков без какого-либо ущерба для функциональных возможностей товара, — прим. ред.).
Конечно, инновационный продукт или товар – это гарантия очень высокой рентабельности, но компания, производящая только такую продукцию, будет обладать совершенно недостаточной степенью гибкости, ее способность быстро реагировать на изменяющийся спрос, будет развита также недостаточно. А вот сочетание нишевой продукции со стандартной продукцией позволяет выживать в условиях обычного рынка и резко наращивать производство инновационных товаров в случае скачка спроса на них, не повышая при этом инвестиций в фонд оплаты труда и не выделяя дополнительных средств на покрытие постоянных затрат (fixed costs / Fixkosten).
swissinfo.ch: Значит ли это, что промышленные предприятия традиционной индустрии скоро начнут возвращаться в Европу и США?
Сюзан де Тревиль: Я в этом уверена! В политических кругах все заметнее становится убежденность в необходимости активнее противодействовать процессу переноса производства за рубеж, поскольку негативные последствия этого процесса принимают порой просто ужасные формы. В США целые города оказались на грани исчезновения после того, как от них отвернулась традиционная промышленность. В Великобритании идея репатриации индустрии тоже неожиданно вновь оказалась на политической повестке дня, особенно это стало заметно после голосования по так называемому «Brexit».
На протяжении последних лет 20 лет мы полагали, что мировое разделение труда теперь будет выглядеть следующим образом: развитые страны будут концентрироваться на инновациях, а реальное производство переедет в страны с дешевой рабочей силой. Однако теперь мы отчетливо видим, что инновации не могут быть полностью оторваны от производства, не говоря уже о том, что предприятия традиционной перерабатывающей промышленности являются важными работодателями, создавая сотни рабочих мест. А ведь не будем забывать, что на одно рабочее место в сфере промышленного производства приходятся от пяти до десяти рабочих мест, создаваемых в компаниях — поставщиках комплектующих или в сервисной области. Масштабы этого явления не стоит недооценивать!
Реальная стоимость переноса производства
Сюзан де Тревиль — профессор кафедры теории и практики менеджмента Экономического факультета (HEC) Лозаннского Университета. Американка, получившая швейцарский паспорт, разработала и представила в начале 2016 года новый механизм расчета стоимости переноса производства за рубеж: «Cost Differential Frontier Calculator» («CDF»). Он находится в свободном доступе и с его помощью можно очень легко увидеть, что перенос производства обходится в реальности намного дороже, чем считалось еще до недавнего времени.
Данное программное обеспечение позволяет, в частности, оценить и выявить скрытые расходы, возникающие в связи с удлинением производственных цепочек. Интересным дополнением к этому инструменту является программа «Total Cost of Ownership Estimator». Оно позволяет учитывать до трёх десятков видов расходов, возникающих, — кроме расходов на оплату труда, — в ходе переноса производства в страну с кажущимися низкими накладными расходами.
Речь идет о таможенных расходах, о необходимости оплачивать переводы и упаковку, об убытках, возникающих в результате низкой производительности труда, а также из-за некачественной инфраструктуры, о потерях, обусловленных необходимостью решать вопросы авторских прав, о политических рисках, наконец, о коррупционной составляющей. Одним словом, программа позволяет учитывать множество факторов, которые владельцами бизнесов порой серьезно недооцениваются.
+++
Selbst wenn die Kosten hoch sind, kann es vorteilhafter sein, den Produktionsstandort in der Schweiz zu wählen. Davon ist Suzanne de Treville, Professorin für Management an der Universität Lausanne, überzeugt. Ihre Methoden haben sogar hohe Verantwortliche in der Administration Obama beeindruckt.
swissinfo.ch: Wie lässt es sich erklären, dass die rumänische Firma Tudor Scan Tech, die Flugzeug-Scanner produziert, sich für einen Produktionsstandort in der Schweiz entschieden hat? [vgl. nebenstehenden Artikel]
Suzanne Treville: Die Arbeitskosten sind in der Schweiz rund 75% höher als in Rumänien, aber normalerweise macht dieser Faktor nur den kleineren Teil der gesamten Produktionskosten aus. In Rumänien zu produzieren, ist gemäss Schätzungen zwischen 15 und 20% günstiger als in der Schweiz.
Andere Faktoren, die von der Unternehmensleitung oft unterschätzt werden, kompensieren bei weitem die höheren Produktionskosten. Tudor Scan Tech profitiert zum Beispiel in der Schweiz von weltweit einzigartigem Know-How im Bereich der Präzisionsindustrie, Telekommunikation, Informatik und Mikroelektronik.
swissinfo.ch: Qualifizierte Arbeitskräfte sind auch ein wichtiger Faktor?
S.T.: Ja, Tudor Scan Tech wird Techniker anstellen können, die in der Lage sind, mehrere Werkzeugmaschinen zum Funktionieren zu bringen und selber Einstellungen zu machen. Ausserdem funktionieren Transport und Logistik ausgezeichnet in der Schweiz. Ein Scanner kann sehr schnell irgendwohin in Europa geliefert werden, und er kommt mit grösster Wahrscheinlichkeit am richtigen Ort an. Fazit: Die Flexibilität dieser Fabrik wird sehr hoch sein und Tudor Scan Tech wird in der Lage sein, sich sehr schnell der Nachfrage anzupassen.
swissinfo.ch: Firmenchef Mircea Tudor verspricht sich auch einiges vom Qualitätsimage, welches durch das Label 'swiss made' garantiert werde. Denken Sie, dass dieser Aspekt eine entscheidende Rolle gespielt hat?
S.T.: Die Dienste der nationalen Labels und besonders des 'swiss made' werden immer wieder hervorgehoben. Die Studien zeigen allerdings, dass der subjektive Aspekt nicht berücksichtigt wird, wenn es darum geht, einen konkreten Produktionsstandort auszuwählen. Wenn sich ein Firmenchef für eine Produktion in der Schweiz entscheidet, kann er dies auch wirtschaftlich rechtfertigen.
Schleichende De-Industrialisierung sei nicht Schicksalsfrage, ist Suzanne de Treville überzeugt. Den Beweis dafür erbringt sie mit Zahlen. (Nicole Chuard © UNIL)
swissinfo.ch: Ist der Fall Tudor Scan Tech einmalig oder zeugt er von einer neuen Entwicklung?
S.T.: Meines Erachtens handelt es sich um eine allgemeine Entwicklung. In der Schweiz stehen gut ausgebildete und motivierte Fachleute zur Verfügung, weil die Jungen die Möglichkeit haben, in modernen, dynamischen und attraktiven Betrieben zu arbeiten. Auch die Nähe der Universitäten und Forschungszentren, die zu den weltweit am besten bewerteten gehören, spielt eine entscheidende Rolle. Meine Recherchen haben ergeben, dass die Flexibilität der Schweiz für Technologie-Unternehmen einen Mehrwert von 15 bis 100% hat.
swissinfo.ch: Ihre Einschätzung steht im Widerspruch zur derzeit dominierenden Einschätzung innerhalb der Industrie. Sind Firmenverlagerungen angesichts immer höherer Produktionskosten nicht das vorbestimmte Schicksal?
S.T.: Mein Ziel ist es zu zeigen, dass Firmenverlagerungen oft viel teurer sind, als es auf den ersten Blick den Anschein macht. Die Risiken im Zusammenhang mit einer Ausweitung der Wertschöpfungskette sind zum Beispiel beträchtlich und werden oft unterschätzt.
Unsere Methoden, die auf Instrumenten der Quantitativen Finanzwirtschaft basieren, beginnen sich zu entwickeln: Immer mehr Unternehmen und Regierungen, wie zum Beispiel jene der USA, interessieren sich dafür. In der Schweiz hat kürzlich das jurassische Parlament eine Motion gutgeheissen, wonach der Kanton in Zukunft unsere Instrumente benutzen soll.
swissinfo.ch: Der starke Franken, der vor allem die Schweizer Exportwirtschaft trifft, lässt sich aber nicht verschleiern?
S.T.: Trotz des starken Frankens, hält sich die Schweizer Wirtschaft gut. Für zahlreiche Unternehmungen ist der starke Franken ein Detail, das sich leicht kompensieren lässt. Indem man ein Portfolio entwickelt, das gleichzeitig innovative Produkte und Standardprodukte kombiniert. Das innovative Produkt ist der Garant für eine starke Rentabilität, aber eine Firma, die nur solche Produkte herstellt, ist nicht flexibel genug, um auf die Volatilität der Nachfrage zu reagieren. Indem man diese an Standardprodukte koppelt, kann man bei Nachfragespitzen sofort mehr produzieren, ohne dass die Arbeits- und Fixkosten deswegen steigen.
swissinfo.ch: Schlägt also in Europa und den USA bald die Stunde der Rückkehr der Industrie?
S.T.: Davon bin ich überzeugt! Es gibt immer mehr Verantwortliche in der Politik, die gegen die De-Industrialisierung vorgehen wollen, deren Folgen verheerend sind. In den USA sind ganze Städte am Verarmen, nachdem sie ihre Industrie verloren hatten. Ebenso in Grossbritannien, wo im Nachgang zum 'Brexit' die Forderung nach einer Re-Industrialisierung wieder aufs Tapet kommt.
Während 20 Jahren ist man davon ausgegangen, es genüge, in den reichen Ländern für Innovationen zu sorgen und in den Wirtschaftsregionen mit 'low costs' zu produzieren. Aber Innovationen können nicht vollständig von der Produktion abgekoppelt werden. Und industrielle Aktivitäten schaffen auch zahlreiche Arbeitsplätze: Mit einem Arbeitsplatz in der Industrie schafft man zwischen fünf und zehn Stellen in der Zulieferkette oder im Dienstleistungsbereich. Das ist beträchtlich!
Tatsächliche Kosten der Verlagerung
Suzanne de Treville ist Professorin für Management an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften (HEC) der Universität Lausanne. Die Amerikanerin mit Schweizer Bürgerrecht hat Anfang Jahr ein Instrument entwickelt – den Cost Differential Frontier Calculator (CDF). Das Instrument zeigt, dass eine Verlagerung viel teurer zu stehen kommt, als die Firmenchefs annehmen.
Die Software ermöglicht es insbesondere, die versteckten Kosten ausfindig zu machen und zu quantifizieren, die aufgrund einer Ausweitung der Wertschöpfungskette entstehen. Entweder bestellen die Firmen zu viele Waren bei ihren Lieferanten im Ausland und müssen diese danach liquidieren, oder sie bestellen zu wenig mit der Konsequenz, dass sie nicht genügend Ware am Lager haben. Dieses Instrument hat Ökonomen beeindruckt, die in der Administration Obama für die Re-Industrialisierungsstrategie verantwortlich sind.
Es wird von der 'Total Cost of Ownership Estimator' ergänzt, einer Software, die es erlaubt, rund 30 Parameter zu berücksichtigen, die – abgesehen von den Arbeitskosten – bei der Verlagerung anfallen: Kosten für Zoll, Übersetzung, Verpackung, geringere Produktivität, schlechte Infrastruktur, Verlust des geistigen Eigentums, Unsicherheit über die Stabilität des Landes oder unzureichende Aufsicht sind in der Tat häufige Faktoren, die von Unternehmern übersehen werden.
(Übertragung aus dem Französischen: Peter Siegenthaler)
Даже в условиях высокой стоимости труда перенос производства в Швейцарию может стать выгодным и перспективным шагом.
