Quel est le site Web ?

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Christophe Gillet, Route de troistorrents, Troistorrents (2026)

20/05/2019

Au commencement était le verbe... Moi je veux bien mais lequel ? Contrôler ? Auditer ? Surveiller ? La confiance n’exclut pas le contrôle - Lénine A moins que ce ne soit... Budgéter ? Planifier ? Consulter ? Certains consultent quand ils ont des visions, d’autres quand ils en manquent. Cherchez l’erreur Ou, très à la mode : Simplifier ? Transformer ? [ 125 more words ]

Au commencement était le verbe… Moi je veux bien mais lequel ? Contrôler ? Auditer ? Surveiller ? La confiance n’exclut pas le contrôle – Lénine A moins que ce ne soit… Budgéter ?…

06/05/2019

Dans ce texte la citation la plus reproduite: I have a dream that my four little children will one day live in a nation where they will not be judged by the color of their skin, but by the content of their character. I have a dream today - Martin Luther King" Ca jette, mais ce n’est pas du Rimbaud non? [ 539 more words ]

Dans ce texte la citation la plus reproduite: I have a dream that my four little children will one day live in a nation where they will not be judged by the color of their skin, but by the content…

19/04/2019

Dans le fond d’une salle comble et gagnée d’avance, j’écoute le spécialiste en neuropsychiatrie et physique quantique (Eh oui, y’en a !) expliquer, coupe de cerveau - en couleur s’il vous plait - à l’appui : « Comme vous le voyez sur ce scanner, le pouvoir contribue à réduire les zones de l’empathie et de la compassion dans le cerveau ». [ 164 more words ]

Dans le fond d’une salle comble et gagnée d’avance, j’écoute le spécialiste en neuropsychiatrie et physique quantique (Eh oui, y’en a !) expliquer, coupe de cerveau – en couleur s’il vous pla…

11/04/2019

Mon programme Exec-Ed (‘Formation continue des cadres sup’ pour les intimes) se termine. Trois jours au chaud dans un petit manoir de la région parisienne, comme il y en a tant, transformés en lieu de Vidange/Graissage/Révision pour cadres vieillissants. On vieillit vite dans ce métier... Trois jours d’euphorie : des intervenants triés sur le volet (aucun consultant), des discussions sans tabou (aucun inquisiteur ‘interne’ au fond de la salle), des expériences originales mitonnées aux petits oignons, et surtout, un final avec un pianiste de renommée mondiale, 1er grand prix du concours Schumann, et immense spécialiste de Chopin devant l’éternel, qui vient non seulement jouer (ben oui, du piano!) mais aussi partager son expérience décalée du leadership. [ 367 more words ]

Mon programme Exec-Ed (‘Formation continue des cadres sup’ pour les intimes) se termine. Trois jours au chaud dans un petit manoir de la région parisienne, comme il y en a tant, transformés en lie…

09/04/2019

9 Avril 2019 | vol AA 755 | Atlantique nord | 32.500 pieds | 541 mph | Destination Princeton | New Jersey Voici ma gamelle (qu’aucun dirigeant d’American Airlines n’oserait donner à ses enfants - voire à son chien. Je peux le prouver, j’ai d’autres photos, mais j’ai peur que ce post soit censuré). Je n’y vois que ces minuscules, modestes et chatoyantes feuilles de pourpier (mais est ce bien du pourpier?) qui flottent ici, maintenant, à 32.550 pieds (10 km à vue d'oeil) au dessus de l’ocean, dans une cabine pressurisée, sur une assiette de merdasse aeronautique, accompagnant quelques rondelles de concombre fanées en perdition place 2A. [ 175 more words ]

20/11/2018

Certains consultent quand ils ont des visions. D'autres parce qu’ils en manquent... Alors, en faut-il ou non? Certes oui. Cela ne peut faire de mal. Pour aligner les hommes. Mais encore faudrait-il: - Que ce soit plus que la vision de quelques-uns, voire d'un seul. (Il est assez rare, me semble-t-il, qu'une vision corporate soit autre chose que la vision du chef. [ 288 more words ]

Certains consultent quand ils ont des visions. D’autres parce qu’ils en manquent… Alors, en faut-il ou non? Certes oui. Cela ne peut faire de mal. Pour aligner les hommes. Mais encor…

15/11/2018

Il semble promis à un bel avenir ce business qui consiste à abrutir les managers en leur faisant miroiter les ‘8 habitudes des grand Leaders’, ‘les 12 comportements des Dirigeants qui gagnent’ et autres fadaises dignes de la page horoscope de Voici (J’imagine qu’il y en a une? Ca ne saurait tarder, en tout cas, dans ' [ 253 more words ]

Il semble promis à un bel avenir ce business qui consiste à abrutir les managers en leur faisant miroiter les ‘8 habitudes des grand Leaders’, ‘les 12 comportements des Dirigeants qui gagnent’ et a…

13/11/2018

"The Smell of the Place" est cette intuition (une autre forme de rationalité basée sur l'expérience selon Simon. Herbert, pas Paul ! 😉 qui vous fait immédiatement 'sentir' une organisation quand vous y pénétrez... Imaginez : On vous parle d’Innovation de Rupture mais dans le hall du siège social de cette multinationale, les cadres endogènes habillés de sombre (ceux du ‘terrain’ sont plus chatoyants, comme les faisans), marchent lentement (car un déplacement trop rapide serait sans doute … déplacé) et parlent bas (car en parlant haut et clair vous manqueriez sans doute aux convenances) ? [ 300 more words ]

« The Smell of the Place » est cette intuition (une autre forme de rationalité basée sur l’expérience selon Simon. Herbert, pas Paul ! ;-) qui vous fait immédiatement &…

11/11/2018

Ca devient gonflant cette tendance des technocrates de la formation à oublier le sens de la pédagogie - fruit d’une pratique et d’une sagesse millénaires - pour ne plus considérer le développement des hommes que comme un process (Et accessoirement la formation comme une variable d’ajustement). Ingénierie Pédagogique. Bel oxymore ! Vous iriez, vous, dans un restaurant qui ferait de l'Ingéniérie Gastronomique? [ 91 more words ]

Ca devient gonflant cette tendance des technocrates de la formation à oublier le sens de la pédagogie – fruit d’une pratique et d’une sagesse millénaires – pour ne plus considérer le dé…

08/11/2018

... me dit cette jeune HEC enthousiaste (et cheffe de produit dans une multinationale 😉 - au cas où quoi? - au cas où le grand chef demanderait! - mais au cas où il demanderait quoi? - je ne sais pas, c'est bien pourquoi je dois avoir toutes les réponses prêtes dans une Powerpoint! - ... J'abandonne! Parfois, il faut savoir quitter la table avant l'indigestion... [ 39 more words ]

… me dit cette jeune HEC enthousiaste (et cheffe de produit dans une multinationale ;-) – au cas où quoi? – au cas où le grand chef demanderait! – mais au cas où il demander…

06/11/2018

Non, c'est pas vrai! Ils l'ont fait! - Montaigne Après la production industrielle, la cité (l'urbanisme), la société (L'éducation, la santé), la Taylorisation de notre propre vie semble suivre son cours tranquille dans nos entreprises... Dominique Christian, le fameux philosophe (et peintre chinois) parlerait sans doute de 'réification'. Nous rendre chose! C'est exécrable non? Mais alors pourquoi continuer (dans le désordre): [ 162 more words ]

Non, c’est pas vrai! Ils l’ont fait! – Montaigne Après la production industrielle, la cité (l’urbanisme), la société (L’éducation, la santé), la Taylorisation de not…

04/11/2018

Transformation digitale? Arretez de me parler de technologie! Le papillon n'est pas une chenille avec des ailes! La transformation digitale n'est pas un exercice de digitalisation de l'entreprise. Il s'agit plutôt de faire en sorte de pouvoir prospérer dans un monde digital. C’est donc plus un exercice d’organisation () que de technologie (la techno ça s’achète). Et par ailleurs, ça ne se planifie pas: une chenille sait-elle ce que c'est que d'être papillon? [ 166 more words ]

Transformation digitale? Arretez de me parler de technologie! Le papillon n’est pas une chenille avec des ailes! La transformation digitale n’est pas un exercice de digitalisation de l…

Christophe Gillet

20/05/2019

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