IdeeTransfer Attiger GmbH

17/04/2023

Viel Erfolg und spannende Begegnungen!

16/04/2023

Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz Abends von der Arbeit heimkommen, das Essen aus dem Tiefkühlfach warm machen und sich erschöpft aufs Sofa legen: Wir alle…

11/04/2023

Psychische Gesundheit geht uns alle an!
Ihr Start in ein gutes Investment
Was Sie wissen sollten
Es besteht dringender Handlungsbedarf, hier ein paar Fakten:
· 29.6% Erwerbstätige fühlen sich ziemlich oder sehr erschöpft.
· 45.5 % Erwerbstätige verfügen über ein fragliches Gleichgewicht von Ressourcen und Belastungen.
· 48% IV-Neurenten infolge psychischer Erkrankungen.
· 7.6 Mia CHF ungenutztes Produktivitätspotenzial erlitt die Schweiz 2020.

Jede*r zweite Mitarbeitende wird im Verlauf seines Arbeitslebens einmal Anzeichen von Stress, Burnout oder anderer Krisen zeigen. 2 von 3 Mitarbeitenden erhalten nicht die notwendige Unterstützung.
Wenn die psychische Gesundheit leidet, leidet bald auch die Arbeitsleistung – es kommt zu Ausfällen oder gar Arbeitsplatzverlusten.
Ein jährlicher Verlust von 50 Mia. Franken wegen gesundheitlicher Probleme der Mitarbeitenden schadet der Schweizer Wirtschaft. Wenn wir es schaffen, gemeinsam den arbeitsbedingten Stress zu reduzieren, könnten Unternehmen wie Ihres von einem ökonomischen Potenzial von 7.6 Mia. Franken profitieren. Denn weniger Ausfälle und sinkende Fluktuation wirken sich positiv auf die Kosten Ihres Unternehmens aus.
Deshalb: Psychische Gesundheit geht Sie als Führungsperson vor allen anderen an.

Was Sie tun sollten
Das Thema psychische Gesundheit ist Chefsache. Sie sind es, die psychische Gesundheit zuoberst auf die Liste Ihrer Unternehmens-Strategie und Ihres BGMs setzen sollten. Das Top-Management setzt nicht nur den Ton, es beeinflusst die Kultur stärker aIs jedes Strategiepapier.
Starten Sie jetzt und bauen Sie in ihrer Unternehmung die Vorurteile gegenüber Menschen mit psychischen Problemen und unserer Gesellschaft ab. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden frühzeitig zu professioneller Hilfe.

Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung von Lösungen!
Am 17. Mai 2023 diskutieren wir in der Kultur-Garage in Wetzikon die aktuellen Herausforderungen von psychischen Belastungen am Arbeitsplatz und zeigen im gemeinsamen Gespräch mit einem Fachspezialisten, wie wir Sie in diesem Themengebiet unterstützen können:

· Knowhow-Verlust durch psychische Erkrankungen.
· weniger Absenzen pro Jahr und Mitarbeitenden.
· Psychisch gesunde, leistungsfähigere Mitarbeitende
· Produktivitätspotenzial nutzbar machen

Dazu laden wir Sie herzlich ein!

Am 17. Mai 2023, Kultur-Garage, Bahnhofstrasse 24,
8620 Wetzikon
https://lnkd.in/ebDKTiJH

23/03/2023

Fokus Eventreihe:
Was wir diskutieren. Was wir bewegen.
Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument. Sie helfen, das Unternehmen zukunftsgerichtet zu entwickeln und geben den Mitarbeitenden die verdiente Wertschätzung. Doch nur, wenn sie richtig durchgeführt werden!
Haben Sie die notwendige Zeit für eine seriöse Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung der Mitarbeitergespräche?
Spüren Sie einen Mehrwert durch den Austausch?
Führen Sie ein Controlling für die vereinbarten Massnahmen durch?
Sie können nicht alle Fragen mit einem überzeugten «Ja» beantworten?
Oder wollen generell Ihr HR-Umfeld gezielt weiterentwickeln?
Sie planen vorausschauend und warten nicht den Herbst 2023 ab?
Wir haben die Lösung – gemeinsam mit benobix!
Am 29. März 2023 diskutieren wir in der Kultur-Garage in Wetzikon die aktuellen Herausforderungen der Digitalisierung im HR-Bereich. Und zeigen im gemeinsamen Gespräch, wie unser Business-Partner benobix Sie in diesem Themengebiet unterstützen kann:
Erfolgreiche und strukturierte Mitarbeitergespräche
Nachhaltiger Mehrwert statt Zeitverlust
Digitale und effiziente HR-Prozesse

Wir haben noch freie Plätze, Melden Sie sich noch heute an!
Wir freuen uns auf Sie!
Hier geht's zur Anmeldung:

Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument. Sie helfen, das Unternehmen zukunftsgerichtet zu entwickeln und geben den Mitarbeitenden die verdiente Wertschätzung. Doch nur, wenn sie richtig durchgeführt werden!

18/03/2023

Event Nachfolgeregelungen in KMU – Der Mensch im Mittelpunkt!
Die Diskussionen und die Fragen am Event des 15. März haben es einmal mehr gezeigt: für die Gestaltung des Nachfolgeprozesses ist ein ganzheitlicher Ansatz mit Fokus auf die betroffenen Menschen erfolgsentscheidend.
An dieser Stelle allen Beteiligten ganz herzlichen Dank für die offene, persönlichen Beiträge und die spannenden Diskussionen!
Im Zent­rum ste­hen sollten nicht bloss fi­nan­ziel­le und recht­li­che The­men; Priorität bei un­se­rer Prozess Begleitungen ge­nies­sen deshalb auch emo­tio­na­le, stra­te­gi­sche, or­ga­ni­sa­to­ri­sche und kul­tu­rel­le The­men. Da­bei rich­ten wir uns stets nach dem Ziel aus, den lang­fris­ti­gen Fort­be­stand des Un­ter­neh­mens si­cher­zu­stel­len.
Wir verstehen uns als unabhängigen Partner des Unternehmers, seiner Familie und den Mitarbeitenden und vertreten ausschliesslich Ihre Interessen.
Ganz herzlichen Dank an Erich Henzelmann, Mitinhaber der Taxalis Treuhand AG für seinen spannenden und kompetenten Beitrag zu den rechtlichen und finanziellen Themen, rund um das Thema Nachfolge in KMU.

16/02/2023

Lohnt sich der Aufwand von Mitarbeitergesprächen, jedes Jahr dasselbe…
Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument und sind unersetzbar, um Deinen Mitarbeitenden die verdiente Wertschätzung zu zeigen. Damit das Gespräch, sowohl für den Vorgesetzten als auch die Mitarbeitenden positive Effekte bringt, sollte es inhaltlich gut vorbereitet, im Anschluss ausgewertet und die Resultate transparent dokumentiert und umgesetzt werden.

Es fehlt die Zeit
Häufig fehlt den Führungskräften die Zeit für die Vor- und Nachbereitung von Personalgesprächen, oder es wird dem Thema nicht die notwendige Priorität eingeräumt, weil das Tagesgeschäft Vorrang hat. Vor allem das Zusammentragen von Informationen, über die Performance des Mitarbeiters, wird oft als unliebsame Zusatzbelastung empfunden – ganz zu schweigen von der schriftlichen Dokumentation, der Auswertung des Gesprächs und der festgelegten Ziele, sowie der getroffenen Vereinbarungen, die als Grundlage für die weitere Mitarbeiterentwicklung dienen sollten.

Dies ist für Vorgesetzte eine grosse Herausforderung. Die Personal- und die Unternehmensentwicklung und natürlich der Erfolg hängt stark von den Mitarbeitergesprächen ab. Das Potenzial von Mitarbeitergesprächen wird erst durch eine gute Vorbereitung und messbare Zielvereinbarungen entfaltet.

benobix bietet eine digitale Lösung zur Automatisierung, Optimierung und Koordination der Unternehmensprozesse, bei denen der Faktor «Mensch» im Zentrum steht. Dank hoher Flexibilität und kundenspezifischen Einstellungen lässt sich benobix individuell auf die besonderen Bedürfnisse eines Unternehmens anpassen.
benobix ist konzipiert für Klein- und mittel grosse Unternehmungen. Die Software ist modular aufgebaut und kann gemäss den individuellen Kundenbedürfnissen zusammengestellt werden.

Was bietet benobix?
· Digitalisierung der Personaldossiers
· automatisierte Prozesse für die Mitarbeitergespräche
· strukturierte Mitarbeiterumfragen inkl. automatisierter Auswertung und Visualisierung
· Weitere Themenblöcke (z.B. Unterstützung von Führungskräften in ihrer täglichen Führungsarbeit / Funktionalitäten zum Talentmanagement / etc.) sind in Planung

Alle von benobix angebotenen Funktionalitäten haben den Anspruch, direkten und nachhaltigen Nutzen für das Unternehmen zu schaffen – z.B. über Effizienzsteigerung, über die Abwendung von Schaden (materiell oder immateriell) oder über ein verbessertes Arbeitgeber - Image.
Willst Du, Spass haben an Mitarbeitergesprächen…?
Willst Du mit den Mitarbeitergesprächen Mehrwerte schaffen…?
Willst Du Deinen Mitarbeitenden mehr Wertschätzung entgegenbringen…?
… dann besuche uns am Anlass vom 29.3.23 in der Kultur-Garage in Wetzikon.

Reserviere Dir den Termin, die Anmeldung wird bald aufgeschaltet!

IdeeTransfer Attiger GmbH
Unternehmens- & Personalentwicklung vor Ort

Markus Attiger
Neuhausstrasse 12, CH-8623 Wetzikon ZH
+41 (0)79 610 49 77

26/01/2023

Nachfolgeregelungen in KMU – Der Mensch im Mittelpunkt!
Für die Gestaltung des Nachfolgeprozesses ist ein ganzheitlicher Ansatz mit Fokus auf die betroffenen Menschen erfolgsentscheidend.
Im Zent­rum ste­hen nicht bloss fi­nan­ziel­le und recht­li­che The­men; ent­spre­chend ver­zich­ten wir kom­plett auf Ver­kaufs­pro­vi­sio­nen, son­dern ver­rech­nen nur die ge­leis­te­ten Stun­den und so­mit den ef­fek­tiv ge­schaf­fe­nen Mehr­wert für den bis­he­ri­gen Un­ter­neh­mer und/oder Nach­fol­ger.
Prio­ri­tät bei un­se­rer Pro­zess­be­glei­tung ge­nies­sen emo­tio­na­le, stra­te­gi­sche, or­ga­ni­sa­to­ri­sche und kul­tu­rel­le The­men. Da­bei rich­ten wir uns stets auf das Ziel aus, den lang­fris­ti­gen Fort­be­stand des Un­ter­neh­mens si­cher­zu­stel­len.
Wir verstehen uns als unabhängiger Partner des Unternehmers, seiner Familie und den Mitarbeitenden und vertreten ausschliesslich Ihre Interessen.
Über die rechtlichen und finanziellen Themen, speziell für KMU informiert der Mitinhaber der Taxalis Treuhand AG, Wetzikon und Winterthur, Erich Henzelmann.
Anschliessend steht ein Apéro für Sie bereit.

TEILNEHMENDE
Unternehmensinhaber, Nachfolger und deren Familienangehörige

ORGANISATOR
IdeeTransfer Attiger GmbH

ORT
Kultur Garage Wetzikon
Bahnhofstrasse 24
8620 Wetzikon ZH

ORGANISATOR
IdeeTransfer Attiger GmbH

DATUM
15.03.2023 - 17:30 Uhr



Hier geht es zur Anmeldung:

https://lnkd.in/e99u7ucN

12/01/2023

Ich stifte Mehrwert!

Ich begleite Menschen, Teams und Unternehmungen in ihrer Veränderung und ihrer Entwicklung.

Mit bewährten Entwicklungs-Modulen und -Modellen, gemeinsam mit viel Intuition für das Individuum, begleite ich Firmen und ihre Mitarbeitenden in ihren Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

Angepasst auf die anstehende Herausforderung und auf die Teilnehmenden biete ich das passende, inspirierende Umfeld, für die nachhaltige Entwicklung auf allen Ebenen.

• Weitblick in der Unternehmens-Entwicklung, wo lässt es sich besser eine Vision, oder eine Strategie entwickeln, als in der sauberen Luft der Berge, mit Blick auf die benachbarten Gipfel.
• Einen Teambildungsprozess erleben, der zusammen schweisst, auf einer ruhigen Waldlichtung, mit der Sonne im Gesicht und Vogelgezwitscher im Hintergrund.
• Das erleichternde Einzel-Coaching, der Blick schweift über den See und die Gedanken werden frei.

Ich gebe Raum und rege an, um grösser und weiter zu Denken.
Das bestmögliche Umfeld für Entwicklung auf allen Ebenen besteht nicht nur aus den passenden Beteiligten und einer soliden Prozessbegleitung, sondern auch aus dem dazu passenden (Natur)Raum.
Ich bringe neben dem zielgerichteten Inhalt und der professionellen Prozessbegleitung genau dieses, unterschätzte dritte Element, das richtige, inspirierende Umfeld in die gemeinsame Weiterentwicklung mit ein.
http://ideetransfer.ch/

28/03/2022

Unternehmensentwicklung
Führungsausbildung
Personalentwicklung
Entwicklung Personalmanagement