SKgroup Zürich

SKgroup Zürich Die Strategic Knowledge Group GmbH berät und begleitet Unternehmen sowie Institutionen in ihren Strategie-, Organisations- und Führungsentwicklungen.

Die Strategic Knowledge Group GmbH (SKGROUP) berät und begleitet Unternehmen sowie öffentliche Institutionen in ihren Strategie-, Organisations- und Führungs- entwicklungen. Eine grosse Umsetzungsorientierung, Kreativität und ein empathischer Umgang mit den Kunden zeichnen die SKGROUP aus. Das Unternehmen mit Sitz in Zürich wurde von Prof. Dr. Gilbert Probst (Managing Director am World Economic Fo

rum) und Dr. Christian Wiedemann 2005 gegründet. Von gut bis exzellent. Wirkungsvolle Weiterentwicklung

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Herzlich willkommen Maximilian Groh bei uns im Team!Nach seinem Bachelor in Betriebswirtschaft und dem Master in Busines...
07/05/2021

Herzlich willkommen Maximilian Groh bei uns im Team!

Nach seinem Bachelor in Betriebswirtschaft und dem Master in Business Management an der Universität St.Gallen (HSG) hat Max - ebenfalls an der HSG - sein Doktorat mit Fokus auf Strategy & Management erfolgreich abgeschlossen. Seit Mitte April bereichert Max nun unser Team mit seinen wertvollen Erfahrungen.

Schön, dass du bei uns bist!

Gelungene Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung und ein konsequenter Fokus auf die pragmatische Umsetzung der Str...
27/04/2021

Gelungene Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung und ein konsequenter Fokus auf die pragmatische Umsetzung der Strategieinhalte ermöglichten der Schweizer Unternehmung IMT Microtechnologies sich erfolgreich im Markt zu positionieren. Die IMT ist als Lieferant von kundenspezifischen Serienteilen im Bereich von Mikrostrukturierungen und Dünnschichten tätig. Heute finden sich die Lösungen in der Medizintechnik, in Life Sciences und Biophotonik, der Sportoptik und der optischen Messtechnik.

Im zweiten Teil unserer drei-teiligen Serie zum Thema «Strategiearbeit in Schweizer KMUs» erzählt uns CEO, Peter Kirkegaard, welchen Stellenwert die Strategiearbeit bei der IMT hat. Viel Spass beim Lesen: https://www.skgroup.ch/think-swiss/

Besten Dank, Peter Kirkegaard, für das interessante Interview.

Als führende Anbieterin von überbetrieblichen Kursen und Weiterbildungen im Bereich Banking und Finance setzt sich CYP i...
14/04/2021

Als führende Anbieterin von überbetrieblichen Kursen und Weiterbildungen im Bereich Banking und Finance setzt sich CYP in ihrer strategischen Arbeit kontinuierlich mit Innovationen im Learning Design (Unterrichtssetting) und den Veränderungen in der Bankenbranche auseinander.

In unserem Newsletter zum Thema «Strategiearbeit in Schweizer KMUs» erfahren Sie im Interview mit CEO Thomas Fahrni wie CYP die Strategiearbeit als zentrales Führungsinstrument einsetzt. Viel Spass bei der Lektüre! https://www.skgroup.ch/think-swiss/

Herzlichen Dank für die spannenden Einblicke, Thomas Fahrni.

Seit Ende Februar unterstützt uns Nico Lepori als Praktikant in einem Teilzeitpensum. Nico studiert Betriebsökonomie an ...
14/04/2021

Seit Ende Februar unterstützt uns Nico Lepori als Praktikant in einem Teilzeitpensum. Nico studiert Betriebsökonomie an der Universität St.Gallen (HSG) mit der Vertiefung "Strategisches Management" und befindet sich in seinem letzten Bachelorsemester. Herzlich willkommen und vielen Dank für deine Unterstützung!

Passend zur besinnlichen Jahreszeit widmet sich der vierte SKGROUP-Newsletter des Jahres 2019 den Themen Achtsamkeit und...
18/12/2019

Passend zur besinnlichen Jahreszeit widmet sich der vierte SKGROUP-Newsletter des Jahres 2019 den Themen Achtsamkeit und Resilienz.

Im ersten Artikel erfahren Sie aus dem Interview mit Achtsamkeits-Experte Thomas Frauenknecht, was Achtsamkeit bedeutet – und welchen Nutzen sie Ihnen bringen kann. Im zweiten Artikel lernen Sie von Roger Federer, wie Sie Ihre eigene Resilienz stärken können. Der dritte Artikel zeigt Ihnen auf, wo sie ansetzen müssen, um die Resilienz Ihrer Organisation zu fördern:

http://www.skgroup.ch/zukunft/
http://www.skgroup.ch/think-swiss/
http://www.skgroup.ch/mehr-wert/

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Zukunft – Trends, Chancen und Risiken erkennen, bewerten und leben     Auf zu neuen Ufern – über die Chancen neuer Denkansätze 17.10.2019 | Christian Jentsch   «Never change a winning team» – ein Bonmot, das auf den ersten Blick stimmig scheint. Auf lange Sicht flaut der Erfolg eines ei...

Unser dritter Newsletter 2019 widmet sich dem Spannungsfeld zwischen Routine und Disruption.Der erste Artikel zeigt auf,...
17/10/2019

Unser dritter Newsletter 2019 widmet sich dem Spannungsfeld zwischen Routine und Disruption.

Der erste Artikel zeigt auf, wie Routinen zur Bedrohung werden können und skizziert Wege, um diese gezielt zu hinterfragen. Der zweite Artikel thematisiert Disruptionen organisationaler Sprachroutinen und plädiert für einen sensiblen Umgang mit Sprache. Der dritte Artikel befasst sich schliesslich mit einem Instrument, mit dem Sie Disruptionen im Umfeld strategischer Arbeit in Ihrer Organisation integrieren können:
http://www.skgroup.ch/zukunft/
http://www.skgroup.ch/think-swiss/
http://www.skgroup.ch/mehr-wert/

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Zukunft – Trends, Chancen und Risiken erkennen, bewerten und leben     Auf zu neuen Ufern – über die Chancen neuer Denkansätze 17.10.2019 | Christian Jentsch   «Never change a winning team» – ein Bonmot, das auf den ersten Blick stimmig scheint. Auf lange Sicht flaut der Erfolg eines ei...

Letzte Woche war es wieder soweit – es wurden neue SKGROUP Bilder geschossen! Wir freuen uns das Ergebnis schon bald auf...
10/10/2019

Letzte Woche war es wieder soweit – es wurden neue SKGROUP Bilder geschossen! Wir freuen uns das Ergebnis schon bald auf unserer Homepage veröffentlichen zu können: http://www.skgroup.ch

Wir heissen unsere beiden neuen Mitarbeitenden Ruth Christine Lechler und Christian Jentsch bei der SKGROUP herzlich wil...
02/10/2019

Wir heissen unsere beiden neuen Mitarbeitenden Ruth Christine Lechler und Christian Jentsch bei der SKGROUP herzlich willkommen und freuen uns auf die gemeinsame Zusammenarbeit!

Unser zweiter Newsletter 2019 schärft Ihren Blick auf das Thema Nutzenversprechen aus drei verschiedenen Perspektiven: 1...
24/06/2019

Unser zweiter Newsletter 2019 schärft Ihren Blick auf das Thema Nutzenversprechen aus drei verschiedenen Perspektiven: 1) ein Blick auf die Voraussetzungen, um Digitalisierung in gewinnbringende Nutzenversprechen zu übersetzen, 2) ein Fokus auf die Entwicklung von Nutzenversprechen mit dem Value Proposition Canvas, 3) ein Ausblick auf zukünftige Nutzenversprechen in der Mobilitätsbranche:
http://www.skgroup.ch/think-swiss/
http://www.skgroup.ch/mehr-wert/
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Think Swiss – unsere Bühne für Querdenker und Meinungsbildner   Die Wurzeln der SKGROUP liegen in der Schweiz – genauer in Zürich, St. Gallen und Genf. Wir liegen geografisch und kulturell im Herzen Europas, sind aber nicht Mitglied in der EU. Wir leben in einer offenen und freien Gesellscha...

Verlässliche Prognosen nicht nur in der Wettervorhersage, sondern schon bald in jedem Lebensbereich! Wie Künstliche Inte...
20/05/2019

Verlässliche Prognosen nicht nur in der Wettervorhersage, sondern schon bald in jedem Lebensbereich! Wie Künstliche Intelligenz sich auf unseren Alltag auswirkt und unser Entscheidungsverhalten damit beeinflusst:

Six theses on how AI predictions will change our lives 09.05.2019 Digitisation Technology The possibilities of radically more accurate predictions through artificial intelligence will also radically change our lives. GDI Head of Research Karin Frick has put forward six theses regarding artificial in...

Unterschiedliche Herkunft, unterschiedliche Kulturen – Heutzutage in vielen Unternehmen anzutreffen. Doug Conant bericht...
29/04/2019

Unterschiedliche Herkunft, unterschiedliche Kulturen – Heutzutage in vielen Unternehmen anzutreffen. Doug Conant berichtet aus seiner Erfahrung und welche Vorteile die Diversität in sich birgt:

Be curious and open to learning a new way of managing.

Festhalten am Status quo bei einer steigenden Marktdynamik – nicht unbedingt die beste Idee! Edith Onderick-Harvey besch...
10/04/2019

Festhalten am Status quo bei einer steigenden Marktdynamik – nicht unbedingt die beste Idee! Edith Onderick-Harvey beschreibt den Schritt aus der Komfortzone und Ansätze, wie das Team zu Veränderungen ermutigt werden kann:

Frame it as an opportunity for creativity.

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