MOVE development

09/09/2026

💪 „Sandra, du bist so mutig, ich hätte Angst.“ Ja, die Sandra schafft das sowieso.“ „Echt furchtlos von dir.“… ❤️‍🔥👇

Grüezi Social Nachbar*in,

Starke und mutige Menschen haben irgendwann einmal als Überlebensstrategie gelernt stark und mutig zu sein. Der Preis dafür ist manchmal sehr hoch…

Ich war STARK, MUTIG, SEHR AUSDAUERND, RESILIENT & HIGH-PERFORMING. Und dann kam der komplette Kollaps - AUSGEBRANNT.

Immer noch gab es Menschen, die sagten: „Das schafft das ja sowieso, musst dich nur ein wenig ausruhen.“ Als es nach einigen Wochen immer noch gebrannt hat, wollten oder konnten Viele meinen Weg nicht mitgehen.

Ich habe mich von einigen Menschen getrennt. Dafür sind neue passende Menschen in mein Leben gekommen. Eine Kundin hat letzthin gesagt: „Wachsen kann verdammt weh tun.“

Aber das muss du ja nicht alleine tun. Auch ich hatte eine gehörige Portion Angst, viel Hilfe und einige Lehrer auf meinem Weg. MUT IST, WENN DU ANGST VOR ETWAS HAST UND ES TROTZDEM TUST.

Ich habe IMMER ALLES ALLEINE SCHAFFEN müssen. Und dann hab ich diese STORY erlebt. Ich stand im tiefen Winter mit einer Schaufel vor meinem mit ca. 1,5 Meter Schnee bedeckten Auto in einer abgelegenen Seitenstrasse. Ein junger Mann fuhr vorbei. Er hält an, kommt zu mir und fragt; „Kann ich helfen?“ Meine innerliche Reaktion; nein, das kann ich selber. Aber dann kam der SHIFT; ich habe ganz langsam den Gripp von der Schaufel gelassen, ihm hingestreckt und gesagt; „Ja, gerne.“

Es hat noch ein wenig weh getan, aber mittlerweile geht auch nach Hilfe fragen relativ Schmerz frei.

Welche Superheldin wär ich? Damals dachte ich Superwoman - heute Königin Löwenherz.

Niemand liefert über längere Zeit eine GESUNDE HIGH-PERFORMANCE (vielleicht die echte Superwoman ;). Wenn du DEINEN MUT FINDEN möchtest, komm zu einem gemeinsamen Meet & Greet.

♡ Grüsse, Sandra Kolb ⎮ MOVE development

08/09/2026

👩‍🎓 WELTBILDUNGSTAG & warum du erst VERLERNEN musst…👇

Grüezi Social Nachbar*in,

Lernen bedingt im zunehmenden Alter auch die Fähigkeit zu VERLERNEN. So wie unser Kleiderschrank oder die Wohnung aus allen Nähten platzt, müssen wir Raum für Neues schaffen.

Früher haben wir alles auswendig gelernt. So viel Platz für all die Informationen haben wir heute nicht in unserem Kopf. Die Fähigkeit des VERLERNENS ist daher immer wichtiger geworden.

Auch die Lernformen haben sich gewandelt. Die Digitalisierung hat Bildung vielen Menschen zugänglich gemacht - wo wie und wann wir wollen. In diesem Prozess haben wir zwar unendliche Möglichkeiten an KONNEKTIVITÄT gewonnen, aber tiefe EMPATHISCHE BEGEGNUNGEN bleibt oft auf der Strecke. Das Resultat: Einsamkeit.

Das muss nicht sein! Wie du selber wieder mit echten Verbindungen andockst und wie das in deinem Team führen kannst, findest du z.B. hier:
https://www.move-development.com/post/digitale-empathie-wie-geht-das

Hand aufs Herz, wieviel passt noch in deinen „inneren Kleiderschrank“? Was muss weg oder kannst du leicht abändern, damit Neues Platz darin hat?

♡ Grüsse, Sandra Kolb ⎮ MOVE development

07/09/2026

♡ Grüsse, Sandra Kolb ⎮ MOVE development

03/09/2026

🏢 👩🏽‍💻Remote Work oder doch zurück ins Büro? Was macht Mitarbeitende glücklicher?👇

Grüezi Social Nachbar*in.

Oder kommt es vielleicht auf die Art und Kultur des Unternehmens an?

Nehmen wir das Beispiel Spotify - ein junges digitales Unternehmen. Das Durchschnittsalter liegt relativ tief bei 34 Jahren. Eine Generation also, die bereits agil aufgewachsen ist und Digitalisierung lebt. Für interessierte hier deren Kultur Statement: https://www.lifeatspotify.com/being-here

In der Schweiz ist diese Generation in der Minderheit. Ja klar, wir sind Meister in der Inclusion von Minderheiten und ja, wir sollten vorwärts laufen. Aber ist das Tempo richtig so? Und müssen wirklich alle durchgehend agil werden? Oder braucht es doch ein wenig Loyalität und Old School Werte an der Basis?

SPOILERALERT! Meine Masterthesis über Kultur & Führung ergab; Für Mitarbeiterengagement gibt es kein Allgemeinrezept, aber einen Prozess fürs Team zum Ziel.

WICHTIG IST ein Zusammenspiel aus Strategie, Strukturen, Prozessen und der gelebten Kultur bzw. Werte. Richtig genutzt und gesteuert kann diese eine enorme Power sein:
🍀Mitarbeitende sind glücklich.
🏃🏻‍➡️Mitarbeitenden-Engagement steigt.
⚙️Effizienz, Effektivität und Qualität steigt.
🍀Kundenzufriedenheit steigt.
💰Umsatz steigt.

Umsatz fängt an der Quelle an. NÜT GAHT OHNI LÜÜT. 😉

Die grosse Frage ist also; macht Remote Work oder Büro eure Mitarbeitenden glücklich? Wie ist das bei euch?
https://move-development.com/kontakt -&-greet

♡ Grüsse, Sandra Kolb ⎮ MOVE development

02/09/2026

🧠✨ Warum Zoom unser Gehirn „unterfordert“ – und das echte Treffen unersetzlich bleibt 👇

Grüezi Social Nachbar*in,

Hast du dich nach einem Tag voller Video-Calls auch schon mal seltsam erschöpft oder „isoliert“ gefühlt? Die Neurowissenschaft liefert jetzt die Erklärung.

Eine aktuelle Studie der Yale University zeigt: Unser Gehirn reagiert auf Zoom-Gespräche völlig anders als auf persönliche Begegnungen.

Die wichtigsten Erkenntnisse:
Der Beweis: Bei Video-Calls sind die sozialen Schaltkreise im Gehirn massiv gedämpft.
Der Unterschied: Nur beim echten Treffen entsteht eine synchrone „neuronale Choreografie“ zwischen den Partnern.
Das Problem: Digitale Gesichter haben keinen privilegierten Zugang zu unseren sozialen Instinkten. Blickkontakt und echte Präsenz fehlen biologisch.
Das Fazit: So praktisch Zoom & Co. auch sind – unser Gehirn ist biologisch auf das „Echte“ programmiert. Um tiefe Verbindungen aufzubauen und soziale Batterien wirklich aufzuladen, bleibt der Kaffee von Angesicht zu Angesicht der Goldstandard.

Wie geht es euch? Spürt ihr den Unterschied im Energielevel nach einem Live-Treffen im Vergleich zum Video-Call? 👇
https://www.youtube.com/watch?v=WkGr-wfrCYU&t=137s

♡ Grüsse, Sandra Kolb ⎮ MOVE development

Dive deep into groundbreaking research from Yale that uncovers the ...

01/09/2026

⛔️🤷‍♀️🤷🏻‍♂️Du bist NICHT ALLEINE mit deinen Führungsproblemen - es spricht nur kaum jemand offen darüber. 👇

Grüezi Social Nachbar*in,

Kommt dir das bekannt vor? stundenlangen, zähen Diskussionen? schleichender Team-Ineffizienz und verdeckter Widerstand?

Deshalb habe ich den LEADER CIRCLE gestartet: Ein vertrauliches Sparring-Format für ambitionierte Führungsmenschen - als interaktiver virtueller Workshop EINMALIG KOSTENFREI.

EXKLUSIV AUF 12 PLÄTZE LIMITIERT. Um eine optimale Gruppendynamik und höchste Diskretion zu gewährleisten, erfolgt die Platzvergabe über eine kurze 2-Stufen-Anmeldung. Die Teilnahme an diesem virtuellen Kick-off-Event ist für dich EINMALIG kostenfrei. Du unterstützt uns dabei, ein optimales Angebot für Leader zu entwickeln und erhältst darauf exklusives Goodie.

STARTE DEINE ANMELDUNG GLEICH JETZT und sichere dir einen der exklusiven Plätze. 👉 https://www.move-development.com/event-details/leader-circle

♡ Grüsse, Sandra Kolb ⎮ MOVE development

31/08/2026

♡ Grüsse, Sandra Kolb ⎮ MOVE development

26/08/2026

🍇☠️ Die Obstkorb-Illusion: Wenn dein Team den schleichenden Effizienz-Tod stirbt. 👇

Grüezi Social Nachbar*in,

❌ Meetings ohne Ende
❌ zerredete Entscheidungen
❌ diffuser Widerstand trotz Obstkorb und Top-Arbeitgeber-Zertifikat?

Dann sitzt ihr in der Wohlfühl-Falle.

PAUSCHALE ZUFRIEDENHEIT RETTET KEINE PERFORMANCE.

In komplexen Strukturen ist Unternehmenskultur kein „Soft Skill“, sondern die härteste Währung für euren Erfolg – oder eure grösste Bremse.

Willst du wissen, warum Zertifikate oft zu stumpf für echte Strategie sind und welcher Hebel dein Team wirklich souverän handlungsfähig macht?

Lies hier, warum die Obstkorb-Illusion gefährlich ist: https://www.move-development.com/post/harte-währung-unternehmenskultur-warum-die-obstkorb-illusion-zur-performance-bremse-wird

♡ Grüsse, Sandra Kolb | MOVE development

♡ Grüsse, Sandra Kolb ⎮ MOVE development

25/08/2026

🍔 Ray Kroc’s wichtigste Zutat für den Mc Donalds Erfolg… 👇

Grüezi Social Nachbar*in,

Wusstest du, dass sich Ray Kroc Mc Donalds unter den Nagel gerissen hat?

Die wirklichen Gründer waren die Brüder Richard und Maurice McDonald. Sie eröffneten 1940 in Kalifornien ihr erstes Restaurant.

8 Jahre später revolutionierten sie die Fast-Food-Branche mit ihrem "Speedee Service System", das die Zubereitungszeit drastisch verkürzte. Statt langer Menüs gab es nur eine einfache Auswahl: Hamburger, Cheeseburger, Pommes und Milchshakes.

Der entscheidende Wendepunkt kam 1954, als der Unternehmer Ray Kroc auf die Brüder aufmerksam wurde. Fasziniert von ihrem effizienten System, kaufte er die Franchise-Rechte und eröffnete 1955 sein erstes McDonald's-Restaurant in Illinois.

Von da an begann der Siegeszug, der McDonald's zu dem globalen Riesen machte, den wir heute kennen. Kroc trieb die Expansion voran und kaufte die Brüder McDonald schließlich 1961 aus.

Was sagt Ray Kroc über den Erfolg?
https://www.youtube.com/watch?v=Ly6ZACfxZ0M

♡ Grüsse, Sandra Kolb ⎮ MOVE development

PERSISTENCE AND “THE POWER OF THE POSITIVE” BY DR CLARENCE FLOYD NE...