Wulle Coaching

Wulle Coaching Meine Losung lautet: "Mit Leichtigkeit zum Wesentlichen" und das meine ich auch genau so ...

Ich begleite Menschen ein Stück auf ihrem persönlichen Lebensweg und unterstütze sie z.B. beim Finden ihrer ganz persönlichen Vision, im Umgang mit ihrem Druck (Burnout - Prävention bzw. - Reintegration) oder bei der Lösung kritischer Entscheidungs-, Konflikt-, oder Problemsituationen. Darüber hinaus bin ich dann gefragt, wenn eine Person das Gefühl hat, „das Wasser steht ihr bis zum Hals“ und sie

sucht die Perspektive von aussen. Meine inneren Werte nach denen ich handle sind in hohem Masse Menschlichkeit, Wertschätzung und Integrität.

13 einfache Maßnahmen, wie du als Führungskraft Respekt erlangst
31/12/2021

13 einfache Maßnahmen, wie du als Führungskraft Respekt erlangst

Diese 13 Grundregeln solltest du befolgen, um als Führungskraft respektiert zu werden und über eine natürliche Autorität zu verfügen.

Digitale Führung: So managen Sie virtuelle Teams
24/12/2021

Digitale Führung: So managen Sie virtuelle Teams

Das managen virtueller Teams stellt Führungskräfte vor ganz besondere Herausforderungen. Wir haben daher die wichtigsten Grundlagen und praktischsten Tipps für Sie zusammengetragen.

Führung in Aktion
17/12/2021

Führung in Aktion

Management: Sprechen wir über Führung, sollten wir zu Kooperationen nicht schweigen. Für die Zukunft der Digitalisierung sind jene Unternehmen gut aufgestellt, die auf Prinzipien der Selbstorganisation setzen und mit möglichst einfachen Regeln Beweglichkeit erzeugen. Smart vernetzte Führungssys...

Führung: «Immer schön cool bleiben»
10/12/2021

Führung: «Immer schön cool bleiben»

Manche Menschen saugen ihren ­Arbeitskollegen übermässig ­Energie ab. Psychiater Hamid Peseschkian nennt diese anstrengenden Zeitgenossen «Psychovampire» – und erklärt, wie man mit ihnen umgehen sollte.

Die Führungsstruktur des 4.0-Zeitalters -Chefs verordnen gerne agile Arbeitstechniken. Eine Analyse zeigt, dass sie dies...
03/12/2021

Die Führungsstruktur des 4.0-Zeitalters -Chefs verordnen gerne agile Arbeitstechniken. Eine Analyse zeigt, dass sie diese aber selbst nie anwenden würden.

Chefs verordnen gerne agile Arbeitstechniken. Eine Analyse zeigt, dass sie diese aber selbst nie anwenden würden.

Gutes KAARMA sammeln: Wenn Führung gelingt
26/11/2021

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Die meisten HR-Praktiker wissen: Interpersonelle Führungsqualität ist das Sorgenkind No. 1 vieler Organisationen – oder sollte es zumindest sein, wenn man den Ergebnissen wiederkehrender Befragungen zu den „Baustellen“ von Unternehmen und insbesondere Personalabteilungen Glauben schenken mag...

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