FR-Consulting Gmbh

FR-Consulting Gmbh Finanzchef-Service und Unternehmensberatung Büro Belp (BE), Grubenstrasse 1, 3123 Belp
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21/01/2015

Wettbewerbsfähigkeit trotz EURO-Krise

Deutschland mit seinen rund 81 Millionen Einwohnern kann die Eurozone mit den 18 Mitgliedstaaten und einer Bevölkerung von 335 Millionen, ergebend einen Anteil von rund 24%, nicht über Wasser halten. Zudem nimmt in Deutschland die Bevölkerung seit Jahren ab (Quelle Eurostat), während sie in schwachen Ländern wie z.B. Spanien zunimmt.

Solange wirtschaftlich schwache Länder den Euro behalten, wird sich dieser stetig weiter entwerten und wir werden über die Jahre ein ähnliches Bild sehen, wie wir es von früher mit der italienischen Lira sahen. Damals gab es aber in Italien eine kräftige Inflation, welche den Wertzerfall der Lira so kompensierte, dass Schweizer Exporteure trotz stetiger Erhöhung ihrer Preisliste immer noch konkurrenzfähig blieben. Diese Inflation ist im Euroraum bis jetzt so noch nicht erkennbar. Indem die schwachen Länder ihre Währung nicht mehr entsprechend abwerten können, haben sie keine Chance, aus eigener Kraft wieder auf die Beine zu kommen.

Für uns Unternehmer sind also nebst kurzfristigen Massnahmen auch langfristige Strategien gefragt!

- Stecken Sie nicht den Kopf in den Sand!

- Warten Sie nicht auf den „Staat“

- erste kurzfristige Massnahmen stehen bereits mit dem Jahresabschluss 2014 an wie Bewertungskorrekturen etc. oder für das laufende Jahr mit sofortigen Währungsabsicherungen, mehrstufiger Deckungsbeitragsrechnung und andere mehr

- Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken. Produktionsauslagerungen in den Euroraum oder Betriebsschliessungen brauchen Zeit und Geld und bringen nicht immer den erhofften Erfolg.

- Unsere Erfahrungen zeigen, dass Unternehmer in Situationen wie jetzt oft einen grösseren Einfluss auf die erfolgreiche Weiterentwicklung ihrer Unternehmung haben, als sie sich selber bewusst sind. Je länger aber zugewartet wird, desto kleiner wird der Handlungsspielraum, vor allem wenn die Unternehmung in eine Verlustsituation gerät.

- Steigern Sie Ihre Wertbewerbsfähigkeit

Mit einer gezielten Investition in Ihr Finanz- und Rechnungswesen können Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern.

Ihr Gewinn:

√ höhere Marge
√ Optimierung betrieblicher Prozesse und Abläufe*
√ Kostentransparenz und klare Verantwortlichkeiten
√ sehr rasch vorliegende, zuverlässige Zahlen (fast close)
√ vorausschauende Planung für Ihre proaktive Unternehmensführung
√ Messbarkeit getroffener Massnahmen
√ sichert Ihre Unternehmung und verbessert Ihre Kontrolle
√ Einsatz Ihres Finanz- und Rechnungswesen als taktisches und strategisches Mittel

* inkl. Lean Management in der Gesamtunternehmung, wobei der Produktionsteil durch eine darauf spezialisierte Partnerfirma abgedeckt wird

Gerne zeigen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch auf, mit welchen von uns initiierten und begleiteten Massnahmen andere Unternehmen auch in schwierigen Marktumfeldern ihre Ergebnisse substanziell verbessern konnten.

19/12/2012

Eine professionelle kaufmännische Leitung ist auch in kleineren KMU’s notwendig

Jede Unternehmung, ob klein oder gross, benötigt eine technische und eine kaufmännische Leitung. Kleinere KMU's sind aus ihrer Entstehung heraus eher durch eine technisch veranlagte Person geführt.
Gewichtige Elemente der kaufmännischen Leitung werden dadurch nicht abgedeckt. Kleinere KMU's haben das Dilemma, dass sie zwar einen "Finanzchef" anstellen wollen und schlussendlich einen Mitarbeiter finden. Ein qualifizierter Profi-Finanzchef ist aber zu teuer und für den grössten Teil der Arbeiten, welche er in einer kleineren KMU ausführen soll, überqualifiziert. Der Lohn, der Anspruch und die Arbeit passen nicht aufeinander. Wird ein Teil der Arbeit, z.B. der Jahresabschluss durch eine Treuhandunternehmung ausgeführt, ist das schon einmal nicht schlecht. Ein entscheidender Punkt wird hier aber nicht berücksichtigt - der Zeitfaktor. Bis der Abschluss erstellt ist, vergeht sehr viel Zeit, in welcher der Unternehmer zu wenig Bescheid weiss, wie er finanziell steht, wo er Geld verdient und wo er Geld verliert.

Welche Lösung gibt es dann für kleinere KMU's?

Sie können einen Teilzeit-Finanzchef engagieren.

Damit ist die kaufmännische Leitung sichergestellt, aktuelle, transparente Zahlen liegen laufend vor, Sie haben eine Ansprechsperson, um konkrete Massnahmen zu erarbeiten und der Finanzchef hilft Ihnen bei der Umsetzung. Dafür können Sie das Stellenprofil Ihrer bisherigen Lösung reduzieren und benötigen keinen Treuhänder mehr. So sparen Sie unter dem Strich Geld und haben die Ihnen zustehende professionelle kaufmännische Leitung.

19/12/2012

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Zug
6302

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