SYLLA Adama Junior

01/10/2026

Bienvenue en octobre !
Peu importe ce que nous traversons, gardons cette certitude : les jours difficiles ne durent pas éternellement.
Nous demeurons confiants, debout et agissants, avec la foi que chaque épreuve peut ouvrir la voie à un nouveau départ. Continuons à avancer, à travailler et à espérer, même lorsque le chemin semble incertain.
Que ce mois d’octobre renouvelle nos forces, ravive notre espérance et nous accorde la grâce de voir nos efforts porter leurs fruits.
Excellent mois d’octobre à toutes et à tous

09/09/2026

À LA RENCONTRE DE NOS MENTORS.ES DU PROGRAMME WOMEN IN JOBS - 2026

SYLLA Adama Junior est entrepreneur, consultant-formateur et manager de programmes, engagé depuis plus d’une décennie dans les domaines de l’entrepreneuriat, de l’innovation, de la formation et de l’accompagnement des porteurs de projets.

Titulaire d’un BTS en Finance Comptabilité et Gestion des Entreprises, d’une Licence professionnelle en Techniques Comptables et Financières du CESAG de Dakar et d’un Master en Développement, spécialité Management de Projet, de l’Université Senghor d’Alexandrie, il possède un profil pluridisciplinaire associant finance, gestion, management de projets, entrepreneuriat et innovation.

Son parcours l’a conduit à collaborer avec des acteurs majeurs de l’écosystème entrepreneurial, notamment l’Agence Universitaire de la Francophonie (AUF), CO.LAB Abidjan, l’Université Senghor, Afric’innov et MALK Consulting International. Il y a contribué à la conception et au pilotage de programmes d’incubation, d’accélération, d’employabilité et d’autonomisation économique, ainsi qu’à l’accompagnement de nombreux entrepreneurs et porteurs de projets.

Spécialiste de l’accompagnement entrepreneurial, il intervient notamment sur la structuration des projets, l’étude de marché, la validation des hypothèses, le modèle économique, la stratégie, le développement commercial et le pitch.

Son expertise s’étend également à l’analyse des écosystèmes d’innovation, à la cartographie des acteurs et des mécanismes de financement ainsi qu’à la conception de dispositifs d’accompagnement adaptés aux besoins des entrepreneurs.

Parallèlement à ses activités de consultant et de formateur, SYLLA Adama Junior est Directeur Général de l’Institut Supérieur de Commerce et de Management (ISCM) à Abidjan, où il participe au développement des programmes de formation, au pilotage des activités académiques et au développement de partenariats.

Son profil repose sur une complémentarité entre expertise financière, expérience entrepreneuriale, ingénierie de formation, coaching et management de programmes, lui permettant d’allier vision stratégique et compréhension concrète des réalités du terrain.

À travers ses différentes responsabilités, il poursuit une ambition claire : contribuer à l’émergence d’entrepreneurs mieux structurés, au renforcement des dispositifs d’accompagnement et au développement d’écosystèmes d’innovation capables de générer un impact économique et social durable.

09/07/2026

Durant ces deux jours, il s'est agi de mobiliser les financements nécessaires à la mise en œuvre du Plan National de Développement (PND) 2026-2030.

Alors que les besoins étaient estimés à 11 138,2 milliards FCFA, la Côte d'Ivoire a enregistré 47 820 milliards FCFA d'engagements, soit plus de quatre fois le montant recherché. Une marque de confiance forte des partenaires techniques et financiers dans les ambitions de notre pays.

En notre qualité d'acteurs du secteur privé, nous avons pris part à cette importante rencontre. Plus qu'un simple forum de mobilisation de ressources, ce fut un cadre d'échanges sur les opportunités d'investissement, les partenariats public-privé et la contribution du secteur privé à la transformation économique de la Côte d'Ivoire.

Le développement est une responsabilité partagée. À nous, acteurs économiques, de transformer ces engagements en projets concrets, créateurs de valeur, d'emplois et de prospérité.

22/05/2026

"L'IA ne vient pas pour détruire les emplois mais ceux qui maîtrisent l'IA remplaceront ceux qui ont décidé de l'ignorer."

Venez on va parler de l'IA. En plus c'est gratuit.

https://events.teams.microsoft.com/event/a44f2483-2edd-45cf-8dca-c090148e595c%40a3a7c330-03fb-4b9c-bdd7-aff78b490fc8/registration?fbclid=IwdGRjcAR9TfRjbGNrBH1N6GV4dG4DYWVtAjExAHNydGMGYXBwX2lkDDM1MDY4NTUzMTcyOAABHiBS107Gk3ir2SJBf0SLksNarCiGlt8aBgRg2hQj0PGr7_dm6yUo_NugbTQL_aem_W5lqM7MfMteADpdD1eIZFA

23/04/2026

Je viens de lancer du contenu autour de “Pensée Libre” sur ma chaîne YouTube.
Des analyses simples, directes et utiles à partir de situations réelles.
Si tu entreprends ou t’intéresses au business, ça peut vraiment t’apporter quelque chose.
Abonne-toi et dis-moi ce que tu en penses

Pensée Libre _1: Leçon de la Pomme de Terre Belge

10/04/2026

Le capitaine qui descend ramer avec les matelots, ne voit plus où il va...
Ce jeudi 09 avril 2026, l’opportunité m’a été donnée de faire une communication à l’endroit de femmes entrepreneures de l’association FEMALL.
Sur invitation de la présidente, l’occasion m’a été offerte, lors de leur rencontre, d’aborder pendant une trentaine de minutes un sujet qui devait avoir du sens pour elles et un véritable impact.
J’ai donc choisi de traiter : le rôle du chef d’entreprise versus le piège de l’opérationnel dans les petites et moyennes entreprises.
En préparant ma communication, je me suis vite rendu compte que, dans leur quotidien, les femmes assument déjà, de manière naturelle, quasiment tous les rôles dévolus à un chef d’entreprise… notamment dans la coordination de leurs ménages : orientations, répartition des tâches, gestion des ressources, suivi… le tout dans un objectif d’équilibre et d’épanouissement collectif.
J’en ai donc fait mon fil conducteur. J’ai structuré mon intervention en cinq points.
Dans un premier temps, il s’agissait de définir le chef d’entreprise : ce qu’il est, ce qu’il n’est pas et ce qu’il assume.
« Le chef d’entreprise est celui qui pense, décide et assume la direction, pas forcément celui qui travaille le plus dur. »
Ensuite, nous avons regroupé ses rôles autour de cinq dimensions clés . La vision, le pilotage, l’humain, les ressources et la représentation. Nous avons ensuite abordé le piège de l’opérationnel :
« Si ton entreprise ne peut pas fonctionner sans toi, tu n’as pas une entreprise… tu as un emploi que tu t’es créé toi-même. »
Pour leur permettre d’y voir plus clair, nous avons partagé un outil simple mais puissant : la matrice des priorités, afin de mieux arbitrer entre urgence et importance.
La session s’est terminée par des échanges particulièrement riches, et je leur ai demandé de garder cette image : « Le capitaine qui descend ramer avec les matelots ne voit plus où il va. Le chef doit rester sur le pont, les yeux fixés sur l’horizon. »
Ce fut surtout, pour moi, l’occasion de me reconnecter à ce qui me passionne profondément, le partage de savoir et le développement des compétences. Je compte relancer très prochainement les Ateliers des Élites, avec pour vocation d’apporter des réponses concrètes aux difficultés que nous rencontrons au quotidien dans le monde professionnel.
Ces ateliers sont portés par l’Institut Supérieur de Commerce et de Management (ISCM) que je dirige. Je n’en parle peut-être pas assez, mais je dirige une école de commerce qui, depuis sa création, s’est donnée pour mission de former des élites. Nous avons fait le choix fort de rester un établissement d’enseignement supérieur professionnel, avec une ambition claire :
former des profils compétents, immédiatement opérationnels, capables de répondre aux exigences des organisations, tout en poursuivant leurs propres ambitions.
Adama Junior SYLLA
Entrepreneur | Spécialiste en accompagnement et structuration d’idées
Consultant en entrepreneuriat, innovation & tiers-lieux
Manager de projet | Formateur | Business developer
Promoteur de l’accompagnement empathique