Coralie Eunice Kouame - CEK

Coralie Eunice Kouame - CEK Informations de contact, plan et itinéraire, formulaire de contact, heures d'ouverture, services, évaluations, photos, vidéos et annonces de Coralie Eunice Kouame - CEK, Services aux entreprises, Abidjan.

Entrepreneure sociale dans le domaine de l'éducation
Accompagnatrice en management des Ressources humaines
Accompagnatrice en relation d'aide
Ecrivaine, Correctrice
Présidente de l'ONG REV

Passer un niveau exige de vous de sortir des sentiers battus, d'affronter vos peurs.2022 a été une année pleine de défis...
15/02/2023

Passer un niveau exige de vous de sortir des sentiers battus, d'affronter vos peurs.

2022 a été une année pleine de défis à plusieurs niveaux.
Vous me connaissez et vous savez que je les partagerai très bientôt avec vous.

La photo pour vous dire que c'est reparti 😌

Aujourd'hui nous parlons de Turn Over !
01/11/2022

Aujourd'hui nous parlons de Turn Over !

5 Signes d'un environnement de travail toxique  Besoin d'un avis, d'un conseil, contactez-moi au 0778739322
10/10/2022

5 Signes d'un environnement de travail toxique

Besoin d'un avis, d'un conseil, contactez-moi au 0778739322

Je fais partie de ces personnes qui saluent les nombreuses actions posées en faveur de l'Education Nationale par la Mini...
08/09/2022

Je fais partie de ces personnes qui saluent les nombreuses actions posées en faveur de l'Education Nationale par la Ministre Mariatou Koné.
Cette image que j'ai vue sur les réseaux sociaux a cependant fait remonter chez moi des interrogations mais aussi des propositions à l'endroit de nos autorités.

1- Nous avons des écoles d'excellence mais nous devons avoir des écoles pour enfants en échec scolaire.
Je suis un produit du Lycée Sainte Marie. J'ai donc vu cette réalité du terrain avec un maximum de 30 élèves par classe, une formation pluridisciplinaire, des installations sanitaires salubres, la rigueur au niveau du corps enseignant, une belle collaboration parents-encadreurs pour le bien-être des apprenants.
Je ne suis pas économiste mais je crois qu'une répartition plus stratégique du budget de l'Education Nationale peut permettre de choisir des écoles dans chaque région qui recevront des fonds conséquents afin d'améliorer les infrastructures en présence et favoriser des conditions d'apprentissage plus aisées pour les apprenants.
Par ailleurs, il serait pour ma part judicieux de penser à des écoles pilotes qui prendraient en charge les enfants en échec scolaire.
Ces enfants au lieu de sortir du système auraient une autre chance de performer avec des conditions plus adaptées ou encore seraient formés à des métiers.

2- Une réorganisation du système d'apprentissage

L'école sous sa forme actuelle ne favorise pas forcément certains types d'intelligence. Cela peut créer des difficultés aux enfants par exemple avec une intelligence naturaliste ou une intelligence musicale plus développée que l'intelligence logicomathematique ou l'intelligence linguistique.
J'ai toujours été d'accord pour la formation par compétence mais dans un système adapté à cet idéal.

3- Plus de conseillers d'orientation - psychologues

Derrière un enfant qui ne performe pas, se cachent beaucoup de raisons.
L'enfance et l'adolescence sont des périodes très sensibles qui conditionnent les adultes plus t**d. Malheureusement la réalité est telle que dans plusieurs écoles, il n'y a pas vraiment d'accompagnement psychologique pour les apprenants afin de leur permettre de mieux s'orienter, déceler les ret**ds d'apprentissage etc.
Combien de parents peuvent se payer le luxe d'une consultation chez l'orthophoniste par exemple ? Pourtant beaucoup d'enfants souffrent de ret**d de langage, d'apprentissage, de dyslexie etc.
Il est important que le volet psychologique fasse partie de l'environnement scolaire.

Le Petit Robert définit l'éducation comme
la mise en œuvre des moyens propres à assurer la formation et le développement d'un être humain.

𝗟’𝗔𝗥𝗧 𝗗𝗘 𝗟𝗔 𝗗𝗘𝗟𝗘𝗚𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡: 𝗖𝗛𝗘𝗖𝗞-𝗟𝗜𝗦𝗧 𝗣𝗢𝗨𝗥 𝗨𝗡𝗘 𝗗𝗘𝗟𝗘𝗚𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗥𝗘𝗨𝗦𝗦𝗜𝗘 Pour déléguer efficacement, il vous faut en tant que lead...
29/08/2022

𝗟’𝗔𝗥𝗧 𝗗𝗘 𝗟𝗔 𝗗𝗘𝗟𝗘𝗚𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡: 𝗖𝗛𝗘𝗖𝗞-𝗟𝗜𝗦𝗧 𝗣𝗢𝗨𝗥 𝗨𝗡𝗘 𝗗𝗘𝗟𝗘𝗚𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗥𝗘𝗨𝗦𝗦𝗜𝗘

Pour déléguer efficacement, il vous faut en tant que leader remplir des préalables. Voici la 𝐌𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞 𝐂𝐎𝐒𝐄𝐑𝐀

- 𝑪𝒐𝒏𝒏𝒂𝒊𝒔𝒔𝒂𝒏𝒄𝒆
Il vous faut connaitre chaque membre de votre équipe avec leurs forces et leurs faiblesses. Raison pour laquelle vous devez faire passer des tests de personnalité, de tempéraments etc aux membres de votre équipe et échanger avec eux pour mieux les connaitre et développer leur capital confiance
- 𝑶𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏
Il vous faut avoir une vision claire des objectifs à atteindre et partager cette vision de manière claire avec les membres de votre équipe. Ne soyez pas vague. Dites clairement ce que vous attendez d’eux.
- 𝑺𝒐𝒖𝒕𝒊𝒆𝒏
Soyez attentif et coopératif avec votre équipe. Soyez disponible afin qu’ils puissent facilement revenir vers vous lorsqu’il y a des difficultés ou des décisions à prendre qui les dépassent.
- 𝑬́𝒗𝒂𝒍𝒖𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏
Déléguer ne veut pas dire laisser vos collaborateurs livrés à eux-mêmes. A certains moments que vous aurez ensemble définis, vous pouvez vous revoir pour évaluer l’avancée des missions et en tirer des conclusions. Avoir une excellente connaissance de son équipe
- 𝑹𝒆𝒑𝒓𝒊𝒔𝒆
Lorsque les objectifs ne sont pas atteints ou encore que votre collaborateur fait mal, après l’évaluation mettez ensemble sur pied des mesures correctives pour de meilleurs résultats
- 𝑨𝒑𝒑𝒓𝒐𝒃𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏
Dites clairement, félicitez vos collaborateurs quand ils ont bien fait.

Vous avez apprécié cette série sur l’art de la délégation ? Vous pouvez des questions en commentaires ou inbox. Je me ferai un plaisir d’échanger avec vous.

𝗟'𝗮𝗿𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗲́𝗹𝗲́𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝟮/𝟯Pour beaucoup de managers et de leaders, la délégation est une grande source de peur et d’in...
24/08/2022

𝗟'𝗮𝗿𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗲́𝗹𝗲́𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝟮/𝟯

Pour beaucoup de managers et de leaders, la délégation est une grande source de peur et d’insécurité. Mais si vous voulez que votre organisation fasse des progrès notables, vous devez avoir conscience que vous ne pouvez pas tout faire et que vous avez besoin de déléguer efficacement. Pourquoi j’emploie le terme « efficacement » ? Parce qu’il ne suffit pas de déléguer mais de le faire à la bonne personne, au bon moment et avec le bon processus.
En très grande partie, la raison principale qui empêche les managers et les leaders de déléguer efficacement est :
- 𝑳𝒂 𝒑𝒆𝒖𝒓 𝒅𝒆 𝒑𝒆𝒓𝒅𝒓𝒆 𝒍𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒓𝒐̂𝒍𝒆 (𝒅𝒆 𝒏𝒆 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒆̂𝒕𝒓𝒆 𝒍𝒆 𝒄𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆)
Il y a en l’être humain on va dire un instinct d’exclusivité qui pousse beaucoup de leaders à ne pas déléguer car ils se disent que permettre à d’autres personnes de monter sur scène les rend vulnérables car ils peuvent perdre l’exclusivité. En d’autres termes, certains ne délèguent pas de peur de voir leurs subordonnés faire mieux qu’eux et perdre leur place.
Peur de ne plus être le contre d’attention, de perdre sa position ses avantages etc.
Cette peur est aussi ce qui anime les perfectionnistes qui se disent que les autres ne feront pas aussi bien qu’eux mais au final, ils veulent encore protéger leur personne.
A bientôt pour traiter : « Check list pour une délégation réussie »

𝙇’𝙖𝙧𝙩 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙙𝙚́𝙡𝙚́𝙜𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 1/3Parmi les définitions données sur la toile du verbe « déléguer », celle qui a attiré mon att...
22/08/2022

𝙇’𝙖𝙧𝙩 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙙𝙚́𝙡𝙚́𝙜𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 1/3
Parmi les définitions données sur la toile du verbe « déléguer », celle qui a attiré mon attention est : « charger quelqu’un d’une commission, d’une mission en lui transmettant son pouvoir ».

Alors pourquoi est-il si important déléguer ? Parce que cela permet d’améliorer la productivité de votre organisation. Voici six bénéfices lorsque vous déléguez :
- - 𝑽𝒐𝒔 𝒄𝒐𝒍𝒍𝒂𝒃𝒐𝒓𝒂𝒕𝒆𝒖𝒓𝒔 𝒔𝒆 𝒔𝒆𝒏𝒕𝒆𝒏𝒕 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒐𝒏𝒔𝒂𝒃𝒍𝒆𝒔 et se donnent à fond pour accomplir les tâches qui leur sont confiées
- 𝑽𝒐𝒔 𝒄𝒐𝒍𝒍𝒂𝒃𝒐𝒓𝒂𝒕𝒆𝒖𝒓𝒔 𝒑𝒆𝒖𝒗𝒆𝒏𝒕 𝒅𝒆́𝒗𝒆𝒍𝒐𝒑𝒑𝒆𝒓 𝒍𝒆𝒖𝒓 𝒆𝒔𝒑𝒓𝒊𝒕 𝒅’𝒊𝒏𝒊𝒕𝒊𝒂𝒕𝒊𝒗𝒆 𝒆𝒕 𝒍𝒆𝒖𝒓 𝒄𝒓𝒆́𝒂𝒕𝒊𝒗𝒊𝒕𝒆́
- 𝑽𝒐𝒖𝒔 𝒓𝒆𝒏𝒇𝒐𝒓𝒄𝒆𝒛 𝒍𝒆 𝒄𝒂𝒑𝒊𝒕𝒂𝒍 𝒄𝒐𝒏𝒇𝒊𝒂𝒏𝒄𝒆 𝒅𝒆 𝒗𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒐𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒆𝒕 𝒍𝒆 𝒔𝒆𝒏𝒕𝒊𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒅’𝒂𝒑𝒑𝒂𝒓𝒕𝒆𝒏𝒂𝒏𝒄𝒆 𝒅𝒆 𝒗𝒐𝒔 𝒄𝒐𝒍𝒍𝒂𝒃𝒐𝒓𝒂𝒕𝒆𝒖𝒓𝒔
- 𝑽𝒐𝒔 𝒊𝒏𝒔𝒖𝒇𝒇𝒊𝒔𝒂𝒏𝒄𝒆𝒔 𝒆𝒏 𝒕𝒂𝒏𝒕 𝒒𝒖𝒆 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓 𝒔𝒐𝒏𝒕 𝒄𝒐𝒎𝒃𝒍𝒆́𝒆𝒔 𝒑𝒂𝒓 𝒍𝒆𝒔 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒆́𝒕𝒆𝒏𝒄𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒗𝒐𝒔 𝒄𝒐𝒍𝒍𝒂𝒃𝒐𝒓𝒂𝒕𝒆𝒖𝒓𝒔
- 𝑽𝒐𝒖𝒔 𝒕𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍𝒍𝒆𝒛 𝒅𝒆 𝒎𝒂𝒏𝒊𝒆̀𝒓𝒆 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆́𝒈𝒊𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒕 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒐𝒓𝒅𝒐𝒏𝒏𝒆́𝒆. 𝑰𝒍 𝒆𝒏 𝒆𝒔𝒕 𝒅𝒆 𝒎𝒆̂𝒎𝒆 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒏𝒆𝒔 𝒂𝒖𝒕𝒐𝒖𝒓 𝒅𝒆 𝒗𝒐𝒖𝒔
- 𝑽𝒐𝒖𝒔 𝒅𝒆́𝒗𝒆𝒍𝒐𝒑𝒑𝒆𝒛 𝒗𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒊𝒏𝒇𝒍𝒖𝒆𝒏𝒄𝒆 𝒑𝒐𝒔𝒊𝒕𝒊𝒗𝒆 𝒑𝒂𝒓𝒄𝒆 𝒒𝒖’𝒖𝒏 𝒗𝒓𝒂𝒊 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓 𝒔𝒂𝒊𝒕 𝒇𝒐𝒓𝒎𝒆𝒓 𝒅’𝒂𝒖𝒕𝒓𝒆𝒔 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔

Toujours est-il qu’il faut pouvoir déléguer efficacement.
Dans une prochaine publication, nous parlerons des obstacles qui nous empêchent de déléguer efficacement.

L'art de la délégationL'émancipation des subordonnés effraie parce qu'elle impulse des changements...Une des plus grande...
19/08/2022

L'art de la délégation

L'émancipation des subordonnés effraie parce qu'elle impulse des changements...

Une des plus grandes peurs de beaucoup de leaders, c'est de perdre leur position, leur influence et le pouvoir qu'ils ont dans une organisation donnée.

Nous aborderons durant les prochains jours des questions comme:
- L'importance ou la nécessité de déléguer
- Les craintes qui empêchent de déléguer
- Les étapes pour déléguer

Parce qu'il faut une grandeur d'esprit pour faire de la place aux autres.

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J'ai déjà entendu des personnes me dire "tu sais tout faire quoi ?" et j'en ai été réjouie.Être une multipotentielle est...
11/04/2022

J'ai déjà entendu des personnes me dire "tu sais tout faire quoi ?" et j'en ai été réjouie.
Être une multipotentielle est un avantage mais peut être un gros piège.
Après avoir parlé de comment choisir sa voie quand on est une personne multipotentielle, voici 3 conseils qui pourront vous aider si vous êtes une personne multipotentielle.

1. Canalisez-vous
Les personnes multipotentielles ont tendance à toucher à tout.
Le résultat est qu'on dépense de l'énergie dans plusieurs choses qui souvent ne sont pas importantes du moins à l'instant T. Alors quand vient le temps des choses essentielles, on est épuisé car on s'est déjà déployé ailleurs. Canalisez votre énergie vers vos priorités.

2- Relevez-vous des complexes
L'homme en général a un grand mal avec les personnes douées pour plusieurs choses. Cela a pour conséquence de complexer ces personnes et les pousser à s'orienter suivant le regard des autres.
Si vous êtes dans ce cas, souvenez-vous que vous n'avez pas demandé à être ainsi. Décidez de faire ce qui est bon et juste pour vous.

3- Discernez la saison
Il est important pour vous de discerner la saison dans laquelle vous êtes, définir vos priorités et mettre de l'ordre dans vos centres d'intérêt.
Il viendra des périodes où vous devrez mettre des talents que vous avez en stand by pour embrasser la saison dans laquelle vous êtes. Ne vous dispersez pas. Il y a par exemple des saisons où vous travaillerez sur plusieurs fronts pour vous bâtir et d'autres où vous devrez vous focaliser sur un domaine pour exceller.
Travaillez à votre vision, à votre vocation et tracez votre voie.

J'ai un super cadeau pour vous.Il y a quelques jours je vous partageais 12 décisions à prendre pour avoir une superbe an...
10/01/2022

J'ai un super cadeau pour vous.
Il y a quelques jours je vous partageais 12 décisions à prendre pour avoir une superbe année 2020
Eh bien je ne me contenterai pas de vous conseiller quoi faire mais je vous invite à faire ce parcours ensemble.
A partir du 29 Janvier, nous lançons le groupe Whatsapp Archo qui vous permettra à travers des défis, des partages et de la motivation d'atteindre vos objectifs pour 2022 et être des personnes épanouies !
Intéressé(e) ? Inscrivez-vous via le lien Google Forms qui sera posté en commentaires



Je ne sais pas pour vous mais 2022 a une saveur toute particulière pour moi et je prie qu’il en soit de même pour vous.A...
03/01/2022

Je ne sais pas pour vous mais 2022 a une saveur toute particulière pour moi et je prie qu’il en soit de même pour vous.

Aujourd’hui, je veux partager avec vous 12 décisions à prendre pour avoir une excellente année.
1- 𝑫𝒆 𝑫𝒊𝒆𝒖 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒇𝒆𝒓𝒆𝒛 𝒗𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒇𝒐𝒏𝒅𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕
Que votre foi soit votre boussole. Que les principes qui gouvernent une vie qui porte un fruit agréable soient votre leitmotiv. Pour chaque action, autant que possible, demandez-vous si Dieu serait fier de vous en agissant ainsi.

2- 𝑭𝒊𝒙𝒆𝒛-𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒅𝒆𝒔 𝒐𝒃𝒋𝒆𝒄𝒕𝒊𝒇𝒔
A vos résolutions répondra le succès. Vous ne pouvez rien avoir que vous n’ayez visualisé. Vous ne pouvez rien obtenir que vous n’ayez décidé. Prenez de bonnes décisions. Prenez une feuille et dressez la liste des choses que vous voulez accomplir et changer cette année. Enoncez-les pour votre vie, votre famille, vos relations, votre travail etc.

3- 𝑫𝒆́𝒄𝒊𝒅𝒆𝒛 𝒅’𝒆̂𝒕𝒓𝒆 𝒉𝒆𝒖𝒓𝒆𝒖𝒙(𝒔𝒆)
Je peux vous garantir que cette année vous aurez des coups. Vous perdrez sûrement des personnes. Oui, tout ne sera pas rose mais c’est votre regard sur chaque situation qui fera la différence et vous permettra de vous relever et aller de l’avant.

4- 𝑯𝒐𝒏𝒐𝒓𝒆𝒛 𝒗𝒐𝒔 𝒔𝒐𝒖𝒓𝒄𝒆𝒔
La gratitude est une grande source de bénédictions. Cette année, honorez vos sources. Je fais allusion à toutes les personnes ayant autorité sur vous (parents biologiques, adoptifs, responsables hiérarchiques) et ayant une pensée et des cadeaux pour les personnes qui vous ont ouvert des portes.
Profitez-en pour vous réconcilier. La paix n’est pas du ressort de celui qui a raison mais de celui qui aspire à la paix.

5- 𝑪𝒖𝒍𝒕𝒊𝒗𝒆𝒛 𝒍𝒂 𝒅𝒊𝒔𝒄𝒊𝒑𝒍𝒊𝒏𝒆
Développez une routine en l’adaptant à votre tempérament bien sûr (des tips sur cela seraient utiles n’est-ce pas 😉) et efforcez-vous de la respecter. Ce n’est qu’ainsi que vous resterez productif(ve) même quand la motivation ou les circonstances ne sont pas favorables.

6- 𝑭𝒐𝒓𝒎𝒆𝒛-𝒗𝒐𝒖𝒔
Cette année, investissez dans votre savoir. Faites des recherches sur internet, suivez des MOOC. Reprenez vos études. Cultivez-vous et apprenez de nouvelles choses. Cela vous servira et vous ouvrira des portes. Vous le constaterez.

7- 𝑨𝒓𝒓𝒆̂𝒕𝒆𝒛 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒄𝒓𝒂𝒔𝒕𝒊𝒏𝒆𝒓
La discipline va de pair avec le fait d’arrêter de procrastiner. Ne remettez plus à demain. Et si c’était la dernière journée que vous aviez à passer ? Le meilleur moment pour commencer c’est maintenant. N’attendez pas.

8- 𝑴𝒆𝒕𝒕𝒆𝒛 𝒅𝒆 𝒍’𝒐𝒓𝒅𝒓𝒆 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒗𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒍𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔
Libérez-vous des relations toxiques qui vous font plus de mal que de bien. Et si vous êtes une raison de toxicité pour autrui, libérez sa vie pour travailler sur vous. Respectez les gens autour de vous peu importe leur position, leur aspect et leur statut. Passez du temps avec vos proches

9- 𝑻𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍𝒍𝒆𝒛 𝒗𝒐𝒔 𝒗𝒂𝒍𝒆𝒖𝒓𝒔
Le monde est plein de mauvais exemples qui prospèrent. Mais cette année, que celui qui est intègre le soit davantage. Décidez de faire plus d’efforts pour vous améliorer d’abord pour vous, pour n’avoir pas à rougir de vos actions. Choisissez de faire le bien autour de vous et que tout endroit qui verra votre présence soit marqué d’un impact positif et édifiant.


10- 𝑷𝒓𝒆𝒏𝒆𝒛 𝒔𝒐𝒊𝒏 𝒅𝒆 𝒗𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒗𝒊𝒆
Faites attention à votre alimentation. Faites du sport. Prenez soin de votre corps. Prenez soin de votre mental également en ayant des temps de repos, en disant non au stress, à la rancune, au ressentiment, à la tristesse, à la colère mal orientée et à la psychose.

11- 𝑺𝒐𝒚𝒆𝒛 𝒂𝒖𝒅𝒂𝒄𝒊𝒆𝒖𝒙(𝒔𝒆)
Provoquez les opportunités. Bousculez votre quotidien. Faites des choses que vous n’avez jamais faites. Prenez la parole en public. Approchez cette femme que vous aimez. Proposez vos services à cette entreprise qui vous séduit tant. Ecrivez enfin ce livre. Mettez cet évènement enfin sur pied. Investissez en bourse. Créez enfin cette société. PASSEZ A L’ACTION ! Oui, oui je crie😁… Pour votre bien 🥰

12- 𝑭𝒂𝒊𝒔𝒐𝒏𝒔 𝒄𝒆 𝒄𝒉𝒆𝒎𝒊𝒏 𝒆𝒏𝒔𝒆𝒎𝒃𝒍𝒆
Cette année, nous aurons:
- un programme de motivation et de développement de potentiel à partir du mois de Février,
- la parution d’un livre,
- la parution d’un carnet de bord
- des ateliers dont les maîtres-mots sont: épanouissement, résilience et développement de potentiels.

Extraordinaire année 2022Que cette année, vous fassiez plusQue vous soyez une meilleure personneQue vous produisiez un i...
02/01/2022

Extraordinaire année 2022
Que cette année, vous fassiez plus
Que vous soyez une meilleure personne
Que vous produisiez un impact positif et édifiant
Que cette année ait une saveur suave pour vous.

Demain je partagerai avec vous 12 décisions à prendre pour passer une excellente année.

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