13/09/2023
*Réflexion sur la gestion d'équipe*
Quand un travailleur est bon il n'a pas besoin d'être "surveillé" pour donner le meilleur de lui-même. Guider, former, mener et impulser oui, mais pas surveiller.
Cependant plusieurs entreprises sont victimes de travailleurs incompétents, avec un état d'esprit corruptible.
Vous savez très bien que vous avez recruté un mauvais collaborateur ou du moins vous travaillez avec un collaborateur qui n'est pas à la hauteur de vos exigences. Les résultats sont médiocres, les tâches ne sont pas faîtes dans les délais, les dépenses sont élevées, les clients se plaignent... vous êtes chaque fois inconfortable.
Mais vous attendez toujours, vous repoussez les échéances, vous essayez d'autres pistes, espérant que les choses vont s'améliorer. Mais en vain, et les années passent et se ressemblent. Finalement vous tombez dans la léthargie😥
Conserver de mauvais éléments est injuste vis àvis des bons. Car ceux-ci travaillent pour compenser les lacunes du mauvais. Pire c'est comme vous attachez à votre entreprise une charge qui la ralentit.
En plus attendre trop longtemps avant de libérer un mauvais collaborateur, un compagnon de vie qui n'est pas à la bonne place est aussi injuste envers celui qui est médiocre. Chaque minute que l'on accorde à une personne qui n'est pas à sa place équivaut à lui voler une partie de sa vie, le temps précieux qu'il aurait pu utiliser pour trouver la bonne place dans la société.
*Faire preuve de rigueur, garder ceux qui travaillent bien et libérer ceux qui ne sont pas à leur place, c'est cette démarche qui vous permettra d'avoir d'excellents collaborateurs, pour une entreprise qui ne cesse de se développer.
*
Théo D'or Kouassi,
Coach et Formateur
