Cabinet Optimum Consulting Sarl

28/04/2024

✅ 𝐒𝐮𝐢𝐯𝐢-𝐄́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐃𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : Méthodologies de collecte et d'analyse des données statistiques - 𝐂𝐨𝐧𝐜𝐞𝐩𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐞́𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐄𝐱𝐜𝐞𝐥, 𝐊𝐨𝐛𝐨𝐓𝐨𝐨𝐥𝐁𝐨𝐱 𝐞𝐭 𝐒𝐏𝐒𝐒

🎯 Une compétence fortement demandée

L'évaluation de projets est une 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐭𝐫𝐞̀𝐬 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞́𝐞 dans les secteurs publics et privés. 𝐋𝐞𝐬 𝐠𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐜𝐡𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞𝐧𝐭 𝐚̀ 𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐥'𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐥'𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬, 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 pour s'assurer qu'ils atteignent les résultats souhaités et répondent aux besoins de leurs bénéficiaires.

Les évaluateurs de projets ont pour mission d'𝐞𝐱𝐚𝐦𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐬𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 𝐝'𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐞𝐧 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞́𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐠𝐨𝐮𝐫𝐞𝐮𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐝'𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐢𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 pour produire des rapports et des recommandations qui aideront les décideurs à prendre des décisions éclairées.

🎯 Objectif

L’objectif de cette formation est donc de 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐪𝐮’𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭 𝐞𝐧 𝐒𝐮𝐢𝐯𝐢-𝐄́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 en apprenant d’autres expériences sur des projets financés par les organismes internationaux et décrocher des opportunités.

🎯Les compétences clés pour réussir en évaluation de projets incluent une connaissance approfondie des 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬, 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞𝐬 𝐝'𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐚𝐢𝐧𝐬𝐢 𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 pour communiquer efficacement les résultats de l'évaluation.

Tout d'abord, notre programme débute par :

- Les fondamentaux du Suivi-Évaluation.

- Ensuite, nous approfondissons les Techniques et Utilisations pour l'analyse statistique et la visualisation des données avec Excel.

- Nous abordons également les méthodes de Collecte et Intégration de données terrain dans le processus global de suivi-évaluation avec KoboToolBox.

- Puis, nous passons à l'Analyse Statistique avec SPSS : Techniques d'analyse et d'interprétation des résultats.

- Par la suite, nous couvrons les Techniques de présentation et de Rédaction de rapports adaptés aux standards des bailleurs de fonds internationaux.

- Enfin, dans le cadre du projet final, nous appliquons les compétences nouvellement acquises en utilisant des données authentiques ou des scénarios d'étude de cas.

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📌 𝐀𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐬 :

* 𝐒𝐮𝐢𝐯𝐢 𝐏𝐨𝐬𝐭-𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝟑 𝐌𝐨𝐢𝐬 : Un accompagnement continu après votre formation, incluant conseils et orientations pour maximiser l'application de vos nouvelles compétences.

* 𝐀𝐜𝐜𝐞̀𝐬 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐚𝐮𝐭𝐞́ 𝐁𝐈𝐅𝐀 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐭𝐞 : Rejoignez un cercle exclusif de plus de 250 membres, incluant des DG, DAF, DRH, membres de CODIR, et entrepreneurs.

* 𝐂𝐞́𝐫𝐞́𝐦𝐨𝐧𝐢𝐞 𝐎𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐆𝐫𝐚𝐝𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 & 𝐍𝐞𝐭𝐰𝐨𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠 : Célébrez l'obtention de votre certification lors d'un événement prestigieux, entouré de figures de proue du secteur, d'entrepreneurs motivants, et d'autres personnalités remarquables. Une occasion pour tisser des liens, partager des idées et s'inspirer

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️️️️ 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬’𝐢𝐧𝐬𝐜𝐫𝐢𝐫𝐞 ?
+225 07 00 748 228 - 07 08 916 464 (WhatsApp, appels)

28/09/2023

Avec le Cabinet Optimum Consulting Sarl , atteignez plus rapidement vos objectifs de croissance grâce à une gestion saine et qualitative de votre entreprise.
Nos activités :
- 𝙀𝙭𝙩𝙚𝙧𝙣𝙖𝙡𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝘾𝙤𝙣𝙩𝙧𝙤𝙡𝙚 𝙙𝙚 𝙜𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣
- 𝘼𝙨𝙨𝙞𝙨𝙩𝙖𝙣𝙘𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙩𝙖𝙗𝙡𝙚
- 𝘾𝙤𝙣𝙨𝙚𝙞𝙡𝙨 𝙟𝙪𝙧𝙞𝙙𝙞𝙦𝙪𝙚𝙨 𝙚𝙩 𝙛𝙞𝙨𝙘𝙖𝙪𝙭
- 𝙄𝙣𝙩𝙚𝙜𝙧𝙖𝙩𝙚𝙪𝙧 𝙙𝙚 𝙨𝙤𝙡𝙪𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙞𝙣𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙦𝙪𝙚𝙨
- 𝙈𝙤𝙣𝙩𝙖𝙜𝙚 𝙙𝙚 𝙗𝙪𝙨𝙞𝙣𝙚𝙨𝙨 𝙥𝙡𝙖𝙣

Nous contacter
Tél : 05 03 25 06 98 / 07 99 22 49 05.
[email protected]
Siège : Abidjan, Koumassi Boulevard du Gabon, à 200 m de la pharmacie du Soleil.
PS:je n'ai pas de droits sur la musique jouée.

01/09/2023

Optimum Consulting Sarl est 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 qui propose des services 𝙙’𝙚𝙭𝙩𝙚𝙧𝙣𝙖𝙡𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚𝙨 𝙛𝙤𝙣𝙘𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙧𝙤̂𝙡𝙚 𝙙𝙚 𝙜𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣, 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙩𝙖𝙗𝙞𝙡𝙞𝙩𝙚́, 𝙟𝙪𝙧𝙞𝙙𝙞𝙦𝙪𝙚, 𝙛𝙞𝙨𝙘𝙖𝙡𝙞𝙩𝙚́, 𝙙'𝙚́𝙡𝙖𝙗𝙤𝙧𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚 𝙗𝙪𝙨𝙞𝙣𝙚𝙨𝙨 𝙥𝙡𝙖𝙣 𝙚𝙩 𝙥𝙧𝙤𝙥𝙤𝙨𝙖𝙣𝙩 𝙙𝙚𝙨 𝙨𝙤𝙡𝙪𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨 digitales 𝙞𝙣𝙣𝙤𝙫𝙖𝙣𝙩𝙚𝙨 pour améliorer la visibilité et la gestion des entreprises .

L’externalisation concerne en premier les petites et moyennes entreprises (PME) en leur procurant les avantages ci-dessous :
- Gain en rendement car permettant à l’entreprise de se concentrer sur son cœur de métier et donc d’accroître sa compétitivité.
- Optimisation de la masse salariale et des frais de gestion de personnel
- Amélioration de la qualité des services de l’entreprise et une meilleure gestion des risques.
- Regard extérieur et critique sur votre société.
- Développement de compétences en interne.

Pour cela, le cabinet concentre en son sein une équipe dirigeante jeune et qualifiée ayant fait leurs preuves dans plusieurs multinationales et sociétés de la place et cumulant assez d’années d’expérience dans les différents domaines d'intervention.

Notre cabinet se considère comme un partenaire de votre société en l’accompagnant dans toutes les phases de son existence. Il associe transparence, réactivité et confidentialité dans l’exécution de ses tâches et s’engage à répondre de façon efficiente aux problématiques soulevées par ses clients.

Merci de nous faire confiance en vue de vous aider à performer en toute sérénité.

Notre bureau se situe à Koumassi ,Boulevard du Gabon, à 200 m de la pharmacie du Soleil.
Vous pouvez nous contacter aux adresses suivantes :
Email : [email protected]
Whatsapp : 05 03 25 06 98
Tél : 05 03 25 06 98 / 07 99 22 49 05
RCCM : CI-ABJ-03-2023-B13-01749
CC : 2300694U

Performez en toute sérénité

09/08/2023

09/08/2023

𝗨𝗻 𝗿𝗲𝗴𝗮𝗿𝗱 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 𝗲𝘁 𝗻𝗲𝘂𝘁𝗿𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́
Contrairement à un salarié lié à la valeur hiérarchique dans laquelle il travaille, le consultant en contrôle de gestion est neutre. C’est la même chose dans le cas où vous travaillez en famille ou avec des amis au sein de votre entreprise. Le recul de vision ou de décision n’est parfois pas très objectif, car le lien fait qu’une retenue s’impose inconsciemment.
Le fait d’externaliser la fonction de contrôleur de gestion permet une neutralité dans les évaluations budgétaires ainsi que dans l’interprétation des performances de l’entreprise et des actions d’amélioration.

09/08/2023

𝗨𝗻 𝗯𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝗺𝗮𝗶𝘁𝗿𝗶𝘀𝗲́ 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹’𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻
Externaliser signifie déléguer entièrement ou partiellement l’activité de sa société. Le métier de Freelance et de consultant en temps partagé a fortement émergé ces dernières années. En externalisant, l’entreprise peut agir sur de nombreux coûts de fonctionnement. En effet, le fait d’externaliser permet de définir une charge mensuelle allouée au poste en question. Il peut s’agir souvent d’un besoin ponctuel qui ne nécessite pas d’embaucher une personne, ou d’un besoin plus régulier. L’externalisation se pratique dans différents secteurs comme le marketing, la communication, les ressources humaines, et la finance. Le contrôle de gestion externalisé devient un must-have, et surtout un levier de gain en coût de personnel, et donc en charges salariales.
La fonction externalisée est également synonyme de confort pour les entreprises, car très facile à mettre en place mais également à stopper. Le coût d’une prestation en contrôle de gestion à l’avantage d’être transparent et facilement maîtrisable.

09/08/2023

𝙋𝙤𝙪𝙧𝙦𝙪𝙤𝙞 𝙀𝙭𝙩𝙚𝙧𝙣𝙖𝙡𝙞𝙨𝙚𝙧 𝙎𝙤𝙣 𝘾𝙤𝙣𝙩𝙧𝙤̂𝙡𝙚 𝘿𝙚 𝙂𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣 ?
Poste phare en entreprise, le contrôle de gestion a pour objectif d’optimiser les moyens et les résultats de l’entreprise, en donnant une vision claire et précise de la situation économique. Pour cela, le contrôleur de gestion élabore les budgets avec les équipes concernées, définit les différents coûts et calcule les marges. Pour résumer, le contrôleur de gestion donne à ses dirigeants la vision de la rentabilité de l’entreprise. Il s’assure également que la trésorerie est utilisée correctement et que les budgets soient respectés.
Cette fonction reste malgré tout souvent délaissée par manque de moyens, ou de temps accordé par les entrepreneurs. Pourtant c’est un métier essentiel. L’externalisation du contrôleur de gestion est une bonne solution pour optimiser la performance de votre entreprise tout en maitrisant le budget de charge que vous y investissez.

09/08/2023

https://www.indicerh.net/pourquoi-externaliser-la-comptabilite-de-votre-entreprise%E2%80%89/?fbclid=IwAR1y9JPtjZMCIQS-WD4NONLRqKltB4Pm_6cKAqtG034gy9CTl2sJe--rGrs

La gestion comptable de votre entreprise nécessite parfois un service externe pour vous décharger, optimiser votre comptabilité et atteindre des résultats.