Salomon Betsaleel Business School

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Salomon Betsaleel Business School Former des femmes et des hommes dans la philosophie et la pratique des affaires

13/10/2026

📈 𝐓𝐎𝐍 𝐂𝐇𝐈𝐅𝐅𝐑𝐄 𝐃’𝐀𝐅𝐅𝐀𝐈𝐑𝐄𝐒 𝐄𝐒𝐓 𝐁𝐋𝐎𝐐𝐔𝐄́ ? 𝐑𝐄𝐆𝐀𝐑𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐍 𝐒𝐘𝐒𝐓𝐄̀𝐌𝐄 𝐃𝐄 𝐕𝐄𝐍𝐓𝐄.

Tu as des clients, tu réalises des ventes, mais ton business semble incapable de dépasser un certain niveau ?

👉 Le problème n’est peut-être pas ton produit. C’est peut-être ton organisation commerciale.

Beaucoup d’entrepreneurs savent vendre, mais n’ont pas encore construit un système capable de générer des ventes régulièrement.

Un véritable système commercial doit permettre d’attirer des prospects, de les convertir en clients, de les fidéliser et de mesurer les résultats.

⚠️ Si tes ventes dépendent uniquement de tes efforts personnels, de quelques commerciaux ou du hasard, ta croissance reste fragile.

💡 L’objectif n’est pas seulement de vendre davantage. C’est de construire une méthode que ton entreprise peut appliquer, mesurer et améliorer pour reproduire ses résultats.

📌 Faire des ventes est une performance. Construire un système capable de reproduire ces ventes est une véritable capacité d’entreprise.

💬 Dans ton business, les ventes reposent-elles sur un système organisé ou dépendent-elles encore beaucoup de toi ?

Laisse ton avis en commentaire.

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13/10/2026

🎯 𝐄𝐓 𝐒𝐈 𝐍𝐎𝐔𝐒 𝐏𝐑𝐄𝐍𝐈𝐎𝐍𝐒 𝟏 𝐇𝐄𝐔𝐑𝐄 𝐏𝐎𝐔𝐑 𝐀𝐍𝐀𝐋𝐘𝐒𝐄𝐑 𝐓𝐎𝐍 𝐁𝐔𝐒𝐈𝐍𝐄𝐒𝐒 ?

Chaque semaine, avec mon équipe, je reçois gratuitement 10 entrepreneurs africains pour échanger sur leurs difficultés et réfléchir aux solutions possibles. Ventes, organisation, délégation, croissance, rentabilité, trésorerie.

👉 Ton entreprise vend-elle suffisamment ?
👉 Peut-elle fonctionner sans ton intervention permanente ?
👉 Sais-tu ce qui bloque réellement sa croissance ?
👉 Maîtrises-tu sa rentabilité et sa trésorerie ?

Pendant une heure, nous allons prendre du recul sur ton activité, comprendre tes principaux blocages et identifier les priorités à travailler.

👥 10 entrepreneurs par semaine
⏱️ 1 heure d’entretien individuel
💰 100 % gratuit
🤝 Sans engagement

💬 Si nous avions une heure ensemble, quel problème de ton business voudrais-tu que nous analysions en priorité ?

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08/10/2026

🧠 𝐓𝐄𝐒𝐓 𝐃’𝐈𝐍𝐓𝐄𝐋𝐋𝐈𝐆𝐄𝐍𝐂𝐄 𝐁𝐔𝐒𝐈𝐍𝐄𝐒𝐒

𝐓𝐎𝐍 𝐄𝐍𝐓𝐑𝐄𝐏𝐑𝐈𝐒𝐄 𝐃𝐄́𝐏𝐄𝐍𝐒𝐄… 𝐌𝐀𝐈𝐒 𝐃𝐄𝐕𝐈𝐄𝐍𝐓-𝐄𝐋𝐋𝐄 𝐕𝐑𝐀𝐈𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐋𝐔𝐒 𝐅𝐎𝐑𝐓𝐄 ?

- Dépenser permet de maintenir l’activité. Investir permet de préparer l’avenir.

- Mais attention : acheter quelque chose ne signifie pas automatiquement investir intelligemment.

💡 Un bon investissement doit permettre à l’entreprise de mieux produire, mieux vendre, mieux servir ses clients ou fonctionner plus efficacement.

🎯 Fais le test : Qu’est-ce que ton entreprise possède ou sait faire aujourd’hui qu’elle ne possédait pas ou ne savait pas faire il y a 12 mois ?

💬 Ta réponse en commentaire.

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📢 RECRUTEMENT – ASSISTANT(E) CHARGÉ(E) DE RECOUVREMENT (H/F)SBBS Consulting recherche un profil rigoureux, organisé et o...
08/10/2026

📢 RECRUTEMENT – ASSISTANT(E) CHARGÉ(E) DE RECOUVREMENT (H/F)
SBBS Consulting recherche un profil rigoureux, organisé et orienté résultats pour renforcer son équipe de recouvrement.

🎓 Niveau : Bac+2/3

📍 Lieu : Abidjan
📄 Contrat : CDD

📅 Prise de poste : Immédiate

📩 CV : [email protected]

📱 WhatsApp uniquement : 01 01 63 08 27

📌 Objet : Assistant(e) Chargé(e) de Recouvrement

NB : Seuls les candidats présélectionnés seront contactés pour la suite du processus.

📢 𝐑𝐄𝐂𝐑𝐔𝐓𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 – 𝐂𝐎𝐌𝐌𝐔𝐍𝐈𝐓𝐘 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐇/𝐅)𝐒𝐁𝐁𝐒 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐀𝐠𝐞𝐧𝐜𝐲 recrute, pour le compte de l’un de ses partenaires, un(e) ...
08/10/2026

📢 𝐑𝐄𝐂𝐑𝐔𝐓𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 – 𝐂𝐎𝐌𝐌𝐔𝐍𝐈𝐓𝐘 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐇/𝐅)

𝐒𝐁𝐁𝐒 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐀𝐠𝐞𝐧𝐜𝐲 recrute, pour le compte de l’un de ses partenaires, un(e) Community Manager créatif(ve), autonome et orienté(e) résultats.

🎯 Missions : Créer et planifier les contenus, animer les réseaux sociaux, gérer les communautés et campagnes digitales, puis suivre les performances.

👤 Profil : Bac+2/3 minimum en communication ou marketing digital, avec expérience en Community Management.

Maîtrise des réseaux sociaux, Canva, CapCut, excellente rédaction et sens de la créativité.

⚠️ Portfolio ou références de comptes déjà gérés exigés.

📍 Lieu : Abidjan | 📅 Prise de poste : Immédiate

📩 CV + Portfolio : [email protected]

📱 WhatsApp uniquement : 01 01 63 08 27

📌 Objet : Community Manager

NB : Seuls les candidats présélectionnés à l’issue de l’épreuve écrite/pratique seront contactés.

📢 𝐑𝐄𝐂𝐑𝐔𝐓𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 – 𝐑𝐄𝐒𝐏𝐎𝐍𝐒𝐀𝐁𝐋𝐄 𝐂𝐎𝐌𝐌𝐄𝐑𝐂𝐈𝐀𝐋(𝐄) (𝐇/𝐅)𝐒𝐁𝐁𝐒 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐀𝐠𝐞𝐧𝐜𝐲 recrute, pour le compte de l’un de ses partenaires...
08/10/2026

📢 𝐑𝐄𝐂𝐑𝐔𝐓𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 – 𝐑𝐄𝐒𝐏𝐎𝐍𝐒𝐀𝐁𝐋𝐄 𝐂𝐎𝐌𝐌𝐄𝐑𝐂𝐈𝐀𝐋(𝐄) (𝐇/𝐅)

𝐒𝐁𝐁𝐒 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐀𝐠𝐞𝐧𝐜𝐲 recrute, pour le compte de l’un de ses partenaires évoluant dans le commerce de matériaux, un(e) Responsable Commercial(e).

💰 Avantages : Salaire attractif + primes et avantages liés au poste + réelles perspectives d’évolution de carrière de Direction.

📍 Lieu : Yopougon – Abidjan
📅 Prise de poste : Octobre 2026

📩 Candidature : CV + lettre de motivation à [email protected]
📱 WhatsApp uniquement : 01 01 63 08 27

📌 Objet : Responsable Commercial(e)

NB : Seuls les candidats présélectionnés à l’issue de l’épreuve écrite seront contactés pour la suite du processus.

07/10/2026

🧠 𝐓𝐄𝐒𝐓 𝐃’𝐈𝐍𝐓𝐄𝐋𝐋𝐈𝐆𝐄𝐍𝐂𝐄 𝐁𝐔𝐒𝐈𝐍𝐄𝐒𝐒

𝐓𝐄𝐒 𝐄𝐌𝐏𝐋𝐎𝐘𝐄́𝐒 𝐎𝐔 𝐓𝐎𝐍 𝐏𝐑𝐈𝐍𝐂𝐈𝐏𝐀𝐋 𝐅𝐎𝐔𝐑𝐍𝐈𝐒𝐒𝐄𝐔𝐑 : 𝐐𝐔𝐈 𝐏𝐀𝐈𝐄𝐒-𝐓𝐔 𝐄𝐍 𝐏𝐑𝐄𝐌𝐈𝐄𝐑 ?

- Ton entreprise traverse une crise de trésorerie.

- Tu n’as assez d’argent que pour payer les salaires ou ton principal fournisseur.

👉 Si tu paies les salariés, ton fournisseur suspend les livraisons.

👉 Si tu paies le fournisseur, tes employés ne reçoivent pas leur salaire à temps.

⚠️ Il n’y a pas de réponse évidente.

Le véritable test consiste à identifier le risque qui menace le plus directement la continuité de ton entreprise.

A️) Les salariés
B️) Le fournisseur

💡 Ne choisis pas seulement A ou B. Explique ton raisonnement.

Quel risque accepterais-tu de prendre pour protéger la survie de ton entreprise ?

💬 A, B ou une autre solution ? Pourquoi ?

Laisse ton avis en commentaire.

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07/10/2026

🎯 𝐓𝐎𝐍 𝐄𝐍𝐓𝐑𝐄𝐏𝐑𝐈𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐍𝐒𝐅𝐎𝐑𝐌𝐄 𝐐𝐔𝐎𝐈 𝐄𝐍 𝐐𝐔𝐎𝐈 ?

Beaucoup d’entrepreneurs connaissent leur produit ou leur service.

Mais peu prennent réellement le temps de se poser ces questions :

👉 Qu’est-ce que notre entreprise transforme pour créer de la valeur ?

👉 Quelles sont nos ressources ?

👉 Quelles compétences utilisons-nous ?

👉 Comment pouvons-nous améliorer l’expérience de nos clients ?

- Deux entreprises peuvent disposer de ressources similaires et pourtant obtenir des résultats complètement différents.

Pourquoi ?

- Parce que la différence ne se trouve pas uniquement dans les ressources disponibles.

📌 Et toi, que transforme ton entreprise en quoi ?

Écris ta réponse en commentaire. 👇

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06/10/2026

💡 𝐔𝐍 𝐁𝐔𝐒𝐈𝐍𝐄𝐒𝐒 𝐃𝐎𝐈𝐓 𝐒𝐀𝐕𝐎𝐈𝐑 𝐅𝐀𝐈𝐑𝐄 𝟑 𝐂𝐇𝐎𝐒𝐄𝐒 𝐄𝐒𝐒𝐄𝐍𝐓𝐈𝐄𝐋𝐋𝐄𝐒.

👉 Beaucoup d’entrepreneurs pensent d’abord à une seule chose : comment vendre plus ?

Mais une question peut changer complètement la manière de développer ton business :

- Comment pouvons-nous devenir encore plus utiles à nos clients ?

- Créer plus de valeur ne signifie pas forcément dépenser plus.

Cela peut simplement vouloir dire être plus fiable, plus rapide, plus simple ou mieux tenir ses promesses.

📌 Un business ne grandit pas seulement parce qu’il vend plus. Il grandit lorsqu’il crée plus de valeur.

💬 Dans ton business, comment pourrais-tu créer davantage de valeur pour tes clients ?

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06/10/2026

𝐓𝐎𝐍 𝐏𝐑𝐎𝐃𝐔𝐈𝐓 𝐍’𝐄𝐒𝐓 𝐏𝐀𝐒 𝐓𝐎𝐍 𝐄𝐍𝐓𝐑𝐄𝐏𝐑𝐈𝐒𝐄.

Ton produit se vend. Les clients sont satisfaits. Le chiffre d’affaires augmente. Mais cela ne signifie pas encore que tu as construit une entreprise solide.

👉 Le produit est ce que le client achète.
👉 L’entreprise, c’est l’organisation capable de continuer à créer et délivrer cette valeur.

💡 Deux business peuvent réaliser le même chiffre d’affaires tout en ayant des niveaux d’organisation complètement différents.

📌 Fais le test : si tu t’absentais pendant 30 jours, qu’est-ce qui continuerait réellement à fonctionner sans toi ?

💬 Laisse ton avis en commentaire.

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Adresse

Cocody Riviera Cité Terre Afrique
Abidjan

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Mardi 08:00 - 17:00
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