Gestion des Stocks et Supply Chain Learning

17/09/2023

[Que savoir de la Supply Chain Push ?]

La Supply Chain push, également connue sous le nom de chaîne d'approvisionnement poussée, est une approche logistique dans laquelle les produits sont fabriqués, expédiés et stockés en fonction des prévisions de la demande. Dans ce modèle, les entreprises anticipent la demande future des clients et produisent en conséquence, en poussant les produits dans la chaîne d'approvisionnement.

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La Supply Chain push, également connue sous le nom de chaîne d'approvisionnement poussée, est une approche logistique dans laquelle les produits sont fabriqu...

10/09/2023

La mise en place d'une strategie Supply Chain est le debut d'une entreprise qui prospère.

dans ce podcast, nous vous donnons les points dont vous avez besoin pour construire votre supply chain.

La mise en place d'une strategie Supply Chain est le debut d'une entreprise qui prospère. dans cette vidéo, nous vous donnons les points dont vous avez besoi...

18/06/2023

Maximisez votre efficacité en gestion des stocks avec notre clé USB exclusive !

Chers professionnels de la gestion des stocks,

Si vous êtes constamment à la recherche de moyens pour améliorer votre productivité et optimiser vos opérations, ne cherchez plus. Cette clé USB est conçue spécialement pour vous !

Imaginez un instant pouvoir accéder à des vidéos de formation détaillées sur la gestion des stocks, ainsi qu'à des fichiers Excel avec des cas pratiques concrets. Grâce à notre clé USB, vous pourrez maîtriser les meilleures techniques et les stratégies les plus efficaces pour gérer vos stocks de manière rentable et sans stress.

Quels sont les avantages de notre clé USB en matière de gestion des stocks ?

Apprentissage pratique : Les vidéos incluses dans notre clé USB vous offrent une expérience d'apprentissage pratique et immersive. Vous découvrirez les concepts clés de la gestion des stocks à travers des exemples réels et des scénarios concrets. Nos experts partageront leurs meilleures pratiques et leurs astuces pour vous aider à éviter les erreurs courantes et à améliorer vos performances.

2. Fichiers Excel prêts à l'emploi : En plus des vidéos, notre clé USB contient des fichiers Excel préconfigurés pour vous permettre d'appliquer immédiatement les connaissances acquises. Ces modèles prêts à l'emploi vous feront gagner un temps précieux et faciliteront vos tâches de suivi, de prévision et de gestion des stocks. Vous serez en mesure d'optimiser vos niveaux de stock, de minimiser les ruptures et de maximiser vos profits.

3. Flexibilité d'utilisation : La clé USB est portable et facile à utiliser. Vous pouvez la brancher sur n'importe quel ordinateur et accéder à son contenu quand vous le souhaitez. Ainsi, vous pouvez apprendre à votre rythme, sur votre lieu de travail ou à domicile, sans contrainte de connexion Internet. Vous êtes totalement autonome et vous pouvez réviser les concepts clés autant de fois que nécessaire.

4. Support et suivi : nous nous soucions de votre réussite. En plus de notre clé USB, nous vous offrons un support personnalisé pour répondre à vos questions et vous accompagner dans votre parcours de gestion des stocks. Nous sommes là pour vous aider à relever les défis spécifiques de votre industrie et à appliquer les connaissances théoriques dans des contextes réels.

Pour commander votre clé USB ou pour toute demande d'information supplémentaire, veuillez nous contacter au 0759754531 ou par email à [email protected]

23/03/2022

En deuxième année de classes préparatoires commerciales, j'avais des incompréhensions sur les métiers de la Supply Chain. l'exemple utilisé par un ainé a été très simple.

il m'a demandé si j'avais une fois utilisé la plate-forme Jumia pour l'achat de produit. j'ai dit oui et il m'a laissé savoir que tout le business modèle de Jumia est essentiellement basé sur la maîtrise de la supply chain.

C'est ainsi qu'il m'a démontré que depuis le fournisseur du fournisseur, jusqu'à la mise à disposition du produit final dans les points relais, tous les métiers de la Supply Chain étaient mis en exergue. De la planification, les achats, la gestion des stocks, l'entreposage, (...) et la distribution il pourrait avoir plusieurs acteurs exogènes à considérer. A savoir l'environnement économique, politique et sanitaire.

Aujourd'hui c'est plus qu'une réalité, le monde est un gros village dans lequel la cause de l'un a des effets sur les autres.
Un environnement dans lequel les acteurs de la Supply Chain sont des magiciens aux services des clients finaux.

Dans ce contexte les PME sont les plus touchés avec de moins en moins de réactivités positives à la bonne marche de leurs activités.

Le Jeudi 31 Mars 2022, je serai en Live Webinar avec Marcelle BALLOW ★ sur un sujet très important et d'actualité :

Quels leviers Achats et Logistiques pour une PME plus résiliente ?
Le repositionnement des PME face à un environnement VUCA.

Enregistrez-vous gratuitement ici pour y participer : https://surveyheart.com/form/623501bb3f74bd235e5513d9.

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💡 Je suis Aristide Boa, j'aide les PME à améliorer leurs activités logistiques et Supply Chain.

N'hésitez pas à mesurer gratuitement la performance de votre Supply Chain gratuitement via ce lien : https://surveyheart.com/form/6237c822b2f3b324189385cc

22/03/2022

D'où tirer son efficacité en Supply Chain ?

L'efficacité de la chaîne d'approvisionnement dépend de l'efficacité de la logistique, y compris les opérations de transport et d'entreposage.

L'efficacité des entrepôts dépend d'une combinaison de conception, d'aménagement, d'infrastructure, de systèmes, de processus et de personnes.

Dans les cas où l'on peut concevoir un entrepôt et mettre en œuvre le projet complet à partir de zéro, donne au chef de projet SCM une bonne marge de manœuvre pour créer une conception de solution sur mesure correspondant à l'exigence exacte, augmentant ainsi l'efficacité et réduisant les coûts de transaction.

Cependant, cela peut ne pas être le cas tout le temps. Dans une situation continue, les responsables SCM sont souvent obligés d'utiliser les installations disponibles, de contourner la conception disponible et d'essayer d'obtenir les meilleurs résultats.

Dans les aspects fonctionnels de base, une fonction d'entrepôt consiste en laa réceptions de matériel, le déchargement, le déballage et l'inspection, le rangement et le stockage des matériaux dans diverses catégories d'emplacements de stockage, la mise à jour des systèmes, l'expédition et la livraison.

Ainsi, associer le responsable SCM à la conception de l'entrepôt vise à maximiser l'utilité de l'espace, de l'équipement et de l'efficacité des opérations.

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Vous pouvez désormais mesurer gratuitement la performance de votre Supply Chain via le lien ci-dessous : https://surveyheart.com/form/6237c822b2f3b324189385cc

💡 Je suis Aristide Boa, j'aide les PME à améliorer leurs activités logistiques et Supply Chain.

21/03/2022

l'impact de la COVID-19 fait toujours effet dans nos entreprises.

Sur plus 200 entreprises questionnées, 39% affirment avoir des difficultés à maîtriser leur flux d'approvisionnement, 28% ont vu leur calendrier d'approvisionnement être décalé, 38% ont déclaré que 40 à 70% de leur stock ont été touchés selon le cabinet d'étude .

Et ce n'est pas tout, les problématiques de la Supply Chain nous emmènent à nous interroger sur la résilience de nos PME, disons nos futurs champions nationaux.

Aujourd'hui, un modèle gratuitement disponible et à la portée de nos dirigeants d'entreprise et responsables logistiques leur permettra de mesurer la performance de leurs activités logistiques et Supply Chain afin de dégager les forces, faiblesses et de saisir les opportunités.

N'hésitez pas à vous prêter au jeu via ce lien : https://surveyheart.com/form/6237c822b2f3b324189385cc

Pour plus d'informations, contactez-nous inbox ou au +225 01 02 33 29 79
[email protected]

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Je suis Aristide Boa, j'aide les PME à améliorer leurs activités logistiques et Supply Chain.

24/02/2022

Profitez de la promobet cette fin de mois.

21/02/2022

REALISEZ SIMPLEMENT UN TABLEAU DE BORD

Hello chers tous,
en vidéo un extrait de la vidéo explicative de "comment monter simplement un tableau de bord à partir d'une base de données quelconque."

retrouvez la vidéo intégrale via ce lien : https://lnkd.in/dH76XUVD

Pour recevoir le fichier de tableau de bord, enregistrez-vous via ce lien : https://lnkd.in/dXb77wwA

PS : AUCUN MAIL ENREGISTRES DANS LES COMMENTAIRES NE RECEVRA LE FICHIER.

12/02/2022

Bonjour !

Je partage avec vous un Tableau de bord dynamique que j'ai pris du temps à concevoir très simplement avec des données sur Excel.

Laissez vos mails via ce lien, je vous le partage avec une petite vidéo pour expliquer comment arriver à sortir un Tableau de bord d'une base de données quelconque.

https://lnkd.in/dXb77wwA

💡 Je suis Aristide Boa, consultant Supply Chain. j'aide les PME à améliorer leurs activités logistiques et Supply Chain.

08/02/2022

TON AVIS COMPTE - RETOUR D'EXPÉRIENCE

Bonjour,

j'espère que tu vas bien ?

Bientôt 2 ans que nous partagerons avec vous des contenus sur nos prestations. vous nous recevez de différentes plateformes :

Linkedin
Whatsapp
Telegram
Facebook
Youtube
Gmail

Et nombreux d'entre vous ont déjà bénéficié de notre appui dans des formations, des webinars, des assistances individuelles, des publications sur les réseaux sociaux et bien d'autres canaux de communication. Aujourd'hui, nous désirons connaître vos avis sur nos activités afin de les améliorer et de répondre le plus précisément possible à vos attentes sur les questions de logistique et Supply Chain.

N'hésitez pas à répondre aux questions via ce survey :

https://surveyheart.com/form/61dca7fcf825e95dae0a9d67

Nous vous remercions pour la confiance que vous nous accordez.

07/02/2022

DU NOUVEAU !!!
Le renfoncement de vos compétences nous amène aujourd'hui à l'amélioration de nos contenus des clés de formation. Pour avoir profité à plusieurs personnes, notre souhait est de vous voir encore plus compétent dans l'exercice de vos activités logistiques et supply chain.

Maintenant disponible en 2 types, vous avez la possibilité d'avoir celui portant uniquement sur les stocks à 15.000 Fcfa et le tout nouveau sur les stocks, les approvisionnements et les achats à 25.000 Fcfa.

N'hésitez pas à commander dès à présent afin de devenir des AS dans vos activités logistiques.
+2250102332979
Je suis Aristide Boa, J'aide les PME et particuliers à améliorer leurs activités logistiques et Supply Chain.

31/01/2022

Hello mon ami(e),

j'espère que tu vas bien ?

C'est ton dernier jour pour profiter de la promo des clés de formation qui sont passées de 15.000 à 10.000 Fcfa.

Ce sont plus de 50 éléments sur le drive qui feront de vous des AS de la gestion des stocks et approvisionnement.

Aussi, le drive sera alimenté par des vidéos et fichiers prêts à utilisation.

N'hésitez plus, effectuez aujourd'hui même votre dépôt et devenez un AS de la gestion des stocks.
WAVE : +2250102332979
ORANGE MONEY : +2250759754531