Fibra Consultores

Cómo llegar Página web Contactar con la empresa

Fibra Consultores Bienvenidos a FIBRA
Donde no miramos CVs, miramos lo que realmente se debe ver.

Donde seleccionamos y nos relacionamos con cada persona con el objetivo de fortalecer su confianza, valorando sus ideas, principios y creencias.

Un CV puede mostrar trayectoria, experiencia y formación. Pero no siempre alcanza a mostrar cómo una persona piensa, apr...
05/10/2026

Un CV puede mostrar trayectoria, experiencia y formación. Pero no siempre alcanza a mostrar cómo una persona piensa, aprende, resuelve o conecta experiencias distintas.

Si esas capacidades importan cada vez más, también vale la pena preguntarnos cuánto espacio les estamos dando en la selección.

Lee el articulo completo en: https://lnkd.in/dZDY3FhF

Cuando contratamos es natural buscar certezas en experiencias conocidas: misma industria, funciones similares, una traye...
25/09/2026

Cuando contratamos es natural buscar certezas en experiencias conocidas: misma industria, funciones similares, una trayectoria que haga sentido con el cargo. Pero esa experiencia no siempre muestra por sí sola todas las capacidades que exige el desafío.

Además de mirar los cargos que una persona ha ocupado, importa entender qué sabe hacer: conectar áreas, aprender rápido, resolver problemas, pensar distinto y coordinar miradas diversas. A eso llamamos talento integrador.

Tal vez la pregunta ya no sea sólo “¿ha hecho antes este mismo trabajo?”, sino también “¿tiene las habilidades para resolver el desafío que tenemos hoy?”. ¿Cuánto espacio dejamos en nuestros procesos para reconocer capacidades que no necesariamente aparecen en una trayectoria idéntica?

El próximo *7 de octubre, junto a *FK Economics y Buk, abriremos la conversación a partir de evidencia concreta: más de ...
23/09/2026

El próximo *7 de octubre, junto a *FK Economics y Buk, abriremos la conversación a partir de evidencia concreta: más de **100.000 postulaciones reales* que permiten mirar cómo se están tomando hoy las decisiones de talento en Chile y qué aparece cuando observamos variables como género, edad y modalidad de trabajo.

Los invitamos a *El pulso del talento en Chile*, un desayuno para conversar en base a evidencia —y, sobre todo, abrir preguntas para quienes tomamos decisiones de talento.

📅 7 de octubre | 9:00 hrs.
👉 Inscripciones: https://info.buk.cl/evento-el-pulso-del-talento-en-chile

Casi la mitad de las empresas en Chile dice lo mismo cuando les preguntas por qué no se digitalizan más rápido: porque c...
07/09/2026

Casi la mitad de las empresas en Chile dice lo mismo cuando les preguntas por qué no se digitalizan más rápido: porque cuesta muy caro. Pero si entramos a mirar en detalle, el dinero es solo la mitad de la historia.

En las grandes empresas, el verdadero freno está en los mandos medios: la resistencia al cambio pesa casi tanto como el costo. En las pymes se evidencian aspectos más básicos, como la infraestructura y una estrategia que ordene y de dirección al proceso.

Presentamos el estudio realizado por CoMov, que cuenta con la participación de más de 200 empresas,39 líderes de 10 sectores y su conclusión no deja mucho espacio para excusas: la brecha no es solo de recursos, sino también de capacidades y dirección. ¡Hay que conducir el cambio!

Fuente: Adaptación y resiliencia laboral ante la disrupción tecnológica en Chile — CoMov Consultores, para el OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción y SENCE, 2025.

El 40% de las habilidades que usas hoy en tu trabajo van a caducar. No porque una máquina te reemplace, sino porque hoy ...
28/07/2026

El 40% de las habilidades que usas hoy en tu trabajo van a caducar. No porque una máquina te reemplace, sino porque hoy está cambiando el criterio de dimensiones en que tu trabajo importa. Ya no gana quien ejecuta más rápido: gana quien interpreta, decide y se adapta cuando el terreno se mueve.

Este estudio de CoMov Consultores lo confirma con datos chilenos: entre 2017 y 2024 suben los cargos de análisis y dirección, bajan los operativos repetitivos. Lo que sí, las empresas ya identificaron qué van a necesitar durante los próximos 5 años: resiliencia (55%), liderazgo (45%) y aprendizaje continuo (38%).

La pregunta ya no es: “¿vas a tener que adaptarte?”, sino: “Ya empezaste?”.

El 6% de nuestras posiciones ejecutivas se cerró con candidatos mayores de 50 años.No porque no estuvieran. No porque no...
25/06/2026

El 6% de nuestras posiciones ejecutivas se cerró con candidatos mayores de 50 años.

No porque no estuvieran. No porque no estuvieran listos. Sino porque el mercado aprendió a descartarlos antes de que alguien pudiera verlos.

Junto a FK Economics analizamos qué le pasa al talento senior en los procesos de selección. Lo que encontramos no es cómodo: la experiencia, en Chile, todavía se castiga más de lo que se capitaliza.

En un país que para 2050 tendrá el 47% de su población sobre los 50 años, eso no es solo un sesgo. Es un problema de fondo.

El 6% de nuestras posiciones ejecutivas se cerró con candidatos mayores de 50 años.No porque no estuvieran. No porque no...
25/06/2026

El 6% de nuestras posiciones ejecutivas se cerró con candidatos mayores de 50 años.
No porque no estuvieran. No porque no estuvieran listos. Sino porque el mercado aprendió a descartarlos antes de que alguien pudiera verlos.

Junto a FK Economics analizamos qué le pasa al talento senior en los procesos de selección. Lo que encontramos no es cómodo: la experiencia, en Chile, todavía se castiga más de lo que se capitaliza.
En un país que para 2050 tendrá el 47% de su población sobre los 50 años, eso no es solo un sesgo. Es un problema de fondo.

El talento ejecutivo femenino es competitivo. El problema está un escalón más abajo.En nuestro último estudio con FK Eco...
16/06/2026

El talento ejecutivo femenino es competitivo. El problema está un escalón más abajo.

En nuestro último estudio con FK Economics, el 46% de los finalistas en búsquedas ejecutivas fueron mujeres. Una cifra que celebramos. Pero los datos también revelaron una alerta: en jefaturas, esa participación cae al 32%.

Sin semillero, no hay pipeline. Y sin pipeline diversidad ejecutiva que hoy construimos se agota sola.

Una parte de esa fuga tiene nombre: flexibilidad. Las mujeres postulan al doble de cargos híbridos o remotos que los hombres. No es preferencia, es necesidad estructural. Cuando las jefaturas exigen presencialidad rígida, el mercado excluye por diseño.

El problema es cultural. La acción, urgente.
¿Cómo están abordando esto en sus organizaciones?

Junto a FK Economics analizamos más de 100.000 postulaciones. Lo que encontramos no es sorprendente, pero sí incómodo.La...
12/06/2026

Junto a FK Economics analizamos más de 100.000 postulaciones. Lo que encontramos no es sorprendente, pero sí incómodo.

Las mujeres postulan menos, piden menos y aspiran a crecer menos en cada cambio de trabajo. No porque sean menos competitivas, sino porque el mercado lleva años enseñándoles a moderarse.
La brecha salarial no empieza en el contrato. Empieza mucho antes, en la postulación misma.
Y mientras eso no cambie, ninguna política de equidad interna será suficiente.
El deber de las organizaciones es diseñar procesos que no dependan de lo que una candidata se atreva a pedir.

¿Cómo lo están haciendo en sus empresas? Los leemos en comentarios.

Dirección

Las Condes

Horario de apertura

Lunes 09:00 - 17:00
Martes 09:00 - 17:00
Miércoles 09:00 - 17:00
Jueves 09:00 - 17:00
Viernes 09:00 - 17:00

Notificaciones

Sea el primero en enterarse: le enviaremos un correo electrónico cuando Fibra Consultores publique novedades y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin y puede darse de baja en cualquier momento.

Contactar Con La Empresa

Enviar un mensaje a Fibra Consultores:

Atajos

Compartir

Categoría