Acorde Valor

08/04/2026

Informando:

Por si acaso… ¡Cuídense todos! Mañana es un gran día. Es oficial. Firmado a las 6:00 a. m. Incluso salió en la tele. No olviden que mañana entra en vigor la nueva norma de Facebook (también conocida como Meta), que les permite usar sus fotos. ¡No olviden que la fecha límite es hoy!
Mantengan el dedo presionado en cualquier parte de este mensaje y aparecerá "copiar". Haz clic en «Copiar». Luego ve a tu página, crea una nueva publicación y coloca el dedo en cualquier parte del campo vacío. Aparecerá «Pegar»; haz clic en «Pegar».
Esto eludirá el sistema…
Quien no hace, da su consentimiento.
Según el programa 60 Minutes:
Por si te lo perdiste: un abogado nos aconsejó publicar esto. La violación de la privacidad puede ser castigada por la ley. NOTA: Facebook Meta ahora es una entidad pública. Cada miembro debe publicar una nota como esta. Si no publicas una declaración al menos una vez, se entenderá técnicamente que autorizas el uso de tus fotos, así como de la información contenida en las actualizaciones de estado de tu perfil.

Por la presente, declaro que no autorizo a Facebook ni a Meta a usar ninguno de mis datos personales.

05/12/2024

El 19 de noviembre realizaremos la Masterclass sobre la nueva Ley Karin, en la cual exploraremos a fondo los alcances que tiene esta normativa que representa un avance importante en la protección de los derechos de los trabajadores en Chile.

Para quienes no están familiarizados con esta ley, su objetivo es prevenir y sancionar conductas de acoso laboral y sexual, promoviendo prácticas seguras y respetuosas en el lugar de trabajo.

Sin embargo, más allá del marco legal, buscamos promover que las organizaciones tomen esta situación como una oportunidad para mejorar el ambiente organizacional y trabajar con los colaboradores, a todo nivel para que dichas situaciones no se produzcan o puedan ser abordadas a tiempo, evitando, no sólo una posible demanda, sino también el daño a alguno de los trabajadores.

La verdadera implementación de esta normativa se da en el día a día, en la interacción continua entre líderes y colaboradores, y en las políticas que promueven un ambiente de respeto. En artículos anteriores te hemos compartido algunas acciones prácticas y recomendaciones para que empresas de todos los tamaños puedan integrar la Ley Karin en sus dinámicas cotidianas, reforzando la seguridad y el bienestar de sus equipos. En esta oportunidad nos enfocaremos en entregarte consejos específicos sobre cómo los líderes y colaboradores pueden identificar y gestionar situaciones problemáticas antes de que escalen.

Para Líderes
1️⃣ Observar señales de comportamiento:
Los líderes deben estar atentos a cambios en el comportamiento de sus colaboradores, como una disminución repentina en el rendimiento, el aislamiento o signos de tensión en el equipo. Estos cambios pueden ser indicadores de que algo no está bien y que puede requerir una conversación privada y de apoyo.

2️⃣ Escucha activa y accesibilidad:
Fomentar la comunicación abierta es clave para que los colaboradores sientan que pueden acudir a sus superiores en caso de problemas. Los líderes deben practicar la escucha activa, mostrando interés genuino por las inquietudes de sus equipos, y generar un ambiente en el que las personas puedan hablar sin miedo a represalias.

3️⃣Reuniones de seguimiento regulares:
Realizar reuniones de seguimiento ayuda a monitorear el estado del equipo y permite a los colaboradores expresar cualquier preocupación de manera informal. Estas reuniones son una oportunidad para que los líderes capten señales tempranas de conflictos o incomodidades.

4️⃣ Formación en mediación y gestión de conflictos:
Los líderes deberían formarse en técnicas de mediación para saber intervenir de manera efectiva en situaciones de conflicto. Al contar con estas herramientas, pueden actuar como mediadores imparciales, facilitando la resolución antes de que el problema crezca.

5️⃣ Establecer una red de “embajadores de cultura”:
Los líderes pueden identificar colaboradores con buenas habilidades de comunicación y empatía para actuar como "embajadores de cultura". Estos embajadores pueden servir de puente entre los colaboradores y la gerencia, ayudando a detectar problemas tempranamente.

Para Colaboradores
1️⃣ Desarrollar una comunicación asertiva:
La asertividad es clave para expresar preocupaciones o inconformidades de manera respetuosa y constructiva. Practicar frases como “me siento incómodo con…” o “me preocupa que…” ayuda a abordar problemas sin crear fricciones innecesarias.

2️⃣ Apoyarse en la empatía y la perspectiva del otro:
Antes de tomar una acción en una situación problemática, los colaboradores pueden practicar la empatía, intentando comprender la perspectiva de la otra persona. Este ejercicio puede reducir la tensión y promover una resolución pacífica y colaborativa.

3️⃣ Establecer límites y respetarlos:
Es importante que cada colaborador defina claramente sus límites y se sienta cómodo comunicándolos. Establecer límites ayuda a mantener interacciones respetuosas y a identificar rápidamente cualquier intento de cruzar esos límites.

4️⃣ Documentar situaciones problemáticas:
Cuando surge una situación incómoda, los colaboradores pueden llevar un registro detallado de los eventos, manteniendo fechas y descripciones. Esto no solo ayuda a recordar los detalles, sino que también puede servir como referencia si es necesario elevar el problema.

5️⃣Utilizar los canales internos de manera responsable:
La mayoría de las empresas tienen canales de denuncia o comunicación para reportar problemas o preocupaciones. Los colaboradores deben familiarizarse con estos recursos y sentirse seguros de usarlos cuando sea necesario, confiando en que sus reportes serán tratados con confidencialidad y respeto.

Estrategias Conjuntas
1️⃣ Practicar feedback constructivo regularmente:
Tanto líderes como colaboradores pueden practicar dar y recibir feedback constructivo en el día a día. Esto promueve una cultura de mejora continua y ayuda a que cualquier problema que surja sea gestionado de forma proactiva, en lugar de dejarlo escalar.

2️⃣ Participar en formaciones sobre prevención del acoso:
La formación es fundamental para todos en la empresa. Tanto líderes como colaboradores deben participar en talleres y capacitaciones sobre acoso y respeto en el lugar de trabajo, no solo para reconocer conductas inapropiadas, sino también para saber cómo actuar frente a ellas.

3️⃣ Fortalecer la cultura de la responsabilidad compartida:
Crear un entorno donde cada miembro del equipo sienta que es corresponsable del ambiente laboral reduce las probabilidades de que surjan conflictos. La cultura organizacional debe fomentar la cooperación y el respeto, alentando a todos a actuar y corregir de manera respetuosa cuando perciben una situación inapropiada.

Implementar la Ley Karin no solo es una obligación legal, sino también una oportunidad para construir una cultura organizacional basada en el respeto y la empatía. Las empresas que asumen esta responsabilidad no solo protegen a sus empleados, sino que también crean un entorno que fomenta el compromiso y la productividad.

¿Quieres saber más sobre cómo implementar prácticas efectivas para un ambiente laboral seguro?
💬 Comenta en los comentarios o escríbenos para conversar.

14/11/2024

💼 ¿Qué oportunidades trae realmente la Ley Karin para tu empresa?

Puede sonar como un desafío o incluso como una carga más de regulación, pero, ¿y si te dijera que esta ley es una puerta a mejorar las relaciones en tu equipo y a fortalecer tu liderazgo? 🌟

Si te preocupa cumplir con la normativa y, al mismo tiempo, quieres crear un entorno laboral positivo y comprometido, te invito a descubrir cómo esta nueva ley puede convertirse en una ventaja estratégica. En nuestro nuevo artículo de Linkedin, profundizamos en cómo la Ley Karin va más allá del simple cumplimiento y ofrece herramientas para hacer crecer a tu empresa desde el desarrollo humano y el respeto.

👉 Conoce cómo convertir la Ley Karin en tu aliada estratégica. Únete a la conversación sobre liderazgo positivo y descubre cómo evitar conflictos laborales mientras creas un ambiente saludable y colaborativo. ¡No te lo pierdas!

📌 Te invitamos a inscribirte en la Masterclass gratuita “¡Gracias Ley Karin! dice el buen líder” que realizaremos el 19 de Noviembre.
Inscríbete Aquí: https://forms.gle/hBKAvu9cFfsJbZm79

🔄 Comparte esta publicación para que más líderes se sumen a construir un ambiente de trabajo mejor para todos.

14/11/2024

La Ley Karin, recientemente implementada en Chile, marca un punto de inflexión en la lucha contra el acoso laboral, ofreciendo un marco normativo que obliga a las empresas a tomar medidas concretas para erradicar este tipo de conductas. Sin embargo, la simple existencia de la ley no es suficiente para transformar las organizaciones; la verdadera transformación ocurre cuando las empresas adoptan una cultura basada en el respeto y la inclusión.

Este artículo analiza cómo la Ley Karin puede ser un catalizador para dicha transformación y ofrece consejos prácticos para crear un entorno donde el acoso laboral no tenga cabida.

Ley Karin: más allá de la legislación

La Ley Karin establece un conjunto de medidas que las empresas deben implementar para prevenir, sancionar y erradicar el acoso laboral. Estas incluyen la creación de protocolos internos, la formación de comités de resolución de conflictos y la aplicación de sanciones claras y efectivas. Sin embargo, el verdadero impacto de esta ley se observa cuando las empresas la utilizan como una herramienta para redefinir su cultura organizacional.

Promover el respeto y la inclusión no es solo una cuestión de cumplir con la normativa, sino de adoptar un enfoque proactivo para garantizar que todos los empleados, independientemente de su posición o características personales, se sientan valorados y seguros. La implementación de la Ley Karin puede ser una excelente oportunidad para que las empresas revisen sus políticas internas y se aseguren de que reflejan los valores de respeto y equidad.

¿Cómo construir una cultura de inclusión y respeto?

Para que la Ley Karin tenga un impacto duradero en las empresas, es necesario que los líderes y responsables de recursos humanos adopten medidas concretas que fomenten un entorno libre de acoso. A continuación, te presentamos algunas estrategias y herramientas para lograrlo:

1️⃣ Diagnóstico cultural y análisis de clima organizacional
El primer paso hacia la transformación es conocer el punto de partida. Acorde Valor realiza diagnósticos exhaustivos de la cultura y el clima organizacional, identificando áreas de riesgo y oportunidades de mejora. Este análisis permite diseñar intervenciones personalizadas que respondan a las necesidades específicas de cada empresa.

👉🏻 Sugerencia: Implementar un programa de mentoría interna para mejorar significativamente la comunicación y reducir la percepción de acoso laboral.

2️⃣ Programas de capacitación en inclusión y prevención del acoso
La capacitación es fundamental para sensibilizar a los empleados y líderes sobre los riesgos del acoso laboral y la importancia de un entorno inclusivo. En Acorde Valor, diseñamos programas interactivos y participativos que van más allá de lo teórico, incluyendo estudios de caso, role-playing y simulaciones de situaciones reales.

👉🏻 Sugerencia: Realizar talleres para crear conciencia sobre el acoso laboral y enseñar habilidades prácticas para manejar conflictos de manera constructiva. Esto mejorará la cohesión del equipo y reducirá los incidentes de conflicto laboral.

3️⃣ Creación de canales confidenciales para denuncias
Para que los empleados se sientan seguros denunciando situaciones de acoso, es esencial contar con canales de comunicación confidenciales y accesibles, ya sea mediante plataformas digitales seguras o líneas telefónicas anónimas.

👉🏻 Sugerencia: Crear una plataforma digital anónima para reportar situaciones de acoso. Esto permitirá a la organización actuar rápidamente para resolver conflictos y sancionar comportamientos inapropiados, generando un ambiente de mayor confianza entre los empleados.

4️⃣ 4. Desarrollo de líderes inclusivos
Los líderes juegan un rol crucial en la creación de una cultura de respeto. En Acorde Valor ofrecemos programas de coaching para líderes, enfocados en desarrollar competencias clave como la empatía, la comunicación efectiva y la capacidad para gestionar conflictos de manera inclusiva.

👉🏻 Sugerencia: Trabajar directamente con el equipo de liderazgo para mejorar sus habilidades de gestión emocional y comunicación. Al implementar sesiones de coaching individual y grupal, lograremos un cambio notable en el estilo de liderazgo, reduciendo las situaciones de tensión y promoviendo un ambiente más colaborativo.

5️⃣ 5. Monitoreo continuo y ajuste de políticas
Una vez implementadas las estrategias, es fundamental realizar un seguimiento continuo para asegurarse de que los cambios sean sostenibles. Como consultores expertos, entregamos un servicio de monitoreo y evaluación periódica para medir el impacto de las políticas de inclusión y respeto, ajustando las intervenciones según sea necesario.

👉🏻 Sugerencia: Realizar encuestas periódicas para medir la percepción de los empleados sobre el respeto e inclusión en el lugar de trabajo. Los resultados permitirán ajustar las políticas internas, mejorando continuamente el ambiente laboral y reduciendo las tasas de rotación de personal.

6️⃣ 6. Gestión emocional
Una de las razones por las cuales se generan problemas en la relación entre los colaboradores y con sus jefaturas es que no hemos aprendido a manejar nuestras emociones. Dejamos que las emociones nos dominen y dejamos de percibir lo que nos están tratando de comunicar y sólo queremos rápidamente responder a lo que percibimos como una agresión o una amenaza (pero que no siempre lo es). La habilidad de gestionar nuestras emociones es algo que no nos enseñan adecuadamente en el colegio o en la formación superior, pero tiene gran incidencia en la percepción que tenemos de la calidad de nuestras relaciones con los demás. Nuestro equipo de consultores y coaches ha puesto su formación y experiencia al servicio de las organizaciones para ayudarles a desarrollar esta habilidad.

👉🏻 Sugerencia: Desarrollar las habilidades asociadas a la gestión de las emociones, como la escucha activa, la empatía, la mejor forma de expresar las emociones, entre otras, a través de un programa que incluya talleres grupales y sesiones individuales de coaching cuando sea necesario.

El impacto a largo plazo

La implementación adecuada de la Ley Karin no solo ayudará a las empresas a cumplir con la normativa, sino que también tendrá un impacto positivo en el ambiente laboral. Una cultura organizacional basada en el respeto y la inclusión no solo mejora la satisfacción de los empleados, sino que también aumenta la productividad, reduce la rotación de personal y mejora la reputación de la empresa.

Al adoptar medidas concretas para prevenir el acoso y fomentar un entorno inclusivo, las organizaciones no solo cumplen con la Ley Karin, sino que también contribuyen a construir una sociedad más justa y equitativa. La clave está en ver esta ley como una oportunidad para el crecimiento organizacional y la creación de un lugar de trabajo donde todas las personas puedan prosperar.

✳️ Recuerda que aún estás a tiempo para registrarte en nuestra Masterclass Gratuita que realizaremos a principios de Noviembre. Para más información, completa el siguiente formulario: https://forms.gle/hBKAvu9cFfsJbZm79

05/11/2024

¿Cómo puedes aprovechar la Ley Karin para transformar tu cultura organizacional? 🤔

La Ley Karin no es solo un requisito legal, es una oportunidad para generar un cambio profundo en las organizaciones, promoviendo el respeto y la inclusión en cada nivel.

En nuestro nuevo artículo, te compartimos estrategias prácticas y herramientas clave que hemos implementado con éxito en diversas empresas para crear ambientes laborales libres de acoso.

Desde diagnósticos culturales hasta programas de desarrollo de líderes inclusivos, descubre cómo tu organización puede beneficiarse al adoptar un enfoque proactivo que transforme el clima laboral de manera sostenible.

🔎 Lee el artículo completo en nuestro LinkedIn para conocer los detalles y cómo puedes llevar estas ideas a la práctica.

Link: https://www.linkedin.com/pulse/el-rol-del-liderazgo-en-la-prevenci%C3%B3n-acoso-laboral-ejemplos-cepwe/?trackingId=yEgTqpZVnJ4P9ahkipQbGQ%3D%3D

👉 ¿Tu empresa ya ha tomado alguna medida para fomentar un entorno de respeto e inclusión? ¡Cuéntanos en los comentarios!

24/10/2024

La implementación de la Ley Karin en las organizaciones ha supuesto un avance significativo en la protección de los trabajadores y en la lucha contra el acoso laboral. Sin embargo, para que esta normativa tenga un impacto real y efectivo, es crucial enfocarse en promover una cultura organizacional que minimice el riesgo de acoso desde su origen, más que en resaltar las sanciones o protocolos de denuncia que se puedan provocar. En este contexto, la Ley Karin se vuelve una herramienta poderosa para prevenir situaciones de acoso laboral, y es una oportunidad para desarrollar relaciones sanas entre pares, fomentando, también, la colaboración en un entorno de respeto y empatía.

Reconociendo el Acoso Entre Pares: Un Problema Subestimado

El acoso laboral es a menudo asociado con un desequilibrio de poder, donde la jefatura es percibida como el principal agente de comportamiento abusivo. Sin embargo, hay estudios y experiencias de campo que revelan que un porcentaje significativo de las situaciones de acoso laboral surge entre compañeros de trabajo. Este tipo de acoso se presenta de manera sutil, en conductas de exclusión, comentarios despectivos o burlas que, si no son atendidas a tiempo, deterioran la moral del equipo y afectan la productividad de toda la empresa.

Además, en muchas ocasiones se produce lo que se conoce como “efecto contagio” en donde el comportamiento negativo entre compañeros, incluyendo el acoso laboral, afectan no solo a las víctimas directas sino también al equipo completo, pudiendo afectar a toda un área de la organización.

Este escenario subraya la importancia de sensibilizar y capacitar a todos los integrantes de un equipo para que reconozcan y erradiquen prácticas perjudiciales. El objetivo es construir un ambiente laboral donde los colaboradores se sientan seguros y valorados, fomentando la cooperación y el respeto mutuo. Para ello, es fundamental que la empresa integre mecanismos de prevención y estrategias de cambio cultural que aborden directamente el acoso entre pares.

Estrategias de Cambio Cultural para la Prevención del Acoso

Para lograr una transformación cultural efectiva, es necesario implementar un plan estratégico que abarque desde la sensibilización hasta el refuerzo de conductas positivas en el entorno laboral. Algunas prácticas recomendadas incluyen:

1️⃣ Formación en habilidades de comunicación y resolución de conflictos:

Equipar a los colaboradores con habilidades de comunicación efectiva y resolución de conflictos ayuda a reducir el acoso y mejorar la calidad de las interacciones diarias. Estos talleres permiten que los empleados comprendan la importancia de una comunicación respetuosa y puedan expresar sus puntos de vista de manera asertiva.

2️⃣ Fomentar el respeto y la empatía en el entorno laboral:

El respeto y la empatía son componentes clave para construir relaciones saludables en el trabajo. A través de actividades de sensibilización, como dinámicas de equipo y espacios de reflexión sobre el respeto mutuo, es posible fomentar una cultura de comprensión y apoyo, reduciendo significativamente el riesgo de conductas abusivas.

3️⃣ Establecimiento de líneas de comunicación abiertas y seguras:

La creación de canales de comunicación accesibles y confidenciales permite que los colaboradores reporten sus preocupaciones sin temor a represalias. Además, contar con un equipo de apoyo que maneje estos temas de manera justa y efectiva refuerza la confianza en la organización y previene conflictos antes de que escalen.

4️⃣ Reconocimiento de comportamientos positivos:

Celebrar y destacar el comportamiento ético y de respeto entre compañeros contribuye a moldear una cultura organizacional saludable. Reconocer públicamente a aquellos que demuestran conductas positivas y respetuosas fomenta que otros miembros del equipo sigan su ejemplo, promoviendo una cultura en la que el acoso laboral no tiene cabida.

5️⃣ Creación de grupos de encuentro para fortalecer el sentido de comunidad:

Facilitar espacios de encuentro y diálogo permite a los colaboradores compartir sus experiencias y construir lazos de solidaridad. Estos grupos fomentan un ambiente de colaboración y pertenencia, donde se construyen relaciones basadas en la confianza y el respeto, esenciales para reducir la aparición de conflictos.

Beneficios de un Cambio Cultural Enfocado en la Prevención

Adoptar una estrategia de prevención enfocada en la transformación cultural permite a las empresas no solo cumplir con las exigencias de la Ley Karin, sino construir una ventaja competitiva. Un entorno laboral libre de acoso y basado en el respeto genera múltiples beneficios: aumenta el compromiso y la satisfacción laboral, mejora la retención de talento y contribuye a un ambiente más productivo y armonioso.

Además, el fortalecimiento de la cultura organizacional a través de estas prácticas permite que los colaboradores se sientan apoyados y valorados, lo que reduce las probabilidades de recurrir a instancias formales de denuncia. Esto no solo ahorra tiempo y recursos a la organización, sino que refuerza su reputación como un lugar de trabajo saludable y responsable.

Masterclass: Creando un Entorno Libre de Acoso y Conflictos

Si deseas profundizar en estrategias prácticas y efectivas para prevenir el acoso laboral y fomentar una cultura de respeto, te invitamos a participar en nuestra próxima Masterclass. En este espacio, abordaremos herramientas para el cambio cultural, habilidades de liderazgo inclusivo y técnicas de gestión emocional que te ayudarán a construir un equipo cohesionado y libre de conflictos. ¡No te pierdas esta oportunidad de transformar tu organización y crear un entorno de trabajo seguro y respetuoso para todos!

Inscríbete en el siguiente link y te enviaremos toda la información sobre la Masterclass Gratuita que realizaremos en Noviembre.

🔗 https://acordevalor.com/conversemos/

10/10/2024

Como se habrán dado cuenta. vengo hablando de la nueva Ley Karin hace ya algunas semanas. Quiero invitarles a inscribirse en la charla GRATUITA que daremos el próximo Jueves 17 de Octubre, a las 8:30 horas, en la Cámara Chileno - Alemana de Comercio. Pueden participar de manera presencial u online.
Las inscripciones pueden hacerlas en el siguiente link:
https://welcu.com/ahk-chile/charla-90-min-nueva-ley-karin-una-oportunidad-para-desarrollar-compromiso-organizacional

03/10/2024

La implementación de la Ley Karin ha marcado un antes y un después en el tratamiento del acoso laboral en las organizaciones chilenas. Esta normativa, que busca proteger a los trabajadores y crear ambientes laborales más seguros, exige a las empresas no solo una política preventiva clara, sino un compromiso activo con la sensibilización y formación de todos los niveles de la organización. Sin embargo, ¿cómo podemos asegurarnos de que todos comprendan y se involucren realmente en esta causa?

Ley Karin: Un Reto y una Oportunidad

Esta ley establece claras responsabilidades para prevenir, sancionar y erradicar el acoso laboral. Esto incluye desde medidas para evitar conductas inapropiadas hasta la creación de canales formales para denunciar y gestionar estas situaciones.

Pero uno de los aspectos más importantes y menos discutidos es la necesidad de una formación continua que capacite a los colaboradores no solo en identificar estas conductas, sino también en promover un ambiente de respeto y colaboración.

Si bien el contenido de la ley es claro, ¿cómo aseguramos que su espíritu se integre en la cultura organizacional? La respuesta radica en la educación y la sensibilización.

La Importancia de la Formación Continua

El acoso laboral, en muchas ocasiones, surge de la falta de claridad en los límites y de problemas de comunicación. Aquí es donde la capacitación se convierte en una herramienta clave. Las empresas que invierten en la formación continua de sus colaboradores no solo cumplen con la ley, sino que construyen equipos más cohesionados y productivos.

Las capacitaciones más efectivas no son aquellas que simplemente informan sobre la Ley Karin, sino las que ofrecen una experiencia interactiva que involucra a los participantes en la reflexión y el análisis de casos prácticos. Estas formaciones permiten:

◼ Prevenir problemas de comunicación: Al mejorar las habilidades de comunicación interpersonal y de resolución de conflictos, se reducen las tensiones que podrían derivar en conductas inapropiadas.

◼ Crear conciencia en todos los niveles: No importa si eres gerente, colaborador de primera línea o miembro de un equipo específico; la capacitación debe llegar a todos, porque la responsabilidad es compartida. La sensibilización a nivel general fortalece la cultura de respeto mutuo.

◼ Fomentar un ambiente laboral saludable: Al integrar la Ley Karin en la formación continua, las organizaciones están fomentando una cultura donde el respeto, la empatía y la colaboración son los pilares.

Un Enfoque Integral para Toda la Organización

Uno de los grandes desafíos al implementar cualquier política interna, incluida la Ley Karin, es la percepción de que solo afecta a ciertos departamentos o niveles jerárquicos. En realidad, la ley y sus implicaciones son relevantes para todos en la empresa. Desde el área de recursos humanos hasta los equipos de operaciones, todos tienen un rol en la creación de un ambiente libre de acoso.

El foco debe estar en educar a toda la organización, sin importar el área o el cargo. Capacitar a los líderes es fundamental, pero también lo es formar a cada miembro del equipo, ya que el acoso laboral es un problema transversal y multi-direccional, lo que significa que puede presentarse de manera descendente (de superiores a subordinados), lateral (entre compañeros) o incluso ascendente (de empleados hacia sus supervisores). Por lo tanto, la responsabilidad de crear y mantener un ambiente libre de acoso recae sobre todos.

Para abordar este desafío, es crucial que los equipos acuerden de manera clara qué conductas se consideran "fuera de los límites" y constituyen acoso, y cuáles no lo son, para evitar malentendidos. Esto incluye reconocer que la exigencia razonable de cumplir con las tareas y el desempeño esperado en el trabajo no debe confundirse con acoso. De esta manera, se evita que se utilicen las denuncias de manera inapropiada, asegurando que el ambiente laboral sea justo y respetuoso para todos.

La Sensibilización como Herramienta de Prevención

No podemos hablar de acoso laboral sin hablar de sensibilización. Entender el impacto que nuestras acciones y palabras pueden tener en los demás es un paso esencial para la prevención. Las capacitaciones que incluyen dinámicas de sensibilización permiten a los colaboradores ponerse en el lugar del otro, generando un cambio real en la cultura organizacional.

En Acorde Valor, hemos diseñado una masterclass gratuita centrada en la implementación efectiva de la Ley Karin, donde la capacitación y la sensibilización se abordan de manera integral. Este curso está pensado para llegar a todos los niveles de la organización, ofreciendo herramientas prácticas para prevenir el acoso laboral y fomentar un ambiente de trabajo saludable y productivo.

Inscríbete en el siguiente formulario: https://acordevalor.com/conversemos/ y te haremos llegar un correo con toda la información del evento.

¿Estás listo(a) para implementar un cambio real en tu organización?

El acoso laboral es un tema que nos compete a todos, y la educación es la mejor herramienta para enfrentarlo. En Acorde Valor, te invitamos a unirte a nuestra próxima masterclass y descubrir cómo puedes hacer una diferencia en tu empresa.

Déjanos tus datos en este formulario (link de la web) y te enviaremos la información sobre nuestro evento.

¿Qué estrategias estás utilizando hoy para prevenir el acoso laboral en tu equipo? ¿Crees que la educación y la sensibilización pueden marcar un cambio real en tu organización? ¡Conversemos! Compártenos tu opinión en los comentarios.

01/10/2024

https://www.linkedin.com/posts/jorgeindacoachdeempleo_serloquequierover-recursivos-activity-7246867703464873984-IiZ1?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

UNA LECCIÓN PARA LA VIDA Una hija se quejaba constantemente con su padre sobre lo difícil que era su vida. Estaba agotada de tanto luchar, sintiendo que… | 96 comentarios en LinkedIn

18/09/2024

🇨🇱 Aro, aro, aro, brindo con el corazón,
por cada esfuerzo diario que nos lleva a la acción.
Por el trabajo en equipo y el respeto en el andar,
que juntos, con empeño, nos harán avanzar. 🇨🇱

Hoy no solo celebramos el inicio del proceso que llevó a la independencia de nuestro país, sino también todo lo que nos une como chilenos: nuestra historia, nuestras tradiciones y ese espíritu de esfuerzo y resiliencia que nos define.

Es un momento para celebrar y unirnos como chilenos. Disfrutemos que somos una nación diversa, llena de talentos y oportunidades. Que estas fiestas patrias nos recuerden la importancia de estar juntos, de apoyarnos mutuamente y de construir un Chile más próspero y justo para todos.

Disfrutemos con alegría, en familia, y con el orgullo de ser parte de esta hermosa tierra.

¡Felices fiestas patrias te desea todo el equipo de Acorde Valor! 🇨🇱