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Protiviti Chile

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Risk & Business Consulting. Internal Audit. A través de nuestras 70 oficinas en más de 20 países, asesoramos a más del 35% de las Fortune 1000 y Global 500.

Protiviti es una firma de consultoría global que asiste a las empresas en las áreas de finanzas, tecnología, operaciones, gobierno corporativo, riesgos y auditoría interna. Igualmente, trabajamos con pequeñas empresas y en crecimiento, incluyendo aquellas que desean cotizar en los mercados de valores, así como con organismos gubernamentales. El equipo de Protiviti en Chile es liderado por Soraya Boada. Contador Auditor e Ingeniero Comercial de la Universidad de Santiago. Tiene más de 20 años de experiencia en los sectores público y privado. Ha asesorado a empresas de distintas industrias en implementación de sistemas GRC (Gobierno, Riesgo y Cumplimiento), auditoría interna financiero contable y operacional, entre otros.

08/10/2026

Las nuevas exigencias en materia de protección de datos y ciberseguridad ya están transformando la forma en que las empresas en Chile deben prepararse.

Más que una cuestión tecnológica, este nuevo escenario involucra a distintas áreas de la organización y requiere poner atención en los procesos, las personas, los riesgos y el cumplimiento normativo.

¿Está tu empresa preparada?

👉 Lee el artículo completo en nuestro sitio web y conoce los principales aspectos que las organizaciones deben considerar.

07/10/2026

🌱 Una gestión de riesgos efectiva requiere una visión integral del negocio

Los riesgos asociados a la sostenibilidad ya no pueden analizarse de forma aislada. Su impacto en la operación, la estrategia, la reputación y el desempeño financiero los ha convertido en una prioridad para la gestión empresarial.

El artículo “One View of Risk: Why Sustainability Risks Belong in Enterprise Risk Management”, de Protiviti, explora por qué las organizaciones están incorporando los riesgos de sostenibilidad dentro de sus marcos de gestión integral de riesgos para fortalecer la resiliencia y mejorar la toma de decisiones.

¿Por qué integrar los riesgos de sostenibilidad en ERM?
▪️ Permite una visión más completa de los riesgos estratégicos y operacionales
▪️ Mejora la capacidad de anticipar impactos financieros y reputacionales
▪️ Facilita una mejor toma de decisiones basada en riesgos interconectados
▪️ Fortalece la gobernanza y la rendición de cuentas organizacional
▪️ Contribuye a una gestión más resiliente y sostenible a largo plazo

Las organizaciones más preparadas entienden que los riesgos de sostenibilidad no son una categoría independiente. Son parte de la realidad empresarial y deben gestionarse con la misma rigurosidad que cualquier otro riesgo estratégico.

Descubre por qué integrar sostenibilidad y gestión de riesgos permite construir organizaciones más resilientes y preparadas para el futuro.

05/10/2026

🛡️ La velocidad de las amenazas está redefiniendo la gestión del riesgo legal

A medida que los tiempos entre la identificación de una vulnerabilidad y su explotación continúan reduciéndose, las organizaciones enfrentan nuevos desafíos para demostrar que cuentan con medidas de protección, monitoreo y respuesta proporcionales al riesgo.

El artículo “When Exposure Windows Collapse: A Defensibility Problem for the General Counsel”, de Protiviti, analiza cómo los equipos legales deben adaptarse a un entorno donde la aceleración de las amenazas cibernéticas está elevando las expectativas sobre gobernanza, supervisión y capacidad de respuesta.

¿Qué desafíos emergen para los líderes legales y de cumplimiento?
▪️ Menores márgenes de tiempo para responder a vulnerabilidades críticas
▪️ Mayor exigencia sobre la capacidad de demostrar diligencia y supervisión
▪️ Coordinación más estrecha entre áreas legales, riesgo, tecnología y ciberseguridad
▪️ Necesidad de fortalecer procesos de gestión y documentación de incidentes
▪️ Evolución de las expectativas regulatorias y de los stakeholders

En un entorno donde las amenazas evolucionan cada vez más rápido, la capacidad de una organización para demostrar gobernanza, preparación y decisiones oportunas se está convirtiendo en un factor clave de resiliencia.

Descubre cómo los equipos legales pueden fortalecer su capacidad de respuesta y preparación frente a un escenario de riesgo cada vez más dinámico.

🔗 Lee el artículo completo aquí: https://blog.protiviti.com/2026/08/12/when-exposure-windows-collapse-a-defensibility-problem-for-the-general-counsel/

02/10/2026

🛍️ Anticiparse al consumidor de mañana es el gran desafío de hoy

Las preferencias cambian más rápido que nunca, mientras las organizaciones buscan equilibrar crecimiento, eficiencia y experiencias cada vez más personalizadas.

Insights, de Protiviti, reúne tendencias y perspectivas que ayudan a las empresas a comprender los cambios del mercado, responder con mayor agilidad y fortalecer su posición competitiva.

¿Qué temas están marcando la agenda de la industria?
▪️ Evolución de las expectativas de los consumidores
▪️ Experiencias omnicanal más conectadas y personalizadas
▪️ Resiliencia y optimización de la cadena de suministro
▪️ Uso estratégico de datos y analítica avanzada
▪️ Innovación y eficiencia en un entorno cada vez más dinámico

Las organizaciones más exitosas no solo reaccionan a los cambios del mercado. Son capaces de anticipar tendencias, adaptarse rápidamente y transformar los desafíos en oportunidades de crecimiento.

Suscríbete a Insights y accede a análisis, tendencias y perspectivas para mantenerte al día con los cambios que están redefiniendo el mercado.

🔗 Conoce más en Protiviti.com

30/09/2026

📊 La transformación empresarial comienza por transformar Finanzas

En un entorno marcado por la IA, la automatización y la creciente presión por generar valor, el modelo operativo de Finanzas se está convirtiendo en una prioridad estratégica para las organizaciones.

El artículo “Why the Finance Operating Model Is an Enterprise Transformation Priority”, de Protiviti, analiza por qué las compañías están replanteando la forma en que opera la función financiera para impulsar eficiencia, agilidad y una mejor toma de decisiones.

¿Por qué el modelo operativo de Finanzas está ganando protagonismo?
▪️ Conecta estrategia, ejecución y resultados de negocio
▪️ Fortalece la capacidad de análisis y toma de decisiones
▪️ Impulsa la automatización y modernización de procesos financieros
▪️ Mejora la eficiencia operativa y la gestión de costos
▪️ Permite responder con mayor agilidad a los cambios del mercado

La transformación financiera ya no es una iniciativa exclusiva del área de Finanzas. Es un habilitador clave para acelerar la transformación empresarial, fortalecer la resiliencia y generar valor sostenible.

Descubre por qué las organizaciones líderes están priorizando la evolución de su modelo operativo financiero para enfrentar los desafíos del futuro.

🔗 Lee el artículo completo en Protiviti.com

28/09/2026

📡 La gobernanza de la IA se está convirtiendo en una prioridad para las telecomunicaciones

A medida que la adopción de inteligencia artificial se acelera, las organizaciones deben gestionar un nuevo recurso estratégico: los tokens de IA. Al igual que la capacidad de red, su uso requiere visibilidad, control y una gestión eficiente para maximizar el valor y evitar costos innecesarios.

El artículo “AI Token Governance in Telecommunications: Why CFOs and CIOs Must Treat AI Tokens Like Network Capacity”, de Protiviti, explora cómo los líderes financieros y tecnológicos pueden desarrollar una estrategia de gobernanza que permita escalar la IA de manera sostenible.

¿Por qué la gobernanza de tokens de IA es clave?
▪️ Mayor visibilidad sobre el consumo y los costos asociados a la IA
▪️ Mejor alineación entre inversiones tecnológicas y objetivos de negocio
▪️ Optimización de recursos para impulsar eficiencia y rentabilidad
▪️ Fortalecimiento de la gobernanza, el control y la gestión de riesgos
▪️ Capacidad para escalar iniciativas de IA con mayor previsibilidad

Así como las organizaciones gestionan la capacidad de sus redes, también deben gestionar el uso de la IA. La diferencia entre experimentar con IA y generar valor sostenible está en cómo se gobiernan sus recursos, costos y resultados.

Descubre por qué CFOs y CIOs deben abordar la gobernanza de tokens de IA como una capacidad estratégica para el futuro del negocio.

🔗 Lee el artículo completo en nuestra web.

25/09/2026

🤖 Preparar a las personas para la IA es tan importante como implementar la tecnología

La adopción de inteligencia artificial sigue acelerándose, pero el verdadero diferencial estará en la capacidad de las organizaciones para desarrollar una fuerza laboral preparada para aprovechar su potencial.

El AI Pulse Survey 2026: Workforce & AI Readiness, de Protiviti, analiza cómo las organizaciones están abordando los desafíos de talento, capacidades y preparación necesarios para integrar la IA de forma efectiva y generar valor sostenible.

¿Qué está definiendo la preparación para la IA? ▪️ Desarrollo de nuevas habilidades y capacidades digitales
▪️ Adaptación de los equipos a nuevas formas de trabajo impulsadas por IA
▪️ Integración de la IA en procesos y funciones clave del negocio
▪️ Gestión del cambio y adopción organizacional
▪️ Gobernanza y uso responsable de la inteligencia artificial

Las organizaciones más preparadas entienden que la transformación impulsada por IA no depende solo de la tecnología. Requiere una fuerza laboral capaz de adaptarse al cambio, colaborar con herramientas inteligentes y generar valor a partir de la innovación.

Descubre los principales hallazgos del AI Pulse Survey 2026 y cómo fortalecer la preparación de tu organización para el futuro del trabajo.

🔗 Accede al estudio completo aquí: https://www.protiviti.com/gl-en/survey/ai-pulse

23/09/2026

📈 Una salida a bolsa exitosa comienza mucho antes del IPO

Antes de que una empresa salga al mercado, inversionistas y stakeholders evalúan algo más que sus resultados financieros: analizan la solidez de su historia de crecimiento, estrategia y capacidad de generar valor sostenible.

El artículo “What’s Your Equity Story? Going Public Will Either Reinforce It or Expose Its Cracks”, de Protiviti, analiza por qué una narrativa empresarial clara y respaldada por una preparación adecuada es fundamental para enfrentar un proceso de IPO con confianza.

¿Qué define una equity story sólida?
▪️ Una estrategia de crecimiento clara y creíble
▪️ Indicadores financieros alineados con la visión del negocio
▪️ Capacidades operativas preparadas para el escrutinio del mercado
▪️ Procesos de gobernanza y gestión de riesgos fortalecidos
▪️ Consistencia entre la propuesta de valor y los resultados demostrables

Convertirse en una empresa pública no crea confianza por sí solo. Requiere una organización capaz de demostrar su capacidad de ejecución, respaldar su propuesta de valor y sostener el crecimiento en el largo plazo.

Descubre por qué la preparación para un IPO comienza con una historia de valor sólida y cómo fortalecerla antes de salir al mercado.

🔗 Lee el artículo completo aquí: https://blog.protiviti.com/2026/08/26/equity-story-going-public-ipo-readiness/

18/09/2026

🇨🇱 ¡Las mejores tradiciones son aquellas que nos reúnen! 🇨🇱

En estas fiestas queremos agradecer la confianza, el compromiso y la colaboración de quienes forman parte de nuestra comunidad.

Que estos días estén llenos de alegría, encuentros significativos y momentos para celebrar nuestras raíces.

¡Felices fiestas patrias!

16/09/2026

👥 La inteligencia artificial está redefiniendo Recursos Humanos

El desafío ya no es adaptarse al cambio, sino liderarlo. El artículo “It’s the End of HR as We Know It”, de Protiviti, explora cómo la inteligencia artificial está transformando la gestión del talento, los modelos de trabajo y las responsabilidades de las áreas de Recursos Humanos.

¿Qué está impulsando esta transformación?
▪️ Evolución de roles y capacidades en la fuerza laboral
▪️ Integración de IA en procesos de gestión de personas
▪️ Nuevas formas de atraer, desarrollar y retener talento
▪️ Mayor foco en reskilling y upskilling de colaboradores
▪️ Necesidad de equilibrar innovación, cultura y gobernanza

El futuro de Recursos Humanos no consiste únicamente en incorporar nuevas tecnologías. Se trata de redefinir cómo las organizaciones desarrollan talento, impulsan productividad y preparan a sus equipos para la era de la IA.

Descubre cómo la inteligencia artificial está transformando la función de RR.HH. y qué acciones pueden tomar los líderes para prepararse para esta nueva realidad.

🔗 Lee el artículo completo aquí: https://blog.protiviti.com/2026/09/16/ai-workforce-transformation-end-of-hr-as-we-know-it/

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