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Consultoría Estratégica Organizacional. Mejores organizaciones para una mejor sociedad.

28/10/2025

Nos alegra mucho anunciar el reciente lanzamiento de Common House (.global), una empresa definida como Zero Waste Studio global basado en Londres cofundado por Francisco Cerda, Fundador y Director Ejecutivo de Gudcompany, y José Manuel Moller, Fundador de Algramo.

En 2019, con Gudcompany acompañamos a Algramo en su camino hacia la economía circular, y hoy nos alegra apoyar a Common House en su propio proceso de Company Building: desde la creación de su identidad, marca visual y página web, hasta la futura colaboración en la gestión de proyectos a nivel global como parte de su red de empresas Powered By. Iremos compartiendo más novedades.

Lo que comenzó como una conversación sobre circularidad hoy se convierte en una plataforma global. Le deseamos lo mejor a Common House. Está todo por construir.

🔗 wearecommonhouse.com

29/08/2025

En Gudcompany buscamos Consultor(a) Senior Asociado que nos apoye liderando proyectos de gran impacto.

Si eres Ingeniero(a) Civil, Sociólogo(a), Psicólogo(a) Organizacional o Ingeniero(a) Comercial con más de 7 años de experiencia y dominio en Estrategia Integral (diseño, planificación y ejecución) y/o Desarrollo Organizacional, te invitamos a postular a nuestro rol de Consultor(a) Senior Asociado. Ideal: saber inglés, experiencia en el extranjero, participación en directorios, dictar clases, entre otros.

Conócenos más en nuestra web (gudcompany.com) y en nuestras redes sociales.

Formulario para postular en este link: https://tinyurl.com/gud-senior

¡Te invitamos a ser parte de nuestro equipo!

25/03/2025

Hay algo que se admira y reconoce en Horst Paulmann, pero no se le pone nombre ni apunta en su real magnitud: el tamaño de la ambición y su mentalidad de “juego infinito”. Ambas ideas son claves para entender a las empresas y su potencial a partir de quienes las lideran.

Los invitamos a leer el artículo de nuestro Director Ejecutivo, Francisco Cerda, en nuestra web: www.gudcompany.com

07/02/2025

En enero de este año realizamos el Taller de Planificación Estratégica junto al equipo de liderazgo de . Fueron 2 días de conversaciones, ejercicios prácticos, reflexiones y definiciones para el desarrollo de la visión, la definición de la ambición, el modelo y los objetivos estratégicos que guiarán los próximos años. También, fue una instancia de fortalecimiento del equipo, alineamiento y entusiasmo para iniciar una nueva etapa de Chile.

En Gudcompany, entendemos la importancia de contar con un equipo alineado para la toma de decisiones estratégicas. Así, generamos experiencias de trabajo, rompiendo la rutina y usando metodologías de pensamiento divergente y análisis que nos permitan alcanzar consensos que se ajusten a los desafíos de la organización.

Nos destacamos por experiencias más que sólo productivas, también introspectivas, profundas y con claras bajadas prácticas.

Si quieres dar un salto con la planificación estratégica de tu equipo, conversemos. Descubre cómo podemos ayudarte en www.gudcompany.com.

21/01/2025

¿Cuándo es el momento correcto de abrir un nuevo país? ¿Qué consideraciones debo tener antes de hacerlo? ¿Qué equipo es el más idóneo para la cultura en la que quiero internacionalizar mi producto o servicio? ¿Qué riesgos debo considerar antes de dar el paso? y ¿Qué estructura es la que necesito para acompañar la estrategia definida?

Son algunas de las preguntas que fundadores y líderes de organizaciones deben responder antes de asumir el desafío planteado. Acompañamos a nuestros clientes en contestar estas preguntas, en conectar con lo relevante del mercado en cuestión y en los vaivenes propios de asumir un desafío que constantemente incorpora información nueva e impacta en las decisiones tomadas obligando a ajustar el timón.

16/01/2025

La semana pasada estuvimos en en Melipilla junto al Equipo Directivo del , en un taller de Planificación Estratégica. Fueron 2 días de conversaciones, ejercicios prácticos, reflexiones y definiciones para el desarrollo de la visión y los objetivos estratégicos que guiarán los próximos 5 años. También, fue una instancia de fortalecimiento del equipo, cohesión y entusiasmo para iniciar el nuevo ciclo del colegio.

En Gudcompany, entendemos la importancia de contar con un equipo alineado para la toma de decisiones estratégicas. Así, generamos experiencias de trabajo, rompiendo la rutina y usando metodologías de pensamiento divergente y análisis que nos permitan alcanzar consensos que se ajusten a los desafíos de la organización.

Nos destacamos por experiencias más que sólo productivas, también introspectivas, profundas y con claras bajadas prácticas. Y por supuesto, de pasarlo bien en conjunto.

20/12/2024

El proceso de aprendizaje de los seres humanos no termina con la educación formal. A medida que avanzamos en nuestras carreras, nos enfrentamos a desafíos cada vez más relacionados con nuestros vínculos, nuestra propia comprensión de cómo hacemos lo que hacemos y el impacto que ello tiene en nuestro entorno.

Adentrarse en la autoobservación es un ejercicio que nos permite profundizar, pulir y expandir nuestros anhelos, desempeño e impacto. La experiencia de un coach nos ayuda a conectar con nuestros recursos disponibles no visibilizados y/o desarrollar aquellos que necesitamos para alcanzar nuestros objetivos.

En te proveemos un espacio íntimo, de confianza, donde podrás conversar sobre aquello que muchas veces solo hablamos con nosotros mismos, disponiéndolo a un otro para coescuchar lo que está aconteciendo internamente.

19/12/2024

¡Estamos muy felices de recibir a estudiantes en nuestro equipo, creciendo juntos en un proceso de aprendizaje y colaboración!

Hoy queremos darle la bienvenida a María Jesús Parga, quien se integra a Gudcompany como practicante, participando en proyectos de consultoría y gestión estratégica.

Jesu es estudiante de Ingeniería Civil Industrial y Transporte en la , con una formación multidisciplinaria que combina ingeniería, diseño, innovación y psicología. Su experiencia de intercambio y compromiso con el liderazgo reflejan su interés por generar impacto positivo en la sociedad.

Estamos seguros de que esta será una experiencia enriquecedora para tu desarrollo profesional y personal, y un gran aporte para todo nuestro equipo.

¡Bienvenida a !

27/11/2024

Un mundo en cambio requiere formas distintas de . Los organigramas y las descripciones de cargo fueron superadas largamente para dar forma a las dinámicas actuales de trabajo.

Hemos diseñado este servicio para hacernos cargo de la necesidad de contar con diversas instancias de coordinación y toma de decisiones, definir y agilizar procesos, roles más allá de los cargos para tareas o proyectos específicos; ceremonias que aseguran resultados y construyen cultura; nuevos canales de comunicación; la conformación de grupos de tarea; y el ajuste “definitivo” a las distintas modalidades de trabajo híbrido.

En te compañamos a hacerlo real.

27/11/2024

Un mundo en cambio requiere formas distintas de trabajo. Los organigramas y las descripciones de cargo fueron superadas largamente para dar forma a las dinámicas actuales de .

Hemos diseñado este servicio para hacernos cargo de la necesidad de contar con diversas instancias de coordinación y toma de decisiones, definir y agilizar procesos, roles más allá de los cargos para tareas o proyectos específicos; ceremonias que aseguran resultados y construyen cultura; nuevos canales de comunicación; la conformación de grupos de tarea; y el ajuste “definitivo” a las distintas modalidades de trabajo híbrido.

En te compañamos a hacerlo real.

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