Hoy por hoy un alto porcentaje de organizaciones no tienen implementada la logística como área única y ni de importancia. Producto del poco conocimiento, profesionalismo e inexperiencia aplicada a esta área es que sus costos totales de funcionamiento no siempre son los más óptimos. Desafortunadamente esta es una realidad tangible, por la sencilla razón de no conocer los nichos de mejora, los punto
s bajos de la empresa o por el hecho de no ver los cuellos de botella o las piedras de tope que se dan de manera interna o externa. La principal dificultad que enfrenta casi el 80% de las organizaciones que entran en el rango de Pyme, es el manejo de la logística, siendo este su principal problema de crecimiento exponencial y manejo operativo de gastos
Para una Pyme el manejo de costos y el control de los procesos es fundamental, y al no tenerlos podría, fácilmente, quebrar a la organización. Bajo todas estas primicias en el ámbito operativo, Galog nace para dar apoyo a las organizaciones que necesiten surgir al ambiente óptimo de competencia, mantenerse en el medio o bien superarse y destacar ante el resto.
