Coaching ontológico, como herramienta de mejora en los niveles de desempeño de personas y equipos, a través del cambio del observador que somos. El objetivo es convertir a cada miembro del equipo en un líder distinto del que fue, más poderoso, con más posibilidades de intervención en su sistema que le permitan aumentar sus niveles de desempeño. Lo anterior en un espacio donde prima la ética, el re
speto y la amorosidad. El entorno de la organización es cada vez más complejo, y conducir los equipos hacia el logro de sus metas requiere de otro tipo de competencias, distintas de las técnicas. Se trata de competencias conversacionales efectivas que permitan resolver conflictos, potenciar habilidades, gestionar contingencias y aprovechar oportunidades. La idea es desarrollar capacidades de liderazgo de los miembros de un equipo que les permita mirarse a futuro y definir sus próximas estrategias desde un espacio diferente, a partir de descubrir sus códigos, sus brechas y la forma en que las cerrarán, como también la voluntad que ese cambio requiere. Incorporaran nuevos lenguajes y entendimientos compartidos para lograr los cambios favorables requeridos. La metodología es variada dependiendo del diagnóstico de necesidades, sin embrago, en general se trata de sesiones de conversación, guiadas por el coach, incluyendo dinámicas grupales. En ocasiones y dependiendo del tiempo disponibles se incluyen talleres para reforzar y vivenciar conceptos indispensables. Las conversaciones individuales tienen una duración aproximada de 60 a 90 minutos y las grupales pueden organizarse de acuerdo a disponibilidad, pudiendo ir de dos horas a días completos, alternando con talleres y dinámicas.
