03/04/2022
👨🏿🏫 𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱 𝘁𝘂 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝘂 𝗻'𝗲𝘀 𝗽𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝗗𝗔𝗡𝗚𝗘𝗥, 𝗰'𝗲𝘀𝘁 𝗹à 𝗼ù 𝘁𝘂 𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗗𝗔𝗡𝗚𝗘𝗥. 𝗝𝗲 𝘁'𝗲𝘅𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲
Connais-tu la Théorie du DANGER ⁉️
Si non, ce n'est pas grave. Lis attentivement cette publication car la vie de ton business en dépend...
Lors de la dernière conférence du Groupe Nokia, le PDG a fondu en larmes. Sa dernière phrase est devenue culte " Nous n'avons rien fait de mal, mais d'une certaine façon nous avons échoué "
Ce matin, je veux que tu apprennes cette petite leçon du Dr King House qui pourrait te sauver la vie et sauver la vie de ton entreprise.
La phase la plus critique d'une entreprise, c'est quand tout va bien : Cette phase s'appelle la phase plancher.
C'est ce moment où tu es au sommet et où tout va bien. Il n'y a aucun « DANGER »
C'est bien en tant qu'entrepreneur de viser le sommet, mais il faut aussi savoir que cela comporte certains risques.
Faites attention au sommet. La vie d'une entreprise est constituée de 3 grandes étapes : la montée, le plancher et la descente.
🔰 Dans la phase de la montée, vous êtes dynamique, ingénieux, créateur, passionné etc... C'est la meilleure période d'une vie d'entreprise.
🔰 Dans la phase plancher, vous êtes satisfait de vos résultats, vous êtes au sommet, vous croyez tout savoir sur votre secteur. Vous êtes au pic de la montagne. C'est la phase la plus critique. Car vous pensez que vous n'êtes plus en DANGER, et c'est là où vous êtes VRAIMENT en DANGER...
🔰 La phase de la descente, on sait tous ce que sa représente.
Nokia était une entreprise très dynamique dans le début des années 2000, c'était la phase de la montée . Ils vendaient 40 téléphones par secondes dans le monde.
Puis, ils ont atteint le sommet, la phase plancher, c'était eux les meilleurs, Samsung, Apple etc... Étaient pour eux des gamins de l'industrie.
Ils étaient tellement dans le confort de leur réussite, qu'ils n'ont pas vu que le monde était en train de changer. La technologie était en train d'être bouleversé par de nouveaux systèmes d'exploitation etc...En quelques années, ils sont passés de 40 téléphones par seconde à moins de 1000 par mois
Quand ils se sont réveillés, ils ont constaté qu'ils étaient dans la phase de la descente et c'était trop t**d.
Tout cela parce qu'ils croyaient qu'il n'y avait plus aucun DANGER à craindre...
Comprenez ceci :
Peu importe votre dynamisme, votre ingéniosité, votre chiffre d'affaires, vous devez être capable de déceler le moment où vous allez atteindre la phase plancher. À ce moment vous saurez que la descente sera la prochaine étape de votre entreprise et pour vous en sortir, vous allez faire ce que l'on appelle " Créer un pont "
" Créer un pont " signifie simplement d'éviter de tomber au point 0 en quittant la phase plancher vers la descente.
Il s'agit pour vous, de créer des nouveaux produits ou services et de vous adapter aux transformations de votre secteur d'activité.
Parlant de moi, je sais par exemple qu'avec mes deux structures : Édicom et WiGroup, nous sommes encore au niveau de la monter et c'est pourquoi nous ne devons pas nous laisser embrouiller ou distraire n'importe comment. Ça ne sera pas facile, mais on compte arrivé au sommet, et ce même par la force.
Vous devez toujours avoir ces 3 grandes étapes en tête et savoir à quel niveau vous êtes. C'est très très important mes amis.
Je vous souhaite pleines de bonnes choses dans vos Business et entreprises, mais ne reposons pas sur nos acquis.
Sur ce l'équipe, sachez que :
" Quand on pense qu'on est en DANGER, c'est qu'on est plus en DANGER. C'est quand on pense qu'on est plus en DANGER, qu'on est VRAIMENT en DANGER. C'est de ça qu'il s'agit 😉🧠 " Rigobert Song
C'est ça La Théorie Du Danger 🏴☠️
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Guy Tchato
