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Cabinet ZAMA Groupe Cabinet de Conseil en Management , Etudes de marché , Formation en Gestion , Coaching professionnel

🎯 Vous gérez une PME et vous cherchez enfin de la méthode ?Votre PME a du potentiel… mais vos méthodes de gestion ne sui...
31/03/2026

🎯 Vous gérez une PME et vous cherchez enfin de la méthode ?
Votre PME a du potentiel… mais vos méthodes de gestion ne suivent pas ?
Si vos journées partent dans l’urgence (dépenses non maîtrisées, stocks mal gérés, trésorerie floue, ventes sans suivi…), cette formation est pour vous.

🔥 Passez à un pilotage clair et structuré.
✅ Vous apprendrez à :
• Maîtriser vos dépenses
• Organiser le travail en interne
• Améliorer vos ventes
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• Gérer stocks, comptabilité & trésorerie (et le personnel)

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📈 Améliorez Votre Stratégie Marketing avec les 7P Dans le monde dynamique du marketing, il est essentiel pour les entrep...
11/01/2026

📈 Améliorez Votre Stratégie Marketing avec les 7P

Dans le monde dynamique du marketing, il est essentiel pour les entreprises de constamment évaluer et optimiser leur stratégie. Le document "Les questions à se poser pour améliorer sa stratégie marketing" vous guide à travers les 7P du marketing : Produit, Prix, Place, Promotion, Personnes, Preuves et Processus.

Ce guide interactif vous invite à réfléchir sur des questions clés qui vous permettront d'analyser la performance de votre entreprise et d'identifier des opportunités d'amélioration. Que vous soyez une entreprise établie ou une start-up, ces réflexions approfondies vous aideront à affiner votre approche marketing et à renforcer votre position sur le marché.

Nous offrons une gamme complète de services de conseil pour accompagner votre entreprise dans son développement. De l'analyse de marché à la stratégie marketing, en passant par la formation des équipes, nous vous aidons à transformer vos défis en réussites.

Notre équipe d'experts est dédiée à vous fournir des solutions adaptées à vos besoins spécifiques.

Nous vous invitons à nous contacter via [email protected] pour en savoir plus sur la façon dont nos services peuvent vous aider à atteindre vos objectifs.

Ensemble, construisons un avenir prospère pour votre entreprise !
Pour découvrir le document complet, téléchargez-le en suivant ce lien https://www.linkedin.com/company/zama-research/posts?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_detail_base%3BojhS3aLcRHaMqBBjEhgtsg%3D%3D

Bonne et heureuse année à  tous. Que 2026 soit une année riche de santé, de grâces, de prospérité , d'ascension, de paix...
31/12/2025

Bonne et heureuse année à tous. Que 2026 soit une année riche de santé, de grâces, de prospérité , d'ascension, de paix et de bonheur pur chacun de nous et pour nos familles respectives

Joyeux Noel à tous. Joie et Bonheur dans vos familles respectives
24/12/2025

Joyeux Noel à tous. Joie et Bonheur dans vos familles respectives

CAMEROUN: 1er trimestre 2025 : la baisse de la demande plombe les performances des Entreprises (source: GECAM)Le tableau...
21/08/2025

CAMEROUN: 1er trimestre 2025 : la baisse de la demande plombe les performances des Entreprises (source: GECAM)

Le tableau de bord économique du premier trimestre 2025 publié par le GECAM( Groupement des Entreprises du Cameroun) révèle une dynamique globalement pessimiste pour les entreprises, malgré une atténuation de la pression sur les coûts de production. Près de 41 % des entreprises signalent une baisse des volumes de ventes, et les indicateurs de performance commerciale et de rentabilité se détériorent, indiquant un sentiment d'incertitude croissant.
Les petites et moyennes entreprises (PME) sont particulièrement vulnérables, affichant des prévisions plus pessimistes que les grandes entreprises. Elles souffrent de tracasseries administratives, de problèmes de financement et d'une concurrence déloyale. Les secteurs de l'industrie et du transport montrent des soldes d'opinion négatifs, tandis que seul le commerce présente des résultats nettement positifs.

CAMEROUN: 1er trimestre 2025 : la baisse de la demande plombe les performances des Entreprises (source: GECAM) Le tableau de bord économique du premier trimestre 2025 publié par le GECAM( Groupement des Entreprises du Cameroun) révèle une dynamique globalement pessimiste pour les entreprises, ma...

"90 % des entrepreneurs se plantent parce que ce qu’ils appellent “stratégie”… n’en est pas une." (Alec Henry)
20/08/2025

"90 % des entrepreneurs se plantent parce que ce qu’ils appellent “stratégie”… n’en est pas une." (Alec Henry)

90 % des entrepreneurs se plantent parce que ce qu’ils appellent “stratégie”… n’en est pas une. Et je peux le dire parce que j’en vois passer plusieurs centaines chaque année. Parce que ces entreprises sont prisonnières du flou. Flous sur ce qu’ils veulent vraiment accomplir. Et sur...

Besoins en accompagnement des petites et moyennes entreprises (PME) au Cameroun Les petites et moyennes entreprises (PME...
16/08/2025

Besoins en accompagnement des petites et moyennes entreprises (PME) au Cameroun
Les petites et moyennes entreprises (PME) constituent le pilier de l’économie camerounaise. Elles jouent un rôle essentiel dans la création d’emplois, la stimulation de la croissance économique et la contribution au PIB du pays. Cependant, les PME camerounaises sont confrontées à de nombreux défis qui entravent leur croissance et leur développement. Ce rapport présente les résultats d’une enquête sur les besoins menée auprès des PME camerounaises, mettant en évidence les principales difficultés qu’elles rencontrent, les solutions qu’elles adoptent et leurs besoins d’accompagnement.

Besoins en accompagnement des petites et moyennes entreprises (PME) au Cameroun Les petites et moyennes entreprises (PME) constituent le pilier de l’économie camerounaise. Elles jouent un rôle essentiel dans la création d’emplois, la stimulation de la croissance économique et la contribution...

29/05/2025

8 TECHNIQUES POUR ADOPTER UNE ATTITUDE POSITIVE EN PERIODE D’INCERTITUDE

1-Croire qu’il y a toujours une façon de s’en sortir
Si vous ne croyez pas qu’il y ait des occasions, personne d’autre ne le fera. Si vous pensez être condamnée ou condamné, vous le serez.

2-Faire preuve d’ouverture d’esprit
Il s’agit d’accepter de s’adapter à de nouvelles exigences et à de nouveaux besoins, de bien vouloir envisager toutes les options, même si vous avez déjà essayé quelque chose auparavant. Faites preuve d’ouverture aux remue-méninges et tirez parti des idées plutôt que de les dénigrer.

3-Prendre le contrôle de votre avenir
Plutôt que d’accepter votre situation, reprenez le contrôle et prenez votre situation en main. Si vous vous persuadez que vous maîtrisez la situation, vous pourrez assumer la responsabilité de votre avenir et maîtriser votre propre destin.

4-Connaître vos compétences de base
Sachez quelles sont vos véritables compétences. Considérez ces capacités comme des compétences transférables. Cela vous aidera à imaginer comment vous pouvez tirer parti de ces compétences dans une autre situation.

5-Réfléchir aux grands leviers qui ont changé dans le monde
Pensez aux répercussions des changements sur la chaîne d’approvisionnement, aux besoins et aux désirs de votre clientèle, aux évolutions des habitudes de travail et de vie de votre clientèle et, finalement, à la façon dont ces grands leviers ont eu une incidence sur votre éventail d’occasions.

6-Examiner la situation à partir de divers points de vue
Si vous examinez la situation du même point de vue que les autres, il y a de fortes chances que vous verrez la même chose. Si vous examinez la situation du point de vue de votre clientèle ou de vos fournisseurs, vous pourriez trouver quelque chose de différent, et peut-être une occasion.

7-Ne pas hésiter à aller à contre-courant
Si tout le monde va à droite, vous pouvez aller à gauche. Si tout le monde abandonne un produit ou un service, des occasions se présenteront peut-être aux personnes qui le gardent. Si vous voulez des résultats différents des autres, ne faites pas la même chose.

8-Faire preuve de courage
La récompense revient aux personnes qui acceptent de prendre des risques. La voie de la facilité offre rarement de bons rendements, car c’est ce que la majorité des gens choisissent.

Comment diriger dans un contexte d’incertitudeTrois étapes pour ne plus simplement réagir au marché, mais d’y façonner v...
29/05/2025

Comment diriger dans un contexte d’incertitude
Trois étapes pour ne plus simplement réagir au marché, mais d’y façonner votre avenir

Leadership en période d’incertitude – 3 étapes à suivre pour passer d’une réaction à une action stratégique sur le marché

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Douala
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