Montage de Business plan et CV

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04/12/2022

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Comment rédiger un CV: Premièrement - Ton CV doit attirer l’attention des recruteur dès les 5 premières secondes. Lors ...
29/03/2019

Comment rédiger un CV:


Premièrement - Ton CV doit attirer l’attention des recruteur dès les 5 premières secondes. Lors de la présélection des CV, les recruteurs passent en général moins de 10 - 15 secondes par CV - Ainsi si ton CV a plusieurs pages ennuyeuses et est fait en un seul bloc, personne ne le lira!

Les recruteurs sont aussi des êtres humains, et ils scrutent d’un coup d’oeil rapide ton CV pour en déceler les points forts.

Ainsi, ton CV doit être clair, de lecture agréable. Il doit mettre l’accent sur tes compétences liées au poste pour lequel tu postules, résumer en 3 mots l’objectif de ta recherche d’emploi à la première ligne, et montrer qu’il a quelque chose qui le distingue des autres CV.

N’utilise pas des couleurs, les images graphiques, les logos et les polices d'écritures différentes pour ton CV (Sauf si tu postules pour un emploi de conception et dont le design de ton CV peut t’assurer un entretien). Plusieurs techniciens mettent les logos de CISCO, Microsoft et bien d’autres sur leur CV.

Plusieurs personnes mettent des couleurs et utilisent des polices d'écritures différentes - Ca ne se fait pas, nulle part.

Le CV doit être SIMPLE, utiliser une police simple(comme Arial ou Calibri) tout au long de ton CV avec la même taille.Rend le simple à lire pour le recruteur. Laisse des espaces entre les sujets.

Ne pas scanner le CV - personnellement, lorsque je vois un document scanné (format d’image) et envoyé comme CV, je ne l’ouvre même pas, je le rejette sans le lire.

29/03/2019

Les différentes logiques entrepreneuriales

L’action de créer une entreprise n’est généralement pas une volonté en tant que telle mais bien la solution à un ensemble de contraintes.

C’est la corrélation d’une série d’éléments provenant du vécu d’une personne qui la pousse à passer le cap de la création d’entreprise. On pourrait diviser ce vécu en 3 pôles :

Le pôle personnel : l’histoire personnelle du créateurLe pôle relationnel : son réseau de relations et son environnement immédiatLe pôle professionnel : les acquis professionnels accumulés

Ayant chacun leur propre dynamique, les caractéristiques attribuées à chaque pôle vont nécessairement influencer les autres.

Selon son vécu et par conséquent selon ses motivations, un entrepreneur va s’inscrire dans l’une ou l’autre logique entrepreneuriale.

Les différentes logiques entrepreneuriales :

La reproduction : le créateur d’entreprise reproduit ce qu’il connait et qu’il a déjà fait.L’adaptation : le créateur propose un produit qu’il connait à de nouveaux utilisateurs. Il change de cible.La mutation : plutôt dans une logique de rupture avec le passé et de changement de vie, le créateur propose un produit/service qu’il n’a pas encore travaillé et construit de nouvelles relations.La conversion : le créateur change de produit mais conserve sa clientèle ou son réseau de distribution.

Selon la logique dans laquelle l’entrepreneur crée son entreprise, les défis seront différents.

Dans les logiques de mutation et de conversion, l’entrepreneur découvre un monde qu’il ne connait pas et se confronte à certaines craintes et difficultés qui y sont liées.

Dans les logiques de reproduction et d’adaptation, l’entrepreneur peut reproduire un fonctionnement qu’il connait déjà, du moins en partie, ce qui diminue à priori cette partie des difficultés.

Etre conscient de la logique dans laquelle on se trouve peut permettre de mieux déterminer quelles sont les faiblesses de son projet d’entreprise et de faire l’inventaire de ses compétences.

Le business plan du projet de création d’entrepriseLe business plan permet à l’entrepreneur de passer du stade d’idée à ...
29/03/2019

Le business plan du projet de création d’entreprise

Le business plan permet à l’entrepreneur de passer du stade d’idée à un véritable projet de création d’entreprise, qui se matérialisera en partie à travers ce document. Un business plan répond à deux objectifs majeurs :

Aider le créateur à monter son projet d’entreprise, puis à s’assurer de sa faisabilité et de sa rentabilité suffisante ;
Convaincre les futurs partenaires potentiels de la viabilité, de l’intérêt et du sérieux du projet.

Un business plan comporte deux parties :

Une partie économique et descriptive, composée notamment du business model, de l’étude de marché, de la stratégie marketing et commerciale, de la présentation de l’équipe projet, du montage juridique et financier.
Une partie financière, composée de tableaux financiers prévisionnels (compte de résultat, bilan, budget de trésorerie, plan de financement…).

29/03/2019

Comment monter un projet de création d’entreprise ?

MON SUPER ENTREPRENEUR 28 mars 2019 ENTREPRENEUR, ENTREPRISE 0

La création d’une entreprise est la concrétisation de votre idée. Fruit du hasard ou du labeur, de celle-ci dépendra en grande partie le succès de l’entreprise.

Aussi ne doit-elle pas être appréhendée avec légèreté.

Elle conduit à l’établissement d’un véritable projet personnel, clair et structuré dont l’étude approfondie et consciencieuse sera la première garantie de la viabilité de votre entreprise.

Le montage d’un projet de création d’entreprise se traduit par la succession de plusieurs démarches et étapes indispensables : validation du projet, business plan, montage financier, choix des options de création et immatriculation de l’entreprise.

Pour monter son projet de création d’entreprise, il est donc important d’agir méthodiquement en respectant la chronologie suivante :



Définition du projet
Valider l’idée de création d’entreprise
Construire son business plan
Élaborer le montage financier du projet
Choisir ses options de création d’entreprise (statut, fiscalité…)
Immatriculer la nouvelle entreprise

Définition du projet

Définir les points clés de votre projet :

Cette démarche doit vous permettre d’identifier clairement deux points essentiels : le potentiel de développement de votre idée et votre implication personnelle dans le projet.

Quel est l’objectif de ton CV?Le CV ne montre pas tes compétences,ce sont les tests de compétence qui le feront. Il n’ex...
25/03/2019

Quel est l’objectif de ton CV?

Le CV ne montre pas tes compétences,ce sont les tests de compétence qui le feront. Il n’existe aucun recruteur qui va croire aux compétences notées uniquement sur le CV et te recruter sur la base de ce que tu y as écrit.

Entreprendre est un choix de vie. Il y a différents types d’entrepreneurs et une multitude de raisons qui mènent à l’ent...
24/03/2019

Entreprendre est un choix de vie. Il y a différents types d’entrepreneurs et une multitude de raisons qui mènent à l’entrepreneuriat. L’essentiel est de savoir pourquoi on le fait et ce que ça implique. Se poser les bonnes questions avant de commencer est primordial !

24/03/2019

Qu’est-ce qui vous motive à devenir entrepreneur ?

L'élaboration d'un projet nécessite l'appel à des investisseurs afin de le financer. L'entrepreneur devra accompagner so...
24/03/2019

L'élaboration d'un projet nécessite l'appel à des investisseurs afin de le financer. L'entrepreneur devra accompagner son projet d'un business plan, ou plan d'affaires, document stratégique qui permettra de donner aux investisseurs une idée juste sur le projet et de les convaincre.

La stratégie consiste à mettre en forme le futur » Max McKeown. Cet adage pourrait constituer la base d’un projet entrep...
16/03/2019

La stratégie consiste à mettre en forme le futur » Max McKeown. Cet adage pourrait constituer la base d’un projet entrepreneurial en franchise. Lorsqu’on crée son entreprise, mieux vaut être prêt et pour cela, un business plan solide permet de s’assurer d’une entreprise pérenne

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