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Vendre plus ne signifie pas toujours gagner plus. La croissance durable repose aussi sur une bonne gestion financière, l...
12/10/2026

Vendre plus ne signifie pas toujours gagner plus.

La croissance durable repose aussi sur une bonne gestion financière, la maîtrise des charges et une utilisation stratégique des ressources.

Et vous, votre entreprise crée-t-elle de la valeur ou se contente-t-elle de réaliser des ventes ? Partagez votre point de vue en commentaire !

08/10/2026

Votre Business Plan est-il vraiment bancable… ou est-il simplement bien présenté ?

Un document peut être rempli de tableaux, afficher un chiffre d’affaires prévisionnel séduisant et pourtant laisser un banquier avec une question essentielle :

« Comment ce projet va-t-il réellement gagner de l’argent et me permettre de récupérer mon financement ? »

C’est là que commence la vraie réflexion sur la bancabilité d’un Business Plan.

Mais le Business Plan ne sert pas uniquement à convaincre un financeur. Il doit aussi permettre à l’entrepreneur de communiquer sa vision, planifier ses ressources et ses actions, puis piloter son activité.

Alors, qu’est-ce qui fait réellement la solidité d’un Business Plan ?

Je vous propose de le découvrir dans les commentaires.

Et surtout, dites-moi : si vous deviez défendre votre Business Plan devant un banquier demain, quelle serait la question qui vous mettrait le plus en difficulté ?

Un Business Plan, ce n’est pas seulement un document à présenter à une banque.Il peut jouer un rôle bien plus important ...
08/10/2026

Un Business Plan, ce n’est pas seulement un document à présenter à une banque.

Il peut jouer un rôle bien plus important dans la vie d’un projet : communiquer une vision, planifier les ressources et les actions, puis piloter l’activité.

Mais concrètement, que signifie chacune de ces fonctions ? Et surtout, qu’est-ce qui rend un Business Plan réellement bancable ?

Gardez un œil sur notre publication de cet après-midi : nous allons décortiquer le sujet.

En attendant, dites-nous en commentaire : pour vous, quel est le rôle le plus important d’un Business Plan : communiquer, planifier ou piloter ?

𝗨𝗻𝗲 𝗶𝗱𝗲́𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗿𝗲𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲… 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲. Alors, à quel moment une idée devient-elle réell...
06/10/2026

𝗨𝗻𝗲 𝗶𝗱𝗲́𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗿𝗲𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲… 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲.

Alors, à quel moment une idée devient-elle réellement un projet entrepreneurial ?

Lorsqu’elle répond à un problème clairement identifié, qu’elle rencontre un marché réel, qu’elle apporte une valeur concrèteet qu’elle repose sur un modèle économique viable.

C’est tout l’enjeu du 𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟏 « 𝐏𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥’𝐢𝐝𝐞́𝐞 𝐚𝐮 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐏𝐥𝐚𝐧 » 𝐝𝐮 𝐂𝐄𝐆𝐄𝐒𝐄 𝟐𝟎𝟐𝟔.
Plus qu’un simple apprentissage de la rédaction d’un Business Plan, ce module vous accompagne dans la structuration de votre projet :
✅ 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐢𝐝𝐞́𝐞 ;
✅ 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ ;
✅ 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 ;
✅ 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐞̀𝐥𝐞 𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐨𝐡𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐭 ;
✅ 𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́

Notre carrousel vous présente les étapes essentielles pour transformer une idée en un projet d’entreprise structuré et crédible.

Faites défiler et identifier les éléments que votre projet doit encore renforcer.

Vous avez une idée, un projet en création ou une activité que vous souhaitez développer ?

Le CEGESE 2026 vous accompagne pour passer de l’idée à un véritable projet d’entreprise.

📅 𝗗𝗮𝘁𝗲 : 𝟳 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 – 𝟱 𝗱𝗲́𝗰𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟲

📍 𝗟𝗶𝗲𝘂 : 𝗬𝗮𝗼𝘂𝗻𝗱𝗲́, 𝗗𝗲́𝗹𝗲́𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲́𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗱𝘂 𝗠𝗜𝗡𝗣𝗠𝗘𝗘𝗦𝗔
📞 +𝟮𝟯𝟳 𝟲𝟳𝟵 𝟮𝟬𝟲 𝟳𝟯𝟮

06/10/2026

CEGESE 2026 : Découvrez nos experts

Découvrez Max Owona Pascal, Consultant en finance et stratégie, qui vous accompagnera sur la thématique : 𝐃𝐞 𝐥’𝐢𝐝𝐞́𝐞 𝐚𝐮 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐏𝐥𝐚𝐧. Dans cette vidéo, il explique en quelques mots ce que les participants pourront concrètement apprendre.

Vous avez une idée de projet et souhaitez apprendre à la structurer pour en faire un véritable projet d’entreprise ? Rejoignez le CEGESE 2026 et donnez à votre projet des bases solides.

Date : Du 7 novembre au 5 décembre 2026
Lieu : Yaoundé – Délégation départementale du MINPMEESA
Informations et inscriptions : +237 679 206 732

Inscrivez-vous dès maintenant et préparez votre projet avec des experts.

Entreprendre, c’est aussi savoir structurer son projet, formaliser son activité, maîtriser ses obligations et protéger c...
02/10/2026

Entreprendre, c’est aussi savoir structurer son projet, formaliser son activité, maîtriser ses obligations et protéger ce que l’on construit.

Le CEGESE propose un parcours structuré autour de cinq domaines essentiels :

• Business Plan et structuration du projet
• Formalisation juridique
• Obligations comptables et fiscales
• Gestion financière
• Conception et protection de la marque

À travers ce parcours, les porteurs de projets et entrepreneurs peuvent renforcer leurs compétences et acquérir des repères utiles pour mieux gérer et développer leur activité.

Découvrez les différents volets du CEGESE dans ce carrousel.

Vous souhaitez en savoir plus sur le parcours ? Contactez-nous en message privé.

01/10/2026

Félicitations à l’ensemble des lauréats du Living Together Festival 2026 !

Une mention spéciale à 𝗖𝗶𝗯𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗘𝘀𝘀𝗼𝘂𝗺𝗮, lauréate avec Bambù Liqueurs, que Bissek Owona & Partners aura le plaisir d’accompagner pendant les 12 prochains mois dans la structuration et le développement de son entreprise.

Nous sommes heureux de prendre part à cette nouvelle étape de son parcours entrepreneurial.

Merci à Stanley Enow, au Living Together Festival et à la Stanley Enow Foundation pour cette initiative.

Merci à KMAR MÉDIA pour le relais de cette belle initiative.

Selon vous, qu’est-ce qui fait la différence après une distinction : l’opportunité ou l’accompagnement qui suit ?

OCTOBRE COMMENCE : ET VOUS, QUEL EST VOTRE PROCHAIN DÉFI ENTREPRENEURIAL ?Créer une entreprise est une étape. La structu...
01/10/2026

OCTOBRE COMMENCE : ET VOUS, QUEL EST VOTRE PROCHAIN DÉFI ENTREPRENEURIAL ?

Créer une entreprise est une étape. La structurer, la financer et la développer en sont d’autres.

En ce nouveau mois, Bissek Owona & Partners souhaite donner la parole aux entrepreneurs et aux porteurs de projets.

Si vous aviez la possibilité de résoudre un seul problème dans votre activité en octobre, lequel choisiriez-vous ?

• Trouver des financements
• Mieux gérer mes finances
• Formaliser mon entreprise
• Développer ma clientèle
• Protéger ma marque

Dites-nous en commentaire. Votre réponse pourrait aussi inspirer les prochains sujets que nous aborderons ici.

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