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CEN Asesorías

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CEN Asesorías

05/05/2022

👉🏼 Capacitar a nuestro personal nos permite:

▶️ Alinear equipos de trabajo a la estrategia.
▶️ Fortalecer la cohesión de los equipos.
▶️ Mejorar la comunicación entre grupos y entre individuos.
▶️ Generar sinergia en los equipos de trabajo.
▶️ Proporcionar espacios de aprendizaje.
▶️ Mejorar la calidad del trabajo.

02/12/2021

El activo más importante son las personas y su TALENTO.

24/09/2021

¿Has escuchado hablar de la UGPP? ❔❔

▶️ La Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales de la Protección Social.

¿Sabes que hace la UGPP? ❔❔

▶️ Verifica la adecuada, completa y oportuna autoliquidación y pago de las contribuciones parafiscales de la protección social.

¿Como lo verifica? ❔❔

▶️ Realiza el cruce de la información exogena con la PILA (planilla integrada de liquidación de aportes).

¿Qué identifica al revisar la información? ❔❔

▶️ Omisiones en el pago de aportes.
▶️ Uso de tipos de cotizantes de forma inadecuada (sena - pensionados).
▶️ Identifica posibles inexactitudes con la AFP.

¿Qué tipo de acciones puede realizar la UGPP a las empresas? ❔❔

▶️ Acciones sensibilización, capacitación, orientación.
▶️ Acciones persuasivas.
▶️ Acciones de fiscalización.

📌 ¿Tienes algún requerimiento de la UGPP?

👉 Contactanos para brindarte nuestra asesoría en tu proceso.

📲 3042881573
📧 [email protected]
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23/09/2021

🔴 La cultura basada en la vigilancia logra que la gente haga lo que tiene que hacer.

▶️ La cultura basada en el compromiso logra que la gente haga lo que tiene que hacer, pero además permite que proponga, aporte ideas y se autodesarrolle.

🔴 La cultura basada en la vigilancia se preocupa porque su personal sea competente.

▶️ La cultura basada en el compromiso se preucupa porque su personal sea competitivo.

🔴 La cultura basada en la vigilancia genera desconfianza.

▶️ La cultura basada en el compromiso está fundamentada en la confianza, y en la calidad del resultado.

🚩 Para lograr un compromiso auténtico en el personal sería conveniente pensar en:

✔ Dar un manejo adecuado a las prácticas de desarrollo del talento.
✔ Crear buenos equipos de trabajo orientados a los resultados.
✔ Sacar la mejor versión de cada persona.
✔ Alinear los valores organizacionales con los valores de quienes conforman la organización.
✔ Procurar que los colaboradores conozcan el negocio.
✔ Desarrollar y fortalecer el liderazgo.

21/09/2021

▶️ Un plan de capacitación debe tener el propósito de aumentar las competencias laborales del personal pero además debe estar enfocado en elevar la productividad.

▶️ La efectividad de las capacitaciones se verá reflejada en los resultados, en esto radica la importancia de realizar la medición de su efectividad.

▶️ Una de las formas en las que se pueden medir su efectividad es a través de pruebas de conocimiento y evaluaciones de desempeño.

▶️ Para aumentar las competencias laborales y por ende la productividad no se requiere de programar un gran número de capacitaciones.... si no simplemente de las necesarias para que la organización pueda lograr los resultados oportunamente.

17/09/2021

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11/09/2021

Si requieres alguno de nuestros servicios 🗒️ no dudes en contactarnos 📱📧 para brindarte la mejor solución.

¿Quiénes somos? 👨🏻‍💻

Somos un equipo de asesores expertos en el manejo de recursos humanos, nómina y seguridad social, que tiene como objetivo brindar soporte y orientación a empresas, contratistas y subcontratistas, garantizando la adecuada administración y gestión de cada uno de los servicios que ofrecemos.

Nuestros servicios 🗒️:

▪Brindamos asesorías en:

• Afiliaciones a seguridad social (Eps - Afp - Arl, caja de compensación).
• Pago de seguridad social de trabajadores dependientes, independientes y servicio doméstico.
• Administración de seguridad social.
• Administración de nómina.
• Atención a requerimientos de la UGPP.
• Cobro de incapacidades.
• Recuperación de cartera por concepto de incapacidad.
• Conciliación de estados de cuenta (Eps, Afp, Arl, Caja de compensación).
• Levantamiento de procesos de talento humano.
• Asesorías en procesos RRHH.

Contactanos 📲: 3042881573
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❗"Comprometidos con brindarte un buen servicio"

09/09/2021

▶️ Capacitación UGPP

01/09/2021

Los valores corporativos son elementos propios de cada negocio y corresponden a su cultura organizacional, es decir, a las características competitivas, condiciones del entorno y expectativas de sus grupos de interés.

¿Por qué fomentar valores?

La importancia de fomentar los valores permiten identificar si una persona puede adaptarse exitosamente a la compañía con su forma de ser y relacionarse con los otros.

En cualquier organización debe sobresalir la manera en que desean lograrse los resultados, es decir, el "cómo" y las conductas aceptadas al interior de la organización para alcanzar estos resultados, es por esto que la transmisión de los valores corporativos debe involucrar a todos los grupos de interés de la organización.

¿Por qué son importantes los valores?

• Porque son grandes fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.
• Permiten posicionar la cultura organizacional.
• Marcan patrones para la toma de decisiones.
• Promueven un cambio de pensamiento.
• Fortalece el relacionamiento de sus integrantes.
• Se logra una baja rotación de empleados.
• Se evitan conflictos entre el personal.
• Con ellos los integrantes de la empresa se adaptan más fácilmente.

30/08/2021

▶️ Uno de los aspectos a tener en cuenta para el fortalecimiento y desarrollo de los equipos de trabajo, es el reconocimiento de cada logro alcanzado por cada uno de los colaboradores o los logros alcanzados en equipo, lo cual se traduce en beneficios tanto para los colaboradores como para la organización...👇🏼

26/08/2021

▶️ Establecer relaciones de confianza, es uno de los desafíos que todo líder debe asumir.

▶️ Para esto es esencial que se mantenga una comunicación abierta, honesta y constante, eliminando las barreras que limiten el acercamiento con el equipo.

▶️ De la calidad de las relaciones dependerá el éxito de la gestión.

26/08/2021

🔴 "Barreras en la gestión del tiempo":

A la hora de llevar a cabo cada una de las actividades que desarrollamos en el día a día, es importante identificar y tener en cuenta aquellos obstáculos o distractores que impiden tener un manejo eficaz del tiempo.

El perfeccionismo, el multitasking y la procrastinación son algunas de estas barreras que se pueden presentar e impedir que no se tenga una manejo adecuado del tiempo, lo cual puede llevar al incumplimiento de las tareas asignadas.

Pero... ¿A que hacen referencia cada uno de estos temas y como afectan mi trabajo? ❓❓❓.....👇🏼

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