Natalia Romo Consultoría en gestión de personas

18/11/2024

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06/02/2023

Mucho se habla del aumento de la rotación en las empresas luego de la pandemia por COVID-19 las áreas de reclutamiento y selección ven como su trabajo se incrementa día día siendo cada vez más difícil atraer y retener el mejor talento. Pero algo es claro y es que las empresas con niveles superiores de desarrollo humano invierten en enamorar el personal para que se quede y aporte de manera contundente a los objetivos finales. En contraste con dichas empresas están las que de alguna manera se han acostumbrado a que las personas se vayan y no logran visualizar las pérdidas por costos indirectos que la rotación trae consigo.

Varios estudios hablan de costos que van entre el 30 y el 50% del salario anual de la persona. La pregunta es realmente queremos retener el talento? Queremos invertir en el personal para que después ellos devuelvan a la empresa lo recibido en entrenamientos inducciones y demás? Queremos consolidar una cultura centrada en lo humano en el reconocimiento en el bienestar de nuestros empleados? O definitivamente dejaremos que la selección de personal absorba la mayoría del tiempo en nuestras áreas de recursos humanos sea cual sea la decisión que tomemos debemos entender que el reto sigue siendo generar mayor productividad con el mejor talento y claro poder sacar lo mejor de cada empleado que está en nuestra empresa.

En tu empresa preocupa la rotación de personal?

19/03/2022

Empresa del sector textil con mas de 70 años en el mercado requiere vigilante turnos rotativos con manejo de armas, estudios de vigilancia con experiencia de 2 años en empresas de seguridad. Importante que haya prestado servicio militar con conducta excelente. Salario primeros dos meses 1.000.000 , luego de dos meses 1.100.000 + prestaciones y horas extras . Excelentes beneficios y estabilidad laboral, contrato fijo directo con la empresa .
Interesados por favor escribir al whatsapp 3027899032 o enviar hoja de vida con soportes al correo [email protected]

03/11/2021

09/09/2021

Empresa de alimentos carnicos busca operarios de empaque con experiencia en el sector . Salario mínimo. Interesados enviar hoja de vida a [email protected] URGENTE

21/07/2020

Confías en tus colaboradores y/o equipo de trabajo?
Sientes que ellos confían en ti? y no hablo de saber la vida personal de todos , ni contarse de manera explicita todas las situaciones intimas, ni de reunirse para comentar chismes de pasillo.
La confianza es uno de los valores mas importantes que fortalece un equipo de trabajo donde la comunicación es abierta, constructiva y donde se pueda trabajar de manera tranquila sin temor a ser juzgado. No significa cruzar los limites de la autoridad, ni entrar en terrenos de lo personal sin haberlo pedido.
Un líder que quiera motivar ambientes de trabajo donde existan altos niveles de confianza puede trabajar en estos temas :
1. Tener apertura para tratar los errores como oportunidades para mejorar y no como medios para juzgar y buscar culpables.
2. Solucionar los problemas que son del equipo, dentro del equipo y sino es posible hacerlo solos, buscar el apoyo de área de talento humano.
3. Abrir espacios para hablar de los sentimientos , sensaciones y escuchar las solicitudes.
4.Reconocer los logros, no debe darse por sentado que la persona ya tiene su reconocimiento a través del pago de su salario. Todos los seres humanos necesitan ser reconocidos .
5.Evitar hablar de sus colaboradores con personas de otros equipos en ambientes no laborales, es importante cuidar la imagen del equipo y entender que lo que el líder diga de las personas de su equipo también lo incluye a el.
6. Enseñar con el ejemplo, si se quiere un equipo cumplido, cumplir, si se quiere un equipo respetuoso respetar, si se quiere un equipo participativo, escuchar.
Y por ultimo y no menos importante tener credibilidad técnica, el líder no debe sabérselo todo, pero si debe proyectar una imagen de conocimiento ,experiencia y seguridad.

17/07/2020

Cada dia es una nueva oportunidad para sembrar las semillas que queremos para germinar nuestros sueños. La charla interior es un motivante si lo hacemos con amor , paciencia y calidez.

15/07/2020

Trabajo en conjunto con líderes de empresas en la gestión integral de personas, desde el proceso de identificación de necesidades de talento humano, su desarrollo, bienestar y productividad, en línea con los objetivos organizacionales.

15/07/2020

No somos los mismos que hace seis meses ni siquiera los mismos de mes pasado.. siempre hay aprendizajes en todo lo que vivimos, a veces la vida nos pone de frente al espejo y nos muestra que claro hay cosas que no pueden seguir igual en nuestras vidas..
Aprender a conocerse a aceptarse y a mejorar lo que no nos está dando resultados sanos a cualquier nivel es uno de los pasos mas importantes para crecer.

11/07/2020

08/07/2020

Una frase que nos lleva a pensar que siempre es importante entender en todas las situaciones las oportunidades que existen, dejar de lado lo que se "debe" para lanzarse a lo que se quiere. En momentos de dificultad es cuando mas nos pulimos emocionalmente , crecemos, dándole la importancia y relevancia a lo esencial.
Este es el momento de ampliar nuestra mirada, valorar lo importante y redefinir nuestro proyecto de vida.