OBJETIVO GENERAL
Estructurar los sistemas de gestión según las necesidades de la empresa en cada una de las áreas, generando un diagnóstico preliminar, diseño, implementación y capacitación en el proceso de implementación de los sistemas según las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 e ISO 26000 (RSE). Lo anterior con el fin de aportar a la mejora continúa de sus procesos y a la
sostenibilidad del negocio dentro del mercado. OBJETIVOS ESPECIFICO
Desarrollar un diagnóstico preliminar de la organización. Documentar, estructurar, diseñar e implementar (levantamiento de mapa de procesos, manuales, procedimientos por cada proceso, formatos, caracterizaciones, registros, etc)
Capacitaciones de acompañamiento al(los) Sistema(s) de Gestión. Revisión y Seguimiento de la buena implementación y documentos del S.G. Preparación de Auditorías Internas y Externas
Y demás funciones que la empresa requiera. ALCANCE
Desarrollar e implementación de los Sistemas de Gestión para el proceso de certificación, el cual contiene Manuales, gestión documental, registros, capacitaciones, seguimiento y mejora de los indicadores de gestión. Adicional el entrenamiento para la certificación por medio de una Pre-Auditoria incluyendo el cierre de las no conformidades, oportunidades y observaciones de la misma. BENEFICIOS
Atención personalizada. Comunicación directa, por medio de email o vía telefónica. Bajos costos en todo el proceso de Estructuración de los Sistemas de Gestión. Capacitaciones ajustadas al Core del negocio. Organización y funcionamiento adecuado de la empresa en todas las áreas de operación. Estructuración de la organización por medio de procesos óptimos. Aporte al desarrollo de un correcto plan de negocios. Proceso de obtención de la certificación que le den estructura, control de calidad y prestigio de la marca e imagen a la empresa.
