Visible Branders

Visible Branders Construimos marcas esenciales. Construimos marcas esenciales.

¿Estás en Colombia y te gustaría aprender a hablar inglés? Si es así, nos gustaría poder contar con tu opinión respecto ...
06/12/2019

¿Estás en Colombia y te gustaría aprender a hablar inglés? Si es así, nos gustaría poder contar con tu opinión respecto a algunos aspectos relacionados con este tema. ¿Podrías ayudarnos diligenciando esta encuesta: http://bit.ly/2Yn2UCD? (No te tomará más de 5 minutos). (NOTA: No es una rifa. Simplemente queremos entender qué buscan los colombianos al momento de estudiar inglés).

18/09/2018

Estudiar en las universidades más prestigiosas del mundo es un lujo que no está al alcance de cualquiera.

20/11/2017

Descubre lo que te mueve.

Este es de ese tipo de proyectos que nos encantan. ¿A ustedes cómo les iría dibujando logos famosos de memoria? ¿Creen q...
05/10/2017

Este es de ese tipo de proyectos que nos encantan. ¿A ustedes cómo les iría dibujando logos famosos de memoria? ¿Creen que lograrían recordar que en el de Juan Valdez Café conchita está a la izquierda? ¿No lo confundirían con el de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia? ¿Qué colores tiene el logo de Productos Ramo? ¿A qué lado mira el pony de Pony Malta? ¿Tienen claro cómo es el logo de Caracol Televisión?

Companies spend millions to earn a tiny space in our heads that would help instantly recognize their brand logos. But how well do you think that money is actually spent? To find out a custom signage firm Signs.com has conducted a fascinating experiment, asking 156 Americans between the ages of 20 an...

Los gringos las llaman PSAs (Public Service Announcements) y en Osocio pueden encontrar una gran selección de ellas. Lo ...
25/09/2017

Los gringos las llaman PSAs (Public Service Announcements) y en Osocio pueden encontrar una gran selección de ellas. Lo cierto, es que las Campañas de Interés Público son un medio súper efectivo para que las marcas se conecten con sus públicos, porque enfatizan los valores que les interesa promover y los vincula directamente con la gente. Esta campaña contra el racismo del Borussia Dortmund es un gran ejemplo.

Borussia verbindet. Gemeinsam gegen Rassismus. // Borussia Dortmund unites -- anti-Nazi film sends clear message. // Borussia verbindet Generationen, Männer ...

Con ustedes: nuestro esquema de anatomía de marca.         Revísenlo y desarróllenlo. (Y si necesitan que les demos una ...
18/08/2017

Con ustedes: nuestro esquema de anatomía de marca. Revísenlo y desarróllenlo. (Y si necesitan que les demos una mano, déjennoslo saber).

Entro a Carulla y un compatriota me dice... No, mentiras, esto sí no me lo inventé... Se me acerca una funcionaria de la...
06/07/2017

Entro a Carulla y un compatriota me dice... No, mentiras, esto sí no me lo inventé... Se me acerca una funcionaria de la oficina de relaciones públicas de la Embajada y me dice que para ella, entregar su tarjeta con el logo hecho por nosotros, es siempre un orgullo y que cuando se vaya de Bogotá, si la siguiente Embajada no tiene un logo así, ella ya sabe a quien contratar... ¡Por estas cosas, más que todo, es que amamos lo que hacemos!

¿Algún fan de Mad Men por acá?Si lo son, van a disfrutar mucho esto, si no, deberían considerar ver la serie (está compl...
13/03/2017

¿Algún fan de Mad Men por acá?

Si lo son, van a disfrutar mucho esto, si no, deberían considerar ver la serie (está completa en Netflix).

El caso es el siguiente: (Siguen spoilers) En la temporada seis de la serie, Don Draper le presentó una idea -revolucionaria para la época- a la gente de Heinz Ketchup. La propuesta era mostrar imágenes provocativas de comida acompañadas por la frase "Pass the Heinz" (Algo como "Dame la salsa de tomate Heinz").

En la serie, a los ejecutivos de la compañía la idea no les gusta porque en los anuncios no se ve el producto (ni la salsa, ni la botella). La idea de Don es que esta estrategia es más poderosa porque es la audiencia quien debe completar la idea en su mente, pero aún con ese argumento, la gente de Heinz no queda convencida, de tal forma que la campaña es rechazada.

Pues resulta que ahora, en 2017, poco más de 50 años después (claro, no en la vida real, sino tomando como referencia la fecha en que Don presentó la idea en la serie), Heinz dijo sí.

Sí. ¡Aprobaron la idea! (En la vida real).

Heinz decidió usar la campaña este año tal cual Don Draper la había propuesto. ¿Cool, cierto, Cool World? (Cualquier fan de Don entenderá nuestra emoción).

En fin. La idea vino de la agencia actual de Heinz, DAVID The Agency Miami y como detalle coqueto los créditos son compartidos entre ellos en la vida real y Sterling Cooper Draper Pryce, la agencia de Don, en el mundo ficticio.

Les dejamos las imágenes de los avisos (que estarán en vallas en New York City), los créditos de la campaña (escritos a máquina) y el artículo de Adweek que cuenta esta historia en detalle: http://www.adweek.com/creativity/50-years-later-heinz-approves-don-drapers-pass-the-heinz-ads-and-is-actually-running-them/

¡Larga vida a Don!

Chapeau para Sierra Nevada Hamburguesas y Malteadas por defender de frente sus iniciativas de mercadeo y denunciar en pú...
22/02/2017

Chapeau para Sierra Nevada Hamburguesas y Malteadas por defender de frente sus iniciativas de mercadeo y denunciar en público a los copietas.

Floja esa decisión de McDonald´s de usar la misma táctica, por el mismo canal y copiada de una empresa que tiene el mismo producto insignia. Eso sí son muchas ganas de correr innecesariamente el riesgo (altísimo) de que se descubra que le copiaste a la competencia.

C.C. Joe La Pompe

Fueron muchos los años en que al pasar frente al edificio de la Embajada Británica en Bogotá, ahí en la novena con 77, v...
03/02/2017

Fueron muchos los años en que al pasar frente al edificio de la Embajada Británica en Bogotá, ahí en la novena con 77, veíamos el letrero de la Inmobiliaria Juan Gaviria Restrepo y nos preguntábamos por qué no actualizaban ese logo espantoso que tenían.

Su anacronismo era palpable. Hay muchos ejemplos de identidades visuales que han resistido el embate del tiempo y así, viejas y todo, no han perdido vigencia (la de Mercedes-Benz, por mencionar una), pero este no era el caso de Juan Gaviria.

Una gráfica pobre, mal equilibrada, irreconocible en tamaños pequeños, cuyo único mérito era su intención de sintetizar visualmente la promesa de la compañía: "Su propiedad en buenas manos", pero que no pasaba de ser más que una buena intención... en fin, era una imagen que no correspondía a una compañía que lleva 70 años labrándose una reputación y construyendo una marca respetada y reconocida.

Pues bien, finalmente el año pasado decidieron dar el paso y revitalizaron su identidad visual. El resultado puede no ser necesariamente brillante (no tiene mayor diferenciación en el mercado, ni el concepto es un gran destello de originalidad), pero la mejoría es evidente y enorme: los trazos limpios de los edificios y el círculo que los circunscribe hacen que se vea equilibrada, le aportan dinamismo y logran situar a la marca en esta época.

Por experiencia sabemos que en este tipo de empresas (familiares y longevas) la resistencia al cambio es un factor determinante en materia de comunicación. Por eso, más allá de si lo que motivó el cambio fue un relevo generacional o el buen consejo de un consultor, hoy dedicamos nuestro a reconocer el valor detrás de esta sabia decisión.

Sin duda, la nueva imagen de Juan Gaviria ha hecho que nuestro tránsito por la carrera novena sea ahora mucho más placentero.

Como seguramente ya sabes,   firmó hace un par de días una orden ejecutiva que impedía el ingreso a Estados Unidos de pe...
31/01/2017

Como seguramente ya sabes, firmó hace un par de días una orden ejecutiva que impedía el ingreso a Estados Unidos de personas provenientes de siete países de mayoría musulmana: Irak, Irán, Siria, Somalia, Sudán, Libia y Yemen.

OK. ¿Y eso qué tiene que ver con tu marca? Pues bien, parte del trabajo de construir una buena marca consiste en saber aprovechar las oportunidades que ofrece el entorno. Desafortunadamente, muchas empresas se sienten ajenas y lejanas a ciertas esferas públicas, como la política, por ejemplo, y deciden ignorarlas. Otras, por el contrario, las tienen muy presentes y tratan de sacarles partido. Algunas veces lo logran. Otras... no.

Una vez la orden ejecutiva entró en vigencia, la NY Taxi Workers Alliance (asociación de taxistas de New York) anunció que no ofrecería servicios de traslado desde el John F. Kennedy International Airport durante una hora, a modo de protesta.

Y aquí es donde entra Uber. En el contexto de la protesta de los taxistas, Uber anunció en Twitter que desactivaría la tarifa variable desde y hacia el aeropuerto. ¿Y qué? Pues que mucha gente se tomó a mal esta decisión, porque vieron en ella la intención de aprovecharse de un acto de humanidad para sacar un beneficio económico... y eso suele no gustar. La respuesta no se hizo esperar. No sólo la empresa recibió cantidades enormes de mensajes negativos, sino que al poco tiempo el hashtag se convirtió en tendencia y muchos usuarios, efectivamente, borraron la aplicación de sus teléfonos.

Cabe anotar que Uber intentó hacer un control de daños posterior -regalando viajes, incluso-, pero las disculpas llegaron muy tarde. Especialmente, porque Lyft -competencia directa de Uber- no dejó pasar la oportunidad: emitió un comunicado manifestando solidaridad con los taxistas y reprochando sutilmente la actitud de Uber. (Y ahí fue cuando muchos exusuarios de Uber terminaron de cambiarse de aplicación).

[Ya pasada la tormenta, se ha publicado información que deja claro que la intención de Uber no sólo no era boicotear la protesta, sino colaborar con la situación, pero las cosas simplemente le salieron al revés: http://www.dailywire.com/news/12915/deleteuber-what-happens-when-outrage-culture-frank-camp]

La cuestión es que en este caso, una decisión política dejó marcas ganadoras (NY Taxi Workers Alliance y Lyft) y perdedoras (Uber) en un sector que no está directamente relacionado con el tema tratado: migración internacional. Es decir, no estamos hablando de aerolíneas, sino de empresas de transporte urbano...

Esto es sólo una muestra de todo lo que la política tiene que ver con tu marca y cómo puede afectarla... para bien o para mal.

Ahora, que para poder aprovecharse de estas oportunidades,es fundamental tener clara cuál es la esencia de tu marca, cuáles son sus principios, su personalidad y su tono de voz.

Otros dos buenos ejemplos relacionados con la orden ejecutiva de Trump son los de Airbnb, que ofreció hospedaje gratis a miles de personas afectadas por la medida y Starbucks, que anunció la contratación de 10.000 refugiados en sus tiendas, en contraposición a las políticas discriminatorias del nuevo presidente de Estados Unidos.

Claramente, con estas decisiones estratégicas, ambas empresas supieron aprovechar la oportunidad para proyectar una imagen de humanidad que seguramente aumentará sus niveles de percepción positiva.



[FOTO: dailywire.com]

Nuestro   de esta semana es patrocinado por la Vicepresidencia de la República de Colombia :-)Por allá en 2006, cuando t...
19/01/2017

Nuestro de esta semana es patrocinado por la Vicepresidencia de la República de Colombia :-)

Por allá en 2006, cuando trabajábamos con el Ministerio De Defensa Nacional, el gobierno ideó una estrategia de comunicación encaminada a crear conciencia en el exterior frente al problema de las dr**as en Colombia.

El planteamiento era sencillo, pero contundente: si bien Colombia produce y trafica dr**as ilícitas, son los Estados Unidos y Europa quienes las consumen. Por esta razón, la responsabilidad del problema debe ser compartida.

De allí surgió el concepto de RESPONSABILIDAD COMPARTIDA. El objetivo de las campañas que se plantearon en aquel entonces era lograr "conectar los puntos", de tal forma que un consumidor extranjero relacionara automáticamente sus hábitos de consumo con la violencia que se sufre en Colombia. Es decir, lo que se buscaba era hacerlo sentir partícipe (casi que en calidad de victimario) del problema.

Fue en este contexto que recibimos de Vicepresidencia el requerimiento de diseñar una imagen para la campaña. Para reforzar la idea, nos imaginamos un mundo cuadriculado, lleno de normas rígidas, en el que el dinero (VERDE) tiende un puente directo entre la co***na (BLANCA) que se consume en el primer mundo y la sangre (ROJA) que derraman quienes sufren la violencia en el tercero.

El resultado: una identidad visual de la que nos sentimos orgullosos, que logra sintetizar de forma efectiva la situación en términos gráficos (sin ser explícita, ni grotesca) y que en su momento se dio un buen recorrido por el mundo.

MARCA: Shared Responsibility
SECTOR: Gobierno
CLIENTE: Vicepresidencia de la República de Colombia
AÑO: 2006
DISEÑADOR: Mario Ramírez

Dirección

Carrera 7A # 69-74 (402)
Bogotá
110231

Teléfono

+5714571102

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