Tantum Región Andina

Tantum Región Andina A partir del año 2011 adoptamos la marca tantum en algunos de nuestros territorios, otros aún siguen operando con la marca symnetics.

tantum - symnetics es una organización de servicios profesionales fundada en Brasil en 1989, especializada en el desarrollo de metodologías en los ámbitos de la estrategia y la inovación para dar respuesta a los desafíos planteados por nuestros clientes. Operamos con la marca tantum en Alemania, Argentina, Colombia, Ecuador, Emiratos Arabes, Guatemala, Italia y México y con la marca Symnetics en Brasil y Chile.

Estamos próximos a comenzar nuestra Comunidad de Mejores Prácticas en Gestión de la Estrategia. Si aún no estás inscrito...
03/05/2017

Estamos próximos a comenzar nuestra Comunidad de Mejores Prácticas en Gestión de la Estrategia. Si aún no estás inscrito, comunícate con nosotros.

Últimos días de inscripción! No pierda la oportunidad de adquirir herramientas y conceptos que le ayudarán a potencializ...
04/08/2015

Últimos días de inscripción! No pierda la oportunidad de adquirir herramientas y conceptos que le ayudarán a potencializar su planeación estratégica y gestionar de forma exitosa la innovación en su organización.

Durante el evento Estrategia & Innovación los presidentes de 3M Colombia, Schneider Electric y Fundación Telefónica y el...
08/07/2015

Durante el evento Estrategia & Innovación los presidentes de 3M Colombia, Schneider Electric y Fundación Telefónica y el Gerente del Centro de diseño e innovación de Marcopolo, expondrán sus casos de éxito. ¡Nada más enriquecedor que las experiencias reales de estas compañías para comprobar la importancia de gestionar la innovación y fortalecer la planeación estratégica en las organizaciones!

01/07/2015

Planeación estratégica, la diferenciación como generación de valor: reconocer el entorno, confrontar las capacidades organizacionales como un mecanismo para mejorar la capacidad de respuesta frente a los cambios del entorno y competir con éxito en el corto y mediano plazo. Comprenda cómo desarrollar capacidades diferenciales para cerrar brechas de valor y potenciar los resultados de la organización en el Seminario Estrategia & Innovación.

30/06/2015

“Es posible gestionar la innovación y no morir en el intento”
Conozca las principales consideraciones que es necesario tener en cuenta para llevar la creatividad a la ejecución a través de la creación de soluciones que generan valor en la charla impartida por el Gerente ejecutivo del centro de diseño e innovación de Marcopolo - Petras Amaral Santos en el Seminario Estrategia & Innovación.

26/06/2015

La historia de una compañía que claramente es reconocida a nivel mundial por haber logrado incorporar en su ADN la innovación como un componente fundamental para el éxito y la sustentabilidad: “haciendo el progreso posible”. Conozca el caso de 3M Colombia, impartido por su presidente - Enrique Türk F. en el Seminario Estrategia & Innovación.

25/06/2015

“Porque la innovación sucede si y sólo si los líderes jalonan y sus equipos realmente funcionan”
Conozca el caso de Schneider Electric impartido por su Presidente - Rogerio Sekeff Zampronha en el Seminario Estrategia & Innovación que realizaremos el 19 y 20 de agosto en el Hotel Sheraton Bogotá.

24/06/2015

Cambiar la manera clásica de pensar, mirar hacia el futuro para innovar y construir el camino deseado hacia la transformación social fue el gran desafío de Fundación Telefónica. Conozca cómo implementar la metodología de FUTURISMO ESTRATÉGICO un caso inspirador impartido por Maria Gabriella Biguetti Thomaz Da Silva– Presidente Fundación Telefónica en el Seminario Estrategia & Innovación que realizaremos el 19 y 20 de agosto en el Hotel Sheraton Bogotá.

Obtenga un 15% de descuento por inscripciones antes del 15 de julio de 2015.
23/06/2015

Obtenga un 15% de descuento por inscripciones antes del 15 de julio de 2015.

Innovación: ¿Para qué?Es esta una de las principales inquietudes que deben plantearse hoy en día las organizaciones que ...
18/06/2015

Innovación: ¿Para qué?
Es esta una de las principales inquietudes que deben plantearse hoy en día las organizaciones que han asumido el desafío de incursionar en una nueva forma de pensar, en una forma diferente de actuar y por lo tanto, en la construcción y consolidación de una cultura orientada a retar el status quo.

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