Guillermo Hernandez

10/05/2024

05/04/2023

¡Llegué a los 500 seguidores! Gracias por su apoyo constante. No podría haberlo logrado sin cada uno de ustedes. 🙏🤗🎉

02/10/2022

Necesito un chef jefe de cocina con experiencia en control de inventarios, BPM
Manejo de costos y estandarización de platos, creativo y muy proactivo salario 2.500.000 más propinas y todas las prestaciones de ley enviar hoja de vida al correo [email protected] contratación inmediata una vez cumpla con el perfil requerido.

01/10/2022

Prestigioso restaurante del poblado, busca personal de cocina.
Cocineros
Susheros
Jefe de cocina con experiencia mínima de 2 amor liderando equipos de cocina.
Steward.
Interesados enviar hoja de vida al
[email protected]

01/10/2022

Prestigioso restaurante en la ciudad de Medellín, busca personal de cocina entre ellos un suchero y un jefe de cocina.

02/02/2022

Durante mucho tiempo, se ha visto como el servicio se ha venido convirtiendo, en un tema de alta complejidad, ya que todo mundo habla de servicio, pero quien lo valora y califica es el cliente, el cual siente que no le cubren al 100% sus expectativas.
Me pregunto hasta cuando la realidad que ven los dueños y gerentes de los restaurantes y similares, es la misma realidad que ve el cliente, en donde están las estrategias que aportan valor continuo al servicio, fidelizando al cliente y convirtiéndolo en un aliado enamorado de la marca.
Todo este programa de formación, esta diseñado, para transformar la realidad no solo del cliente, también la del equipo de trabajo de todo restaurante, es decir, ¿como transformar una realidad enfocada hacia un servicio de calidad y excelencia?, involucrando al personal, transformando así su realidad desde el ser, para el hacer, con un aporte de valor continuo para cada experiencia del cliente.
Un compromiso que demanda de un recurso humano altamente comprometido, dispuesto a mejorar dia a dia, tiempo y un firme propósito transformador.

02/02/2022

¿Por qué se quejan los clientes?
No es un secreto para ningún negocio, el hecho de que el cliente de hoy es más exigente y conocedor que antes, invertimos en la creación de negocios grandes capitales, pero nos olvidamos de la parte humana.
Es precisamente este capital humano el que dejamos para lo último, lo importante de su formación y preparación, para que estos a su vez puedan consignar en sus clientes, lo mejor de su propuesta de valor y de su actitud. no es menos importante la parte motivacional, como resultado de una dirección con un excelente enfoque de liderazgo y gestión emocional.
Solo con un equipo alegre, formado y motivado, se puede lograr conexiones emocionales positivas y de alto impacto con sus clientes, para construir en ellos fidelización y crecimiento continuo.
pregunto ¿Cuánto invierte usted al año en la formación de su personal para el crecimiento de sus competencias y beneficio del cliente y de su negocio?.