08/09/2022
Diferencias consultoría-asesoría
DIFERENCIAS CONSULTORIA - ASESORIA
A grandes rasgos, la principal diferencia entre consultoría y asesoría sería que las labores que trata una asesoría tienen una duración mayor, mientras que la consultoría se contrata para problemas concretos y puntuales. Pero esta definición es vaga, y seguramente ni te ayude ni te esclarezca nada.
Por ello, vemos oportuno detenerse a conocer profundamente ambas. Comenzamos
¿QUÉ ES LA ASESORIA?
El trabajo del asesor va más enfocado hacia el análisis del estado financiero de una empresa, de sus oportunidades de negocio y el rendimiento que obtienen. Para ello, el asesor debe ser experto en temas legales, administrativos, fiscales y contables.
Las principales labores que hará por tu empresa un asesor externo son:
Elaboración y preparación de todos los documentos fiscales y contables de un negocio.
Elaborar en base a estos citados documentos, elabora previsiones de riesgo en base a la actividad concreta de tu empresa
El asesor también puede darte consejos acerca de la legalidad relativa a la actividad de tu empresa.
De nuevo, en base a los documentos fiscales y contables del negocio, el asesor se encarga de realizar propuestas que faciliten alcanzar las cuotas de crecimiento de la empresa que deseabas.
En definitiva y en castellano, lo que aporta el asesor a una empresa es la seguridad de que las cuentas de la empresa cuadran y la productividad va bien enfocada al crecimiento de la empresa. Al contratar a un asesor se esfuma la posibilidad de que a la hora de cerrar el trimestre salgan a la palestra sorpresas que puedan dar un vuelco a la actividad de tu compañía.
¿QUÉ ES LA CONSULTORÍA?
La consultoría en cambio, está más enfocada a la resolución de un problema puntual que pueda surgir durante el desarrollo de la actividad de una empresa. El consultor se encargará de hacer un análisis exhaustivo de las causas y posible solución de este, así como el estado actual de la empresa.
A la hora de entender las diferencias entre consultoría y asesoría debes interiorizar que el consultor no hace un seguimiento del avance de la actividad de la empresa tras la resolución del problema. El consultor tampoco cuenta con el historial de la empresa para llevar a cabo las medidas necesarias.
A fin de cuentas, el consultor ha sido contratado exclusivamente para la resolución de un problema. Una vez lo haya revisado te dará las pautas para solventarlo, y tu relación con él habrá acabado, al menos por esa ocasión.
Hay numerosos tipos de consultorías empresariales entre las que debemos destacar la consultoría estratégica, la consultoría económica o financiera, la consultoría en organización y recursos humanos, y la consultoría de innovación.
