CPB Consultings, Projects & Business

12/12/2021

Un año 2021 de estructuración, de aprendizajes y de agradecimiento enorme a todos los que creen en mi …
Aquí están las 3 líneas completas para que sigamos trabajando juntos!!!

09/12/2021

CPB CONSULTINGS! Mi mayor satisfacción es ver crecer a mis clientes con mi acompañamiento … gracias por creer en mi !!!

Un cambio de imagen que suma un punto más a todo lo que estamos construyendo juntos!!

13/09/2021

CPB CONSULTINGS!!! 🔝💪🏻 Las consultorías que dan resultados son muy fáciles de medir, por eso hoy me hace feliz hacer parte del crecimiento de y poder compartir con ellos toda mi experiencia.

09/09/2021

Comparto imágenes del proyecto de remodelación ejecutado con mi experiencia de la mano de Boceto Inmobiliario, en la que nuestro cliente expresó su admiración por todo el equipo de implementación de su proyecto!

CPB PROJECTS!!! 👌🏻🔝💪🏻

09/09/2021

Que alegría poder aportarle esto a las empresas que creen en mi experiencia y conocimiento y lograr en equipo que los clientes que creen en nosotros como conjunto queden felices !!!

Gracias Inmobiliario por confiar tanto en mi 👌🏻🔝

CPB PROJECTS!!! 👌🏻💪🏻🔝

"Un saludo a todo el equipo de Boceto, entidad con la cual realizamos la remodelación total de nuestro apartamento, contentos, muy felices con los resultados y por supuesto con todo el personal de obra y administrativos, que estuvieron atentos y prestos a todas nuestras inquietudes y necesidades, sobresalen por su organización tanto en tiempos de avances de obra, como en los tiempos pactados económicos. Genial y súper carismática la ingeniera Catalina Pérez, quien siempre estuvo con nosotros aportando toda su experiencia y calidez. Contar con Boceto es contar con alguien más en tu familia! Mil y mil gracias."

Un cliente satisfecho es reflejo de un excelente trabajo👌y en Boceto Grupo Inmobiliario queremos ofrecer el mejor servicio para darte tranquilidad😃

Cuéntanos qué quieres saber de nuestros servicios, procesos y clientes a través de un comentario o escríbenos al Whatsapp 📱3122855216

11/08/2021

Hoy quiero agradecer a todos los que me han apoyado en este nuevo camino. Ahora puedo ofrecerles 3 líneas de negocio y dentro de poco estaré contándoles mucho sobre ellas!

04/07/2021

Todo nace adentro!!! Si tu empresa no está motivada internamente dificilmente generarás confianza en tu mercado. Por eso es fundamental que al interior de tu compañía ejecutes planes de endomarketing.

Y qué es el Endomarketing?

“Un conjunto de estrategias y acciones de marketing digital enfocadas a mejorar la relación y el bienestar interno de los trabajadores y colaboradores de la empresa, con el fin de aplicarlos en el negocio para generar una mayor motivación, mejora de productividad y con ello, clientes satisfechos”.

Satistacción del cliente = Satisfacción del empleado

23/06/2021

Los métodos efectivos, las herramientas y un buen talento humano te impulsa a posicionarte en un nivel competitivo con empleados calificados.

1. Plan de aprendizaje y desarrollo (capacitaciones contínuas)
2. Coaching (acompañamiento del líder)
3. Equipos multidisciplinarios (un equipo de compañeros apto para desarrollar los proyectos)
4. Rotación de puestos de trabajo (entrenamiento cruzado, respeto por el trabajo de los demás)
5. Cambios laterales (mover a los empleados a una posición diferente con status, responsabilidades y remuneración bajo logro de objetivos)

19/06/2021

A veces no sabemos como liderar equipos del siglo XXI y nos sentimos frustados. Los mejores coach nos cuentan las 7 preguntas que debemos poner en práctica para fortalecer a nuestros equipos y a nosotros mismos como líderes:

1. La pregunta lanzadera: Qué estás pensando?
2. La pregunta YQM: Y qué más?
3. La pregunta foco: Cuál es tu auténtico desafio en esto?
4. La pregunta base: Qué quieres?
5. La pregunta perezosa: En qué puedo ayudar?
6. La pregunta estratégica: Si dices que si a esto, a qué estás diciendo que no?
7. La pregunta del aprendizaje: Qué es lo que te ha resultado más útil?

Quieres saber realmente de que se trata esto? Mira cómo funciona en TheCoachinHabit.com/videos

17/06/2021

"Sabes que tu marca debe tener muy bien definidos los siguientes puntos:
1. Registro de marca
2. Logo
3. Tipografía
4. Colores
5. Proclamas

Si no sabes como hacerlo, te dejo a continuación un link ejemplo del sector cosmético que puedes aplicar a cualquier sector

https://www.unido.org/sites/default/files/files/2018-04/Guia-de-Proclamas-web.pdf

"

15/06/2021

Una de las decisiones más importantes que toma el responsable de un equipo de ventas es definir la estructura de su departamento comercial. La forma de organizarlo incide mucho en los resultados, por lo que te resumimos las principales ventajas e inconvenientes de cada formato.

La estructura más usada es la MIXTA, ya que es una combinación entre la estructura piramidal y la funcional. La componen varios niveles jerárquicos, alternados con grupos especializados pero que dependen de un responsable.

Si se aplica bien es eficiente y razonablemente flexible, pero mal planteada puede reunir los peores problemas de las otras dos estructuras. Aún así, es la más recomendable.

30/05/2021

1. Establece un plan de acción
2. Céntrate en lo bueno
3. Sal de tu zona de confort
4. Cambia tus hábitos
5. Comienza tu día con energía
6. Ten obseción con tus objetivos
7. Cambia tu chartla interna
8. Deshazte de todo aquello que no necesites
9. Busca un mentor
10. Aprende una nueva habilidad
11. Utiliza el método Kaizen
12. Aplica Design Thinking
13. Mejora tu salud
14. Lee libros
15. No te victimices