¿Qué es el sitio web?

Orum Consultoría

Casa
Colombia
Medellín
Orum Consultoría

Firma de consultoría en gestión humana - www.orum.com.co
Flexible en los procesos • Personalizad

Somos una firma de consultoría en gestión humana; consciente que los retos que enfrentan las PYMES en cuanto a su recurso más valioso, las personas, son muy similares a los de las grandes empresas. Sin embargo, los recursos, la madurez y la visión del entorno son completamente diferentes y por ende son nuestra pauta para diseñar y personalizar las soluciones a las necesidades de nuestros clientes.

03/09/2025

Hoy celebramos lo que hemos construido con cada persona, cada equipo, cada organización.

21/08/2025

¿Qué pasa cuando los líderes no se entienden… y todo el equipo queda en medio?

Acompañamos a una empresa en la que las tensiones entre sus 4 directivos afectaban directamente el ambiente de trabajo.

Malos entendidos, decisiones contradictorias, discusiones frente al equipo... un contexto que generaba miedo, desgaste y desconfianza.

¿La solución? No fue imponer acuerdos.
Fue acompañar conversaciones difíciles, trabajar la autoconciencia, redefinir roles y crear un nuevo punto de partida.

Hoy, aunque no todo es perfecto, los directivos pueden dialogar, manejar conflictos con respeto y proteger al

equipo de sus diferencias.

💡 Porque el cambio no empieza en la estructura, sino en las relaciones.

19/08/2025

En ORUM no creemos en líderes motivadores por decreto.
Pero sí en líderes conscientes de su impacto… para bien o para mal.

💡 Por eso apostamos por la formación real: la que desarrolla habilidades humanas, no solo técnicas.

¿Tu organización ya lo entendió?

28/02/2025

Sabemos que administrar el talento de tu empresa puede ser un reto. Pero no te preocupes, nosotros nos ocupamos de todo mientras tú te enfocas en hacer crecer tu negocio.

24/02/2025

Nuestros servicios están diseñados para evaluar y optimizar las áreas, procesos y relaciones clave de tu negocio. 📊✨

Analizamos datos estratégicos para brindarte una visión clara y ayudarte a crear planes de acción efectivos que impulsen el crecimiento y la eficiencia. 🚀💡

¡Da el siguiente paso hacia el éxito!

20/02/2025

Te ayudamos a optimizar la distribución de tu equipo para que cada área de tu empresa trabaje alineada con tus metas y puedas alcanzar el crecimiento de manera efectiva y sostenible.

Por qué es importante una estructura organizacional clara?

Mejora la eficiencia y comunicación

Aumenta la productividad y el compromiso del equipo

Facilita la toma de decisiones estratégicas

No dejes que el crecimiento de tu empresa se vea frenado por una estructura desorganizada.

¡Hablemos de cómo ayudarte a construir una base sólida para el futuro de tu negocio!

14/02/2025

Alinea tu estructura organizacional con los objetivos de tu negocio Entendemos que, a medida que tu PYME crece, es clave contar con una estructura sólida que defina claramente roles, responsabilidades y funciones.

10/02/2025

Ofrecemos soluciones integrales que van más allá de lo administrativo, ayudando a las PYMES a desarrollar equipos comprometidos, productivos y alineados con los objetivos del negocio.

21/04/2022

En la actualidad, tanto las empresas como nosotros mismos consideramos que entre más rápido realicemos nuestros pendientes mejor desempeño tenemos. Esto no necesariamente es así, por eso queremos proponerles que trabajemos mejor, pero sobre todo de una manera mucho más inteligente.

Resulta que últimamente creemos que la productividad es realizar muchas cosas al mismo tiempo o en el menor tiempo posible. Sin embargo, finalizamos el día con un sentimiento de culpa porque no alcanzamos a terminar todos aquellos pendientes que teníamos enlistados esperando ser culminados.

Madeleine Dore, autora del libro “rutinas extraordinarias” y “Hoy no hice nada”, comenta en el podcast HBR Ideacast, que la productividad como la tenemos concebida en este momento es una obsesión; que no solo nos dice que debemos hacer, sino que agrega presión y por ende un grado de complejidad a nuestro hacer.

Según ella, el concepto que tenemos de productividad en lugar de tratar de optimizar nuestro tiempo lo disminuye. Ella sugiere dar un paso atrás y que implementemos los siguientes pasos para mejorar nuestra productividad, la cual se verá reflejada en nuestro desempeño y en los resultados corporativos:

- Escucharnos a nosotros mismos
- Planear nuestros días alrededor del disfrute
- Permitirnos espacios para ser creativos
- Descansar

Sus propuestas son muy interesantes e invitan mucho a la reflexión, te invitamos a que investigues un poco sobre sus propuestas y que crees tu propio modelo de productividad.

08/04/2022

En la teoría de la negociación hay varias premisas muy valiosas. De todas, hay una que es indispensable y en caso de no cumplirla, el resto pierde valor.

¡Despersonaliza el problema! Esta premisa sugiere que separemos el problema de las personas. Cuando objetivamente logramos hacerlo, inmediatamente le bajamos la carga emocional que la negociación nos pueda significar, retiramos la guerra de egos de la situación y nos permitimos ser duros con el problema, pero flexibles con las personas; de este modo logramos conservar las relaciones y alcanzar los objetivos que nos planteamos frente a dicha negociación.

Si todos tuviéramos esto en mente cada vez que negociamos (algo que hacemos el 80% de nuestro tiempo), los resultados serían más satisfactorios, mucho más sostenibles y entenderíamos que nada de lo que pase en el marco de la conversación es personal; que la contraparte lo único que busca es satisfacer la necesidad que tiene frente a la situación.

Dirección

Medellín

Página web

http://www.orum.com.co/

Notificaciones

Sé el primero en enterarse y déjanos enviarle un correo electrónico cuando Orum Consultoría publique noticias y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin, y puede darse de baja en cualquier momento.