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Confluye

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Consultora en Desarrollo Organizacional. Nace del sueño de proyectar nuevos haceres desde lo humano hacia la sustentabilidad de las organizaciones.

Es una consultora de desarrollo organizacional que tiene su sede en la ciudad de Medellín (Colombia). Su experticia es el relacionamiento, posibilitando el mejoramiento de la calidad de las relaciones de los actores de interés y de sentido (stake holders) de la organización. La coordinación de acciones y haceres conecta y empodera a las personas de manera tal, que los propósitos organizacionales puedan ser alcanzados con eficacia y eficiencia.

¿Qué hacemos en CONFLUYE? Acompañamos a las organizaciones públicas y privadas para que fortalezcan las relaciones con sus actores de interés, mediante la articulación de personas y de haceres en torno a propósitos comunes. Trabajamos para posibilitar la coordinación de acciones, el entendimiento y la confianza entre los seres humanos, de manera que fluyan procesos que representen beneficios colectivos y bien-estar individual.

25/09/2026

Conversar es danzar con otros. Actores y agentes somos del vivir-convivir que estamos construyendo. Nuestra misión en los tiempos que corren es apostarle a nuestra presencia en lo que hacemos, poniendo nuestro punto de vista, nuestros talentos y nuestra intención de contribuir, con valentía y honestidad.

En el quehacer organizacional, lo primero es sentirnos parte de ese lugar al que fuimos invitados como expertos, hacedores, líderes, compañeros de procesos y áreas. Ponernos en pleno y, juntos, escuchar lo que está surgiendo en nosotros mismos, en el sector, en la industria y en el planeta. Todo está tan movido, tan parlante, que nos indica qué es lo que debemos hacer, si estamos dispuestos a escuchar.

El futuro que está queriendo emerger se escucha, y escuchar no es solo atender lo nuevo, sino tomar acción.

Conoce nuestro Capital Conversacional, basado en el Futuro Emergente, y sus dimensiones, como la Escucha, que nos permite identificar qué tan preparados estamos para asumir los desafíos actuales.

https://confluye.com/home-2/capital-conversacional/

23/09/2026

Este mes de septiembre en el espacio Conversaciones que transforman, se dio la invitación a preguntarnos: ¿qué tanto de nuestro liderazgo y relacionamiento habitamos desde el control?
Reconocer nuestra tendencia a controlar puede ser el primer paso para abrirnos a la confianza.
Cuando vemos el error como una oportunidad de aprendizaje.
Cuando nos permitimos habitar nuestra propia vulnerabilidad.
Cuando reconocemos que el control es una ilusión y que no necesitamos tener todas las certezas para avanzar.
Quizás ahí comienza otra manera de estar con nosotros mismos y con los demás: habitar espacios de confianza y convertirnos en cocreadores de ellos.
Porque confiar también implica abrirnos a lo que no controlamos, a lo que el otro trae y a aquello que todavía no conocemos.
¿Qué tanto estás confiando hoy en ti, en el otro y en lo OTRO?
🎥 Te invitamos a ver el video: https://youtube.com/live/7bOQ0Ck6pL8?feature=share

10/09/2026

Este viernes 11 de septiembre tenemos la alegría de encontrarnos de nuevo, a partir de la invitación de , en una nueva edición de Conversaciones que transforman.

En esta ocasión conversaremos acerca “Del control a la confianza”.

Una invitación a reflexionar sobre cómo construimos nuestras relaciones desde este atributo tan importante de nuestro vivir y conversar: la confianza.

¿Cómo pasamos del control a relaciones donde podamos confiar, conversar y construir juntos?

Si quieres acompañarnos, puedes conectarte desde el siguiente enlace: https://youtube.com/live/7bOQ0Ck6pL8?feature=share

04/09/2026

La mayoría de las personas veníamos pensando que construíamos el futuro, pero nuestros planes parecen cambiar de forma y de ritmo al paso de los días. Años de no sentir estabilidad se acumulan desde 2020. El aprendizaje es enorme en todos los sentidos y caminamos juntos, pero no fijos: lo fijo parece no existir por el momento.
En este sentido, son tiempos en los que debemos cuidar más que nunca la calidad de la atención. Esta depende no solo de la habilidad cognitiva, sino también de aquello a lo que decidimos prestar atención. Y aquello que requiere nuestra atención no debería ser únicamente el pasado (2.0) ni los datos y las tendencias (3.0), sino uno mismo y aquello que está emergiendo.
Esto, acompañado de la Disposición, entendida como ese impulso de avanzar aun cuando no tengamos todas las claridades, conjuga habilidades necesarias para transitar los tiempos que se nos presentan.
En Confluye valoramos estas dimensiones tanto en el Liderazgo Ecosistémico como en la Medición de Cultura Organizacional.
Conoce más sobre nuestras mediciones y descubre qué están diciendo la Atención y la Disposición sobre tu organización. https://confluye.com/mediciones-confluye/

28/08/2026

Con gran deseo de contribuir, nos sumamos a la iniciativa Píldoras de Valor, de Valores & Tributos , un espacio que nos invita a compartir mensajes humanos y aprendizajes que puedan generar valor en las organizaciones y en las personas.
En estos encuentros de 10 minutos, Confluye estará presente el segundo viernes de cada mes, para darle los buenos días al día desde nuestro espacio Conversaciones que Transforman: Liderazgo • Cultura • Capital Conversacional.
Nuestro primer encuentro fue el pasado 14 de agosto, con la píldora:
La Conversación como nuestro capital
Fue una oportunidad para detenernos y mirar algo que está presente todos los días en las organizaciones, pero que no siempre reconocemos como un capital:
Las organizaciones y los sistemas son, fundamentalmente, relacionales. Y las relaciones se construyen en las conversaciones.
Conversamos no solamente para intercambiar información. Conversamos para construir juntos: confianza para relacionarnos, acuerdos para coordinar, sentido para comprender lo que hacemos y posibilidades para actuar de nuevas maneras.
Porque la calidad de nuestras conversaciones determina la calidad de nuestras relaciones y, en buena medida, aquello que somos capaces de construir juntos.
Una primera píldora para hacernos una pregunta:

¿Qué estamos construyendo con las conversaciones que tenemos cada día?

Conoce sobre nuestro Capital Conversacional en https://confluye.com/home-2/capital-conversacional/

21/08/2026

¿Por dónde entras tú?
Todos los seres humanos tenemos capacidad de respuesta. Lo que cambia es nuestro lugar de entrada frente a aquello que acontece. Si pensamos en las tres inteligencias que integran la U de Otto Scharmer —y de las que también han hablado muchos otros autores— podemos reconocer diferentes maneras de aproximarnos a las situaciones.
Hay quienes responden haciendo: se ponen en movimiento de manera inmediata y, posteriormente, analizan lo que hicieron. Otros entran por el sentir: la emoción aparece, los atraviesa, busca expresarse desde allí comprende lo que está sucediendo. Y hay quienes reaccionan pensando: analizan la situación, buscan datos, construyen argumentos y procuran encontrar explicaciones.
Estas tres maneras son puertas de entrada a la integración. Como plantea Otto Scharmer, son inteligencias que pueden activarse solo cuando se despliegan: mente abierta, corazón abierto y voluntad abierta.
La pregunta es:¿Por cuál entras tú?
Reconocer nuestro lugar de entrada es apenas el comienzo. La invitación es a integrar las otras inteligencias que necesitamos para ampliar nuestra manera de responder. Porque no se trata de dejar de hacer, sentir o pensar. Se trata de hacer, sentir y pensar juntos. De invocar la unidad para asumir el vivir con la mayor presencia posible frente a los desafíos que hoy se nos presentan como sociedad y como humanidad.

28/07/2026

Las organizaciones no se transforman únicamente cuando cambian sus estrategias.

Se transforman cuando cambia la forma como sus líderes observan, conversan y se relacionan.

¿Qué tipo de liderazgo está haciendo posible la cultura que queremos construir?

Reflexionamos sobre las tensiones entre el egosistema y el ecosistema, los distintos niveles de liderazgo que hoy cohabitan en las organizaciones y las capacidades que necesita desarrollar el liderazgo para cultivar culturas de mayor consciencia, colaboración y bienestar.

Porque la cultura no cambia por decreto.
Cambia conversación tras conversación.
Decisión tras decisión.
Relación tras relación.

¿Qué está sembrando hoy el liderazgo de tu organización y qué cultura está haciendo florecer?

🎥 Los invitamos a ver nuestro encuentro en el link de la biografía.

OttoScharmer BiologíaCultural TransformaciónOrganizacional Consciencia ColaboraciónFormactivaGOSEM

17/07/2026

La escucha es una dimensión del Capital Conversacional y un atributo esencial del Liderazgo Ecosistémico. En nuestras mediciones la exploramos desde la capacidad personal para escuchar, las expectativas sobre cómo un líder escucha a la organización y la percepción de escucha dentro de los equipos.

Algunos resultados muestran una paradoja: existen personas con una alta capacidad de escucha que no son reconocidas como buenas oyentes. Esto puede ocurrir porque solemos asociar la escucha con que nuestras expectativas se cumplan o porque el proceso de escucha no se hace visible. Escuchar también implica explicar cómo las diferentes voces tienen un lugar para aparecer aunque el resultado no coincida con lo esperado.

El desafío del liderazgo no es únicamente escuchar, sino hacer evidente que las decisiones surgen de un proceso conversacional.

Conoce cómo medimos la Escucha en el Capital Conversacional y el Liderazgo Ecosistémico en www.confluye.com.

10/07/2026

Acompañar un sistema
Transitamos un momento de profunda transformación en todos los ámbitos de la vida, y el mundo de las organizaciones lo asume como puede: con las preguntas, las decisiones y los movimientos que este tiempo exige.
Sin embargo, hay algunas realidades sistémicas que vale la pena tener presentes para transitar la incertidumbre con mayor apertura:
1. Soltar la idea de que debemos regresar a lo de antes para recuperar lo que sentimos perdido.
2. Abandonar la prisa por dejar atrás el momento actual, como si lo importante fuera llegar cuanto antes a la otra orilla.
3. Dejar de creer que solo habremos tenido éxito si llegamos exactamente al lugar que habíamos previsto. Esto implica desapegarnos de las expectativas y desarrollar la capacidad de reconocer aquello que está queriendo emerger.
A veces, acompañar un sistema no consiste en conducirlo hacia un destino previamente definido, sino en ayudarlo a escuchar lo que este tiempo le está pidiendo expresar para mantenerse vivo y nutrido.
Conoce nuestros acompañamientos en www.confluye.com.

02/07/2026

Vivimos en un tiempo en el que parece que las horas ya no alcanzan. Respondemos mensajes por todos los medios, saltamos de una conversación a otra y, muchas veces, actuamos como si debiéramos estar disponibles de manera permanente. En esa dinámica, la proactividad termina confundida con la reactividad.
Sin embargo, en medio de esa velocidad, emerge la necesidad de encontrarnos. Detenernos para “pararnos bolas”, como decimos coloquialmente. Hacer una pausa para volver a mirar, a escuchar y a sentir.
Hoy, conversar con alguien, compartir un encuentro presencial o conectarnos en tiempo real con verdadera presencia se ha convertido en un auténtico privilegio. Ser atendidos por alguien que nos mira a los ojos es un regalo.
Encontrarnos es un regalo en cuya cajita se encuentran tres elementos;
- Detenernos
- Disponer la atención hacia nosotros mismos
- Resonar con otros
En un mundo cada vez más acelerado, quizás el mayor acto de innovación siga siendo crear espacios donde las personas podamos estar en presencia.
En Confluye te acompañamos en el fortalecimiento de una cultura basada en la conversación y la presencia, conoce nuestros acompañamientos en www.confluye.com.

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