Lunes 7am - 5:30pm Martes 7am - 5:30pm Miércoles 7am - 5:30pm Jueves 7am - 5:30pm Viernes 7am - 5:30pm

ECCO - Empresa de Cambio y Calidad Organizacional SAS BIC

Name: ECCO - Empresa de Cambio y Calidad Organizacional SAS BIC
Address: Avenida 3 #9-73, San José de Cùcuta, 472, CO
Telephone: +6075760443
Rating: 5

Casa
Colombia
San José de Cùcuta
ECCO - Empresa de Cambio y Calidad Organizacional SAS BIC

Brindamos servicios relacionados con los Sistemas de Gestión, Gestión del Cambio, Gestión del Talento Humano e Ingeniería Eléctrica.
(1)

Transformamos empresas desde la raíz: entendemos sus procesos, los estandarizamos y los automatizamos con tecnología 🚀 Más que un servicio, creamos impacto real y sostenible en tu empresa.

22/08/2026

Un accidente de trabajo no termina cuando se presta el primer auxilio.
Las decisiones que se toman después pueden marcar la diferencia entre una gestión adecuada del evento o consecuencias legales, operativas y humanas para la organización.

Por eso es importante recordar estos 5 pasos clave:
✅ Atender a la persona afectada.
✅ Reportar oportunamente a la ARL.
✅ Investigar para encontrar causas, no culpables.
✅ Documentar cada actuación y evidencia.
✅ Implementar acciones correctivas para evitar que el riesgo se repita.

Y tan importante como saber qué hacer, es evitar errores comunes como mover la escena antes de investigar, omitir el reporte o minimizar el incidente.

La prevención no comienza cuando ocurre el accidente. Comienza cuando aprendemos de él.

💬 ¿Tu organización tiene claramente definido el procedimiento para actuar ante un accidente de trabajo?

30/07/2026

"¿Cuáles son los riesgos a los que me tiene expuesto?" es una buena pregunta. Pero no es suficiente.
La pregunta que de verdad valida la gestión es otra: "muéstreme el protocolo".

¿Qué pasa si alguien se me muere aquí en la empresa? ¿Y si alguien se atraganta en el comedor?
Si la respuesta es "eso no debería pasar", tiene un problema. Lo que necesita es un PON: el protocolo que dice exactamente qué hacer antes, durante y después de cada situación crítica.

No preguntar por evidencia es la forma más común de tener un SG-SST que solo existe en el papel.
¿Su empresa tiene los PON de las situaciones que realmente le pueden pasar?

Escríbenos y revisamos si tus protocolos de emergencia están completos

27/07/2026

¿Sabe qué es GTC 45, HAZOP o AMFE? No tiene que saberlo.
Ese es trabajo de su equipo de SST, no suyo.

Lo que sí le corresponde a usted como dueño es mucho más simple: cada vez que vea una noticia de algo grave que le pasó a otra empresa, pregúntele a su líder de SST: "¿nosotros qué estamos haciendo para prevenir eso?"

Si no tiene una respuesta clara, ahí tiene un problema. No de conocimiento técnico. De gestión.
Su rol no es dominar la metodología. Es exigir que alguien la esté aplicando.

¿La última vez que vio una noticia así, hizo esa pregunta?

Escríbenos si quiere saber qué metodología de análisis de riesgo le corresponde a su empresa.

25/07/2026

¿Su empresa organiza integraciones, celebraciones, actividades fuera de la oficina?

Aquí la pregunta que casi nadie se hace antes: ¿qué pasa si alguien se intoxica? ¿si se ahoga? ¿si un carro lo atropella en el camino?
Mientras el evento lo organiza y representa la empresa, lo que sucede allí, sí es accidente de trabajo. La ley lo dice claro.

Cuando el evento termina y el grupo sigue por su cuenta —sin que sea la empresa la que organiza ni representa esa parte, ahí cambia la responsabilidad.

El problema no es la fiesta. Es que casi nadie hace un análisis de riesgo antes de organizarla.
¿Su próxima integración ya tiene ese análisis hecho?

Escríbenos antes de tu próximo evento corporativo y te ayudamos a identificar los riesgos reales.

22/07/2026

Un hombre se desplomó en plena rueda de prensa, a pocos metros del presidente de Estados Unidos. Todo el mundo lo vio. Pocos sabían qué hacer.

Ahora la pregunta real: si eso pasara en tu empresa, en medio de una reunión, ¿tu equipo sabría qué hacer?
¿Lo pueden mover? ¿Quién llama a urgencias? ¿Quién le avisa a la familia, y cómo?
Si nadie en tu organización puede responder esto en 10 segundos, el plan de emergencia que tienes archivado no sirve de nada en el momento que importa.

Un protocolo que no se ha entrenado no es un protocolo. Es un documento.
¿Tu empresa ya hizo el simulacro de este año?

Escríbenos y revisamos si tu Plan de Emergencia y Contingencia realmente funciona en la práctica.

22/07/2026

Hicimos entrega de una donación de equipos a la Corporación JUPSU, Juventud por la Superación, en nombre de ECCO y de nuestra plataforma Crezcco.

Creemos que el crecimiento también se construye apoyando a quienes trabajan día a día por el bienestar de la comunidad. Con estos equipos, más jóvenes van a poder acercarse a la inteligencia artificial y a la tecnología con las herramientas que realmente necesitan.

Gracias a JUPSU por abrirnos este espacio y por el trabajo que hacen todos los días.

Te invitamos apoyar iniciativas como esta 💙

18/07/2026

Si tu negocio atiende público, el riesgo de caídas es más complicado de lo que parece.
A tu personal le puedes exigir el calzado adecuado. Al cliente que entra por la puerta, no.
Entonces, ¿cómo previenes algo que no puedes controlar del todo?

Enfocando la gestión en lo que sí depende de ti: pisos, señalización, orden del espacio y una política clara de dotación para tu propio equipo.

La prevención no es controlar todo. Es controlar bien lo que te corresponde.
¿Tu SG-SST ya contempla el riesgo locativo en zonas de atención al público?

Escríbenos si quieres revisar este riesgo en tu punto de atención.

15/07/2026

¿Sabes si en tu empresa están protegiendo bien los oídos de tu gente… o simplemente gastando de más? 👂

Un gerente compró protectores auriculares de $300.000 para toda su planta. Pensó que estaba haciendo lo correcto.
La realidad: la mayoría solo necesitaba uno de $6.000.

¿La diferencia? Nadie midió los decibeles antes de decidir.
Cuidar a tu equipo no es comprar el EPP más costoso. Es saber, con datos, qué nivel de protección necesita cada puesto de trabajo.

¿Ya sabes cuánto ruido hay realmente en tu operación? Te ayudamos a medirlo.

Escríbenos y agenda tu sonometría ocupacional.

30/06/2026

La mayoría de las empresas reacciona al riesgo. Muy pocas lo gestionan.

El Decreto 1072 de 2015 no deja esto a discreción: la identificación de peligros y la evaluación de riesgos debe ser sistemática, cubrir todos los procesos —rutinarios y no rutinarios— y todos los niveles de la organización, y debe quedar documentada y actualizada como mínimo cada año.
¿Qué significa esto en la práctica? Que un Sistema de Gestión de SST que no analiza riesgo de forma estructurada no solo expone a los trabajadores: expone a la empresa frente a un ente de control.

Hacerlo bien no es un costo. Es trazabilidad, es defensa legal y es continuidad operativa.
En ECCO acompañamos a las empresas en este proceso bajo estándares Trinorma (ISO 9001, 14001, 45001).

📩 Hablemos de cómo está tu matriz de riesgos hoy.

28/06/2026

¿Cuándo fue la última vez que Gerencia se sentó con SST para revisar qué metodologías están usando realmente?

Mientras en el país pasan situaciones que impactan a las organizaciones acoso, discriminación, riesgos reputacionales muchas empresas descubren que sus políticas de SST no están mapeando estas amenazas.

No es culpa de nadie. Es que los riesgos evolucionan más rápido que las respuestas.

La conversación entre Gerencia y SST no debería ser anual. Debería ser constante.

¿Qué riesgos no estás viendo en tu empresa? Te leemos

Dirección

Avenida 3 #9-73
San José De Cùcuta
472

Horario de Apertura

Lunes	7am - 5:30pm
Martes	7am - 5:30pm
Miércoles	7am - 5:30pm
Jueves	7am - 5:30pm
Viernes	7am - 5:30pm

Teléfono

+6075760443

Página web

http://www.eccocolombia.com/

Notificaciones

Sé el primero en enterarse y déjanos enviarle un correo electrónico cuando ECCO - Empresa de Cambio y Calidad Organizacional SAS BIC publique noticias y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin, y puede darse de baja en cualquier momento.