Hugo Y Lugo

Hugo Y Lugo En las empresas o negocios se presentan retos que debemos asumir. Todo tiene solución, siempre hay un

15/05/2021

Hacer preguntas al cliente es clave para realizar una venta. Hay datos que demuestran que hacer preguntas a un cliente incrementa la posibilidad de cerrar una venta. El sentido común dicta que cuánto más sepas de tu cliente, más fácil te resultará personalizar los argumentos, lo que hace más probable la venta.

03/05/2021

Las situaciones de crisis nos alejan, nos ponen a prueba para hacer las cosas de una forma diferente, empecemos por no perder la empatía, los momentos de incertidumbre no nos pueden hacer perder los valores, el foco debe estar en las personas, en su bienestar físico, psicológico y emocional; como líder debes poner a las personas en el centro, aportando claridad y transparencia en las decisiones, en las prioridades y los objetivos.

26/04/2021

Establecer prioridades debe ser un proceso flexible, ya que puede ser necesario interrumpir tareas de baja prioridad para atender otras más urgentes.
Parece fácil pero requiere disciplina

23/04/2021

Dicen que mientras los pesimistas se quejan, los optimistas mejoran el mundo. Sí, mientras un mediocre busca excusas para no hacer algo, el ser excelente ya lo ha hecho.
Creo que los cuatro acuerdos que expone Mario Ruiz en su libro, del mismo nombre, al practicarlos y convertirlos en hábitos pueden ayudar a las empresas a sobrepasar sus objetivos

22/04/2021

La gran mayoría de empresas están atravesando dificultades económicas derivadas de la incertidumbre que ha generado la pandemia y con seguridad lo primero que proponemos es: DISMINUYAMOS COSTOS Y GASTOS

19/04/2021

La persona correcta en el lugar correcto, es el resultado de un modelo de Gestión por Competencias.
Las competencias son habilidades y aptitudes que algunas personas dominan mejor que otras y debido a esto demuestran mejor desempeño ante determinadas situaciones.
Las competencias genéricas son los comportamientos que cada persona debe tener para pertenecer a una organización, y las competencias específicas son las propias de cada área y varían entre puestos y áreas según sus requerimientos

15/04/2021

"La escucha efectiva es esencial para una comunicación clara y una comunicación clara es necesaria para el éxito de la gestión."
James Cash Penny

14/04/2021

“Costoso, pero es el mejor” o “lo barato sale caro”, son frases que tienen gran influencia en la conducta de compra de muchos clientes. Ahora bien, si los precios son la única herramienta para generar ventas, la rentabilidad más temprano que tarde, se afectará.

13/04/2021

Comenzó el segundo trimestre del año y es un buen momento para preguntarse: ¿Cuánto me he acercado a mis metas, a esos objetivos que se fijaron a inicios de año? ¿Cuánto me he alejado de ellos?. Sin importar en qué punto te encuentres hoy, te invito a cambiar de ruta, a hacer los ajustes que sean necesarios para que en lo que resta del año realmente se puedan alcanzar las metas propuestas.

12/04/2021

Para mejorar una tarea o un proyecto es necesario asumir nuevos retos, buscar y experimentar con alternativas diferentes.
Visualizar las tareas que realizamos desde una perspectiva distinta permite descubrir nuevas posibilidades, generar ideas y aplicar los conocimientos para trasformarlas en excelentes resultados.

09/04/2021

El consumidor actualmente tiene una elección difícil a la hora de adquirir un producto o servicio, delante de él se encuentran 50 marcas del mismo tipo que buscan su preferencia, no importa el rubro al que pertenezcas, ya no basta con llegar primero al mercado o con contratar al artista de moda. Los tiempos han cambiado y con ello la forma en la que los consumidores piensan, y esto nos lleva a que hemos modificado los hábitos de compra.

08/04/2021

No existe una estructura o formato estándar de un flujo de caja que todas las empresas utilicen por igual; sin embargo, en general todos los flujos de caja son lo suficientemente similares como para que cualquier persona pueda comparar el flujo de caja de una empresa con el de otra.

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